Home / FAQs / Ekspert w zakresie inżynierii automatyki, outsourcingu i automatyki AI
QUESTION & ANSWER

Jak należy testować i akceptować projekty automatyki przedsiębiorstw?

Automatyczne zatwierdzanie i zatwierdzanie inżynieryjne powinny obejmować zarówno wyniki biznesowe, spójność systemu, jakość AI, bezpieczeństwo władzy, nieprawidłowy odzysk i dostawy aktywów. Nie może on przebiegać płynnie, ale zamraża normalny, brakuje, sprzeczne, powielone, ultra vires i zewnętrznej awarii serwisu. Stopniowe sprawdzanie wyzwalaczy, wejście, przetwarzanie, zatwierdzanie, pisanie systemu, notyfikacja i stany końcowe, i porównuje czas, błąd, ręczne interwencji i kosztów przed i po linii.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Kryteria przyjęcia i kontroli powinny zostać określone przed opracowaniem i rozróżnieniem między etapami produkcji PoC. PoC potwierdza skutki misji i kluczowe warunki techniczne; produkcja i inspekcja wymagają również weryfikacji, autoryzacji, stylium itp., wydajności, dziennika pracy, monitorowania, regresji, rozmieszczenia i transportu. W przypadku probabilistycznych węzłów AI, przejść, awarię i ręczny przegląd należy zgłosić na stałej próbie, a nie zobowiązanie do 100 procent automatycznego zakończenia wszystkich komponentów.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Komplementarność podstawowych procesów biznesowych i nienormalnych oddziałówJak oceniono wyniki AI i wprowadzono do ręcznego przegląduCzas, powielanie i częściowe odzyskiwanie systemów zewnętrznychJakie kody, konfiguracje, numery kont i informacje przedsiębiorstwo musi otrzymać
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Ustanowienie operacyjnych linii bazowych, zestawów testowych i matrycy akceptacji dla poszczególnych przypadków.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Wykonywanie badań normalnych, granicznych, nieprawidłowych, bezpieczeństwa i skuteczności.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Skala szarości działa i porównuje wskaźniki operacyjne z ręcznym sprzężeniem zwrotnym.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Zakończenie przekazywania konfiguracji kodu źródłowego, jego wdrożenia, numeru konta, dokumentacji i szkoleń.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Automatyzacja zatwierdzania dokumentów nie może tylko testować format- znormalizowanych dokumentów, ale także testować brakujące strony, duplikaty, niejasności, konflikty w terenie, brak autoryzacji i czas zatwierdzenia. Jeśli AI nie jest w stanie ocenić, powinno być w kolejce ręcznej; jeśli OA nie pisze, zadanie nie jest pokazane, aby być kompletne, i powinno wspierać bezpieczne powtórzenie. Przykłady nie przedstawiają działania danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicami odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Sprawdź, czy węzły są bardziej zielone.

Użyj próbki wyboru sprzedawcy zamiast prawdziwego zadania klienta

Funkcjonalne karty odbioru bez dostępu do kodu źródłowego, kont konfiguracji i produkcji

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Ostateczne dowody powinny zawierać opis procesu i interfejsu, zestaw testów, sprawozdanie z wyników, zapis braków, matrycę autorytetu, alarm bezpieczeństwa, napęd wsteczny, wskaźniki operacyjne, konfigurację kodu źródłowego, wdrożenie skryptów oraz działanie spraw związanych z utrzymaniem pokoju. Klienci powinni mieć możliwość ponownego wykrycia, zawieszenia, oglądania i przejęcia.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych