Home / FAQs / Expert op Automatiseringstechniek, Automatiseringsoutsourcing en AI Automatisering
QUESTION & ANSWER

Hoe moeten projecten voor automatisering van ondernemingen worden getest en geaccepteerd?

Automatisch engineering acceptatie en goedkeuring moet betrekking hebben op zowel bedrijfsresultaten, systeem consistentie, AI kwaliteit, veiligheid van de autoriteit, abnormale herstel en activa levering. Het kan niet lopen een soepel proces, maar bevriest normaal, ontbreken, conflicterende, dubbele, ultra vires en externe service storing. De geleidelijke controle van triggers, input, verwerking, goedkeuring, systeem schrijven, kennisgeving en eindtoestanden, en vergelijkt tijd, fout, handmatige interventie en kosten voor en na de lijn.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

De criteria voor toelating en inspectie moeten vóór de ontwikkeling worden vastgesteld en onderscheid maken tussen de PoC en de productiefasen. De PoC valideert de effecten van de missie en de belangrijkste technische omstandigheden; de productie en inspectie vereist ook verificatie, autoriteit, stilium, enz., prestaties, logboek, monitoring, regressie, implementatie en transport. Voor probabilistische AI-knooppunten moeten pass, storing en handmatige toetsing worden gerapporteerd op een vast monster, in plaats van een verbintenis tot 100% automatische voltooiing van alle inputs.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Volledigheid van kernactiviteiten en abnormale bijkantorenHoe de AI resultaten werden geëvalueerd en in een handmatige evaluatie werden opgenomenTijdslimiet, duplicatie en gedeeltelijke terugwinning van externe systemenWelke codes, configuraties, rekeningnummers en informatie de onderneming moet ontvangen
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Vaststelling van operationele basislijnen, testsets en acceptatiematrix voor elk afzonderlijk geval.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Voer normale, grens-, storings-, veiligheids- en prestatietests uit.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

De grijswaarden lopen en vergelijken operationele indicatoren met handmatige feedback.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Voltooiing van de overdracht van de configuratie van broncode, implementatie, rekeningnummer, documentatie en opleiding.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Documentgoedkeuringsautomatisering kan niet alleen gestandaardiseerde documenten testen, maar ook ontbrekende pagina's, duplicaten, vaagheid, veldconflicten, gebrek aan autoriteit en goedkeuringstijd testen. Als AI niet in staat is om te oordelen, moet het in een handmatige wachtrij staan; als OA niet schrijft, wordt de taak niet volledig getoond en moet het een veilige hertest ondersteunen. Voorbeelden geven geen beeld van de prestaties van een bepaalde cliënt en de feitelijke conclusies moeten worden geverifieerd in combinatie met het eigen bedrijfsvolume, de sample, het systeem en de verantwoordelijkheidsgrenzen van de onderneming.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Kijk of de stroomschema's groener zijn.

Gebruik een steekproef van de keuze van de verkoper in plaats van de werkelijke opdracht van de klant

Functionele acceptatie gaat voorbij zonder toegang tot broncode-, configuratie- en productierekeningen

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

Het laatste bewijs moet een beschrijving van het proces en interface, een testset, een verslag van de resultaten, een record van tekortkomingen, een matrix van autoriteit, een veiligheidswaarschuwing, back-drive, operationele indicatoren, een broncodeconfiguratie, de inzet van scripts, en de werking van vredeshandhavings- legacy-aangelegenheden omvatten. Klanten moeten in staat zijn om opnieuw te detecteren, op te schorten, te bekijken en over te nemen.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants