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QUESTION & ANSWER

¿Qué contiene el desarrollo personalizado de Enterprise AI?

El alcance del proyecto debe definirse en torno a un bucle de operación cerrado. En última instancia, también debe entregarse con el código fuente, configuración, evaluación, interfaz, despliegue y mantenimiento.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

Full Enterprise AI Camp Development contiene los tres componentes de las operaciones, AI y la ingeniería de software. El segmento de negocios identifica quién utiliza, qué tareas se manejan, bases de referencia existentes y consecuencias de error; AI parte se ocupa de la selección de modelos, recuperación de conocimientos, reglas de titulación, herramientas de agente y evaluaciones reales de misiones; componente de ingeniería de software construye privilegios de identidad, interfaces, optimización de seguimiento de proceso de intercambio

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

¿Cuál de los cierres de negocios reales debe ser completado en la primera fase?Quien proporciona y mantiene conocimiento, datos y reglas operacionalesEs necesario conectar sistemas, interfaces e identidades de los usuariosCalidad, seguridad, coste y resultados empresariales
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

Recuperación de los procesos institucionales existentes y de las bases de referencia de procesamiento manual.

02

Dependencia de la clave de la validación

Seleccione la primera asignación y prepare una muestra normal, inusual y de alto riesgo.

03

Desarrollo de resultados evaluables

Congelar el rango de producción, los indicadores de interfaz y aceptación después de la terminación del PoC.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Construcción de sistemas de software y completar el funcionamiento en grises, la entrega y el funcionamiento continuo.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El proyecto no se trata sólo de hacer que el modelo genere un precio, sino de leer información sobre clientes, productos y proyectos históricos, generando ofertas bajo las reglas de autoridad delegada, alertando información faltante y presentando descuentos formales y acciones de envío a los gerentes de ventas para su aprobación. El sistema también vincula CRM, registra referencias y modificaciones, tiempos de procesamiento estadístico, y errores para crear un bucle cerrado de negocio que pueda ser aceptado y aceptado.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Hacer modelo API llamar igual que la aplicación AI completa

No hay un juego de tareas, sólo unas cuantas manifestaciones.

Ignorar permisos, registros, toma manual y operaciones continuas

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La aceptación e inspección deben conciliar los efectos fijos de los conjuntos de tareas, los lazos cerrados del proceso de negocios, las interfaces del sistema, los privilegios de función, los retiros anormales, los costos de rendimiento y los activos de los proyectos.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos