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QUESTION & ANSWER

Wie sollten Enterprise Automation Projekte getestet und akzeptiert werden?

Die automatische technische Akzeptanz und Genehmigung sollte sowohl Geschäftsergebnisse, Systemkonsistenz, AI-Qualität, Autoritätssicherheit, abnormale Wiederherstellung und Lieferung von Vermögenswerten umfassen. Es kann keinen reibungslosen Prozess ablaufen, sondern friert normale, fehlende, widersprüchliche, duplizierte, ultra vires und externe Serviceausfälle ein. Die schrittweise Überprüfung von Auslösern, Eingaben, Verarbeitung, Genehmigung, Systemschreiben, Benachrichtigung und Endzuständen und vergleicht Zeit, Fehler, manuelle Eingriffe und Kosten vor und nach der Linie.

Beantworten Sie die Frage.

Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können

Die Kriterien für die Annahme und Inspektion sollten vor der Entwicklung festgelegt und zwischen der PoC- und der Produktionsphase unterschieden werden. Die PoC-Prüfung validiert die Auswirkungen des Einsatzes und die wichtigsten technischen Bedingungen; die Herstellung und Inspektion erfordert auch Überprüfung, Autorität, Stil usw., Leistung, Logbuch, Überwachung, Regression, Bereitstellung und Transport. Bei probabilistischen AI-Knoten sollten die Bestandsaufnahme, der Ausfall und die manuelle Überprüfung anhand einer festen Stichprobe gemeldet werden, anstatt sich zu 100 % automatischer Fertigstellung aller Eingaben zu verpflichten.

DECISION FACTORS

Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?

Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.

Vollständigkeit der Kerngeschäftsprozesse und abnormalen ZweigstellenWie die AI-Ergebnisse ausgewertet und in die manuelle Überprüfung eingegeben wurdenTimeout, Duplizierung und teilweise Wiederherstellung externer SystemeWelche Codes, Konfigurationen, Kontonummern und Informationen das Unternehmen erhalten muss
ACTION STEPS

Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses

01

Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.

Festlegung von operativen Basislinien, Testsätzen und Einzelpunkt-Abnahmematrix.

02

Validierungsschlüsselabhängigkeit

Führen Sie Normal-, Begrenzungs-, Funktionsstörungen-, Sicherheits- und Leistungstests durch.

03

Entwicklung bewertbarer Ergebnisse

Die Graustufen laufen und vergleichen operative Indikatoren mit manuellem Feedback.

04

Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.

Abschluss der Übertragung von Quellcodekonfiguration, Bereitstellung, Kontonummer, Dokumentation und Schulung.

PRACTICAL EXAMPLE

Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?

Beispiel zur Erläuterung der Beurteilungsmethode

Die Automatisierung der Dokumentengenehmigung kann nicht nur formatstandardisierte Dokumente testen, sondern auch fehlende Seiten, Duplikate, Unklarheiten, Feldkonflikte, fehlende Autorität und Genehmigungszeit. Wenn AI nicht in der Lage ist zu urteilen, sollte es in einer manuellen Warteschlange stehen; wenn OA nicht schreibt, wird die Aufgabe nicht als abgeschlossen gezeigt und sollte einen sicheren Neutest unterstützen. Beispiele repräsentieren nicht die Leistung eines bestimmten Kunden, und die tatsächlichen Schlussfolgerungen müssen in Verbindung mit dem eigenen Geschäftsvolumen, dem Beispiel, dem System und den Verantwortungsgrenzen des Unternehmens überprüft werden.

COMMON RISKS

Die einfachste Grube, auf die man treten kann.

Sehen Sie einfach, ob die Flussdiagrammknoten grüner sind.

Verwenden Sie ein Beispiel der Wahl des Anbieters anstelle der tatsächlichen Aufgabe des Kunden

Funktionale Akzeptanz ohne Zugriff auf Quellcode, Konfigurations- und Produktionskonten

ACCEPTANCE

Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?

Die endgültigen Nachweise sollten eine Beschreibung des Prozesses und der Schnittstelle, einen Testsatz, einen Bericht über die Ergebnisse, eine Aufzeichnung der Mängel, eine Autoritätsmatrix, einen Sicherheitsalarm, Rückwärtsfahrt, operationelle Indikatoren, eine Quellcodekonfiguration, die Bereitstellung von Skripten und die Funktionsweise von Altlasten der Friedenssicherung umfassen.

Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.

Ihre Projektbedingungen unterscheiden sich von den oben genannten Beispielen?

Betriebsziele, bestehende Systeme, Stichproben und geplante Zeit könnten zusammengetragen werden, bevor Berater vorläufige Entscheidungen in Bezug auf tatsächliche Grenzen treffen könnten.

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