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QUESTION & ANSWER

¿Cómo se deben probar y aceptar proyectos de automatización de empresas?

La aceptación y aprobación de la ingeniería automática deben abarcar tanto los resultados de las empresas, la consistencia del sistema, la calidad de AI, la seguridad de la autoridad, la recuperación anormal y la entrega de activos. No puede ejecutar un proceso sin problemas, pero congela normal, falta, conflicto, duplicado, ultra vires y falla del servicio externo. El cheque gradual de los desencadenantes, entrada, procesamiento, aprobación, escritura del sistema, notificación y estados finales, y compara tiempo, error, intervención manual y costo antes y después de la línea.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

Los criterios de aceptación e inspección deben determinarse antes del desarrollo y distinguir entre las fases de producción y PoC. El PoC valida los efectos de la misión y las condiciones técnicas clave; la producción e inspección también requiere verificación, autoridad, estilio, etc., rendimiento, registro, monitoreo, regresión, despliegue y transporte. Para los nodos probabilísticos AI, pasar, fallo y revisión manual debe ser

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Completo de procesos institucionales básicos y ramas anormalesCómo se evaluaron los resultados de AI y se incorporaron en la revisión manualTimeout, duplication and partial recovery of external systemsQué códigos, configuraciones, números de cuenta e información necesita la empresa para recibir
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Establecer bases de referencia operacionales, conjuntos de pruebas y matriz de aceptación de cada caso.

02

Dependencia de la clave de la validación

Realizar pruebas normales, de límites, mal funcionamiento, seguridad y rendimiento.

03

Desarrollo de resultados evaluables

La escala gris se ejecuta y compara los indicadores operativos con la retroalimentación manual.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Finalización de la transferencia de configuración, despliegue, número de cuenta, documentación y capacitación de código fuente.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

La automatización de la aprobación de documentos no sólo puede probar documentos estandarizados en formato, sino también probar páginas faltantes, duplicados, vaguedad, conflictos de campo, falta de autoridad y tiempo de aprobación. Si AI no puede juzgar, debe estar en una cola manual; si OA no escribe, la tarea no se muestra completa, y debe apoyar una prueba segura. Ejemplos no representan el rendimiento de una responsabilidad propia cliente en particular,

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Sólo mira si los nudos de la huida son más verdes.

Use una muestra de la elección del proveedor en lugar de la asignación real del cliente

La aceptación funcional pasa sin acceso a código fuente, cuentas de configuración y producción

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

Las pruebas finales deben incluir una descripción del proceso e interfaz, un conjunto de pruebas, un informe de los resultados, un registro de deficiencias, una matriz de autoridad, una alerta de seguridad, indicadores operativos retrocesos, una configuración de código fuente, el despliegue de scripts y el funcionamiento de asuntos relacionados con el legado de mantenimiento de la paz. Los clientes deben poder volver a detectar, suspender, ver y asumir el control.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos