Home / FAQs / Ahli dalam Teknik Otomatis, Outsourcing Automatisasi dan Automatisasi AI
QUESTION & ANSWER

Bagaimana seharusnya proyek otomatisasi perusahaan diuji dan diterima?

Penerimaan rekayasa otomatis dan persetujuan harus mencakup kedua hasil bisnis, konsistensi sistem, kualitas layanan ultra dan eksternal AI, keamanan otoritas, pemulihan yang tidak normal dan pengiriman aset. Ini tidak dapat menjalankan proses yang halus, tapi membeku normal, hilang, konflik, kesalahan, pengaduan ultra dan layanan eksternal. Pemeriksaan bertahap pemicu, masukan, proses, persetujuan, sistem, menulis, pemberitahuan, dan akhir, dan membandingkan waktu, kesalahan, intervensi manual dan biaya sebelum dan setelah baris.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Kriteria penerimaan dan pemeriksaan harus ditentukan sebelum pengembangan dan membedakan antara fasa PoC dan fase produksi.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Kompleksitas proses bisnis inti dan percabangan abnormalBagaimana hasil AI dievaluasi dan dimasukkan ke dalam tinjauan manualWaktu habis, duplikasi dan pemulihan sebagian dari sistem eksternalKode, konfigurasi, nomor rekening dan informasi perusahaan yang perlu menerima
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Membangun basein operasional, tes set dan itu... oleh matriks penerimaan kasus.

02

Dependence Kunci Validasi

Lakukan tes normal, batas, kerusakan, keamanan dan kinerja.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Greyscale berjalan dan membandingkan indikator operasional dengan umpan balik manual.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Komplesi transfer konfigurasi kode sumber, penyebaran, nomor rekening, dokumentasi dan pelatihan.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Audiasi persetujuan dokumen tidak hanya dapat menguji format standar, tetapi juga tes halaman hilang, duplikasi, vaguitas, konflik lapangan, kurangnya otoritas dan waktu persetujuan. Jika AI tidak dapat menilai, itu seharusnya dalam sebuah antrian manual; jika OA gagal menulis, tugas ini tidak ditampilkan untuk diselesaikan, dan itu harus mendukung uji ulang aman. Contoh tidak mewakili kinerja dari klien tertentu, dan tugas yang sebenarnya membutuhkan batas-batas bisnis, dan juga membutuhkan pembagian modal perusahaan, dan juga hak kerja kasar. Contoh tidak sesuai dengan pembagian yang telah ditentukan.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Lihat saja jika node flowchart lebih hijau.

Gunakan contoh pilihan penjual daripada tugas pelanggan sebenarnya

Penerimaan fungsional melewati tanpa akses ke kode sumber, konfigurasi dan akun produksi

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Bukti terakhir harus mencakup deskripsi proses dan antarmuka, sebuah set tes, laporan dari hasil, sebuah catatan kekurangan, sebuah matriks otoritas, peringatan keamanan, back- drive, indikator operasional, konfigurasi kode sumber, penyebaran skrip, dan operasi warisan penjaga perdamaian penting. Klien seharusnya dapat kembali mendeteksi, suspensi, melihat, dan mengambil alih.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi