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PROJECT DECISION GUIDE

Gastos de desarrollo del Sistema de Gestión de Almacenes de WMS, ciclo de aplicación y base para la propuesta

WMS no puede basarse únicamente en el tamaño del almacén y el número de cuentas. El alcance de la aplicación es cambiado por SKU, picos de pedidos, lotes de almacén, estrategia de operación, PDA e impresión, equipo, interfaces externas y riesgos de intercambio de valores.

Responde a la pregunta.

Gastos y ciclos del sistema WMS

Se propone desmantelar el proyecto WMS en diagnósticos de almacenamiento, implementación de primera etapa de almacenes individuales y promoción de multiconciencia. Las ofertas indican software, implementación in situ, equipos finales, interfaces, migración de stock, pruebas de estrés, presencia en línea y cobertura a largo plazo, con pedidos reales y confirmación de inventario de muestra.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primero, los insumos claros al límite por fase de proyecto

Se utilizan las siguientes capas para establecer una base de referencia para el presupuesto y la aceptación, y el alcance real todavía tendrá que evaluarse en relación con el statu quo, la interfaz y los requisitos de tiempo.

Fase 1

Diagnóstico y programas de almacenamiento

Confirme si el stock ERP es suficiente para cumplir con la frontera WMS

Diseño de almacén, órdenes SKU, flujo de trabajo, estrategia, terminales, interfaces, calidad de stock y niveles presupuestarios

Fase 2

Una primera vez en línea.

Corre para recoger a la salida y contar los anillos.

Repositorio, construcción, reposición, onda, tipo, revisión, salida, retorno, inventario, PDA e interfaz central

Fase 3

Multi-silo y expansión automatizada

Apoyo a las sinergias de mayor escala y equipo

Múltiples propietarios de almacenes, estrategias finas, equipos de automatización, capacidad de rendimiento, monitoreo unificado y optimización operativa

DECISION FACTORS

Los elementos clave que se deben revisar para la adopción de decisiones

En primer lugar, se determinan los límites de la moderación y la responsabilidad, y se comparan las rutas técnicas y las modalidades de cooperación.

01

Estructura de almacén y de carga

Varios silos, propietarios de carga, multiorganizaciones y diferentes modelos operativos aumentan la competencia, las reglas y la extensión.

02

SKU, propiedades de lote y inventario

La complejidad de los modelos de inventario se determina por el período de validez, número de serie, período de prueba, conversión de estado de masa y multiunidad.

03

Política de Ordenes y Operaciones

Las olas, distribución, reposición, caminos de recogida, embalaje y productos anormalmente cortos deben ser certificados en combinación con picos reales.

04

Equipo de terminal y automatización

PDA, impresión, pesaje, transmisión, etiquetado electrónico, almacenamiento e interfaces robóticas requieren una conexión dedicada.

05

Interfaz del sistema externo

ERP, OMS, Electricistas, Logística, Finanzas y Equipo (E & E) son responsables de la manipulación de inventario, tectónicas, etc. y conciliaciones.

06

Reubicación y conmutación de las existencias

Los recuentos iniciales de inventario, las ventanas congeladas, los documentos de tránsito, el procesamiento de discrepancias y la copia de seguridad son componentes importantes de los costos de hasta línea.

Preparación de recomendaciones antes de la comunicación o evaluación

Almacén, propietario de carga y distribución regionalTamaño del stock y del pedidoPeríodo de la lote y requisitos de número de serieMuestras de entrada y salida y operaciones inusualesPDA, impresión y lista de equiposERP/OMS/Logistics Interface ConditionsDis discrepancias actuales de inventario y modalidades de inventarioLa cabeza de la ventana en línea y el sitio

Sendero sugerido para la aplicación

Cuando la complejidad del almacenamiento alcanza el nivel que requiere almacenamiento, longitud de onda, precisión o sinergia de equipos, el piloto de un solo-silo es más seguro que el interruptor de múltiples-silo directo.

DECISION WORKSHEET

Los costos y ciclos del sistema WMS se traducen en la adopción de decisiones ejecutables

Las siguientes hojas de trabajo ayudan a las empresas a organizar consejos vagos en insumos basados en proveedores, de aprobación interna y de receptividad de proyectos.

¿Qué debería contener un resumen comparable de las evaluaciones?

Como mínimo, el almacén, el propietario de carga y el diseño regional, SKU, tamaño de stock y pedido, valorización de lotes y requisitos de número de serie, registro y muestra de operaciones inusuales, con indicación del volumen de negocio actual, tiempo de procesamiento promedio, anomalías importantes, sistemas en su lugar, privilegios de datos, dependencia de terceros y ventanas de acceso. La misma versión de información se proporciona a diferentes proveedores, y supuestos separados requeridos, total cooperación con el límite, la aceptación de la aceptación de la única

Por ejemplo, la empresa espera que el proyecto ahorre 160 horas de trabajo al mes, pero esta cifra debe desglosarse en el número de tareas, ahorros de tiempo único, tasas de adopción y tasas de revisión manual. Si sólo el 40% de los usuarios utilizan el primer período, o si el nuevo proceso aumenta el proceso de examen, los beneficios reales serán significativamente inferiores a la estimación aparente.

Cuatro tipos de pruebas recomendadas para el interrogatorio durante la comunicación de proveedores

The first is scope evidence: consistency of demand versions, business processes, prototypes, interfaces and exclusions; the second is engineering evidence: whether similar technologies have accessible structures, code management, testing, deployment and trouble management methods; the third is personnel evidence: whether actual participants, input stages, responsibilities and replacement mechanisms are clear; and the fourth is delivery evidence: how source codes, data, account numbers, documents, training, quality assurance and transport are handed over. It is normal for suppliers to be unable to provide customer confidentiality at the bidding stage, but should be able to explain their own methods and the evidence that can be developed under this project.

Se recomienda que se fije por separado la claridad de alcance, la dependencia crítica, la capacidad de equipo, la aplicabilidad de la aceptación y la toma a largo plazo y que se registre la base de cada puntuación. Si un programa es más barato, se excluye la interfaz, la migración, las pruebas o la responsabilidad en línea, entonces debe convertirse al mismo calibre de entrega antes de la comparación.

El principio de la sentencia

Esta página proporciona un marco de toma de decisiones que no constituye una oferta fija o compromiso de rendimiento.

FAQ

FAQs

Las cuestiones más comunes antes de la cooperación se señalan claramente con antelación.

¿Los precios del sistema WMS incluyen PDA y equipo de impresión?+

No necesariamente. La implementación de software, PDA, impresión, etiquetado, pesaje, equipo de automatización, recursos de nube y transporte deben ser identificados por separado.

¿Por qué el pico del pedido afecta la oferta WMS?+

Los picos afectan la distribución de las acciones, cálculos de longitud de onda, terminales de cooptación, interfaces, colas y rangos de pruebas de presión.

¿No podemos contar WMS en la línea?+

Normalmente no se recomienda. Al menos se establece un inventario de apertura creíble del primer almacén, con congelación clara, documentos de apoyo en tránsito, procesamiento de discrepancias y retiro.

DECISION FAQ

Cuestiones comunes relacionadas con proyectos en curso

Echa un vistazo a las 265 preguntas.
Selección, aplicación e integración del sistema de gestión institucional

¿Cuál debe ser la selección de los módulos de inventario WMS y ERP?

El módulo de inventario ERP se centra en la adquisición, las ventas, los niveles de existencias y la contabilidad financiera, almacenamiento profundo WMS, lote, ola, selección, revisión y ejecución de la tarea de almacén.

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Selección, aplicación e integración del sistema de gestión institucional

¿Cómo se pone en línea WMS y se hace un inventario?

WMS es necesario para determinar el calibre de apertura, ventana de congelación, documentación de tránsito, lote del almacén, control de calidad y reglas de tratamiento de discrepancia antes de ir en línea. No es posible importar sólo una lista de inventario, de lo contrario el recuento de libros seguirá siendo inconsistente con la ubicación en el suelo.

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Selección de información corporativa, integración y gestión de datos

¿Qué es un solo punto de inicio de sesión a SOSO, y la empresa necesita construir?

Los SSO no tienen los mismos derechos para todos los usuarios y la autorización de negocio sigue siendo controlada por el sistema. La empresa también planea el ciclo de vida de la cuenta, la certificación de múltiples factores, la recuperación de la separación y el inicio de sesión de emergencia.

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Inicio del proyecto de software y selección del programa

¿Cómo se seleccionan los sistemas de código bajo, código abierto y desarrollo personalizado?

El código bajo es adecuado para procesos que son claros, cambiantes y de plataforma capaces de cubrir aplicaciones internas superiores; los sistemas de código abierto son adecuados para productos de área madura, que pueden satisfacer la demanda a través de la configuración y desarrollo secundario; personalizar el desarrollo de proyectos que son adecuados para procesos diferenciados, integración compleja, rendimiento o requisitos de control de productos más altos. La selección se realiza con una comparación de la capacidad total de coste y salida de tres a cinco años, en lugar de la combinación de los límites adecuados.

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