Acondicionamento de diagnósticos e programas
Confirme se o estoque ERP é ou não suficiente para atender à fronteira WMSlayout do armazém, ordens SKU, fluxo de trabalho, estratégia, terminais, interfaces, qualidade de estoque e níveis de orçamento
A WMS oferece não pode ser baseada apenas no tamanho do armazém e no número de contas. O escopo de implementação é alterado pela SKU, picos de ordem, lotes de armazém, estratégia operacional, PDA e impressão, equipamentos, interfaces externas e riscos de bolsa de valores.
Propõe-se desmontar o projeto WMS em diagnósticos de armazenamento, implementação em primeira fase de armazéns únicos e promoção de multi-consciência. As ofertas indicam software, implementação no local, equipamentos finais, interfaces, migração de estoque, testes de estresse, presença on-line e cobertura de longo prazo, com pedidos reais e confirmação de inventário de amostra.
As camadas seguintes são utilizadas para estabelecer uma linha de base para o orçamento e a aceitação, e o âmbito de aplicação real ainda terá de ser avaliado em relação aos requisitos de status quo, interface e tempo.
layout do armazém, ordens SKU, fluxo de trabalho, estratégia, terminais, interfaces, qualidade de estoque e níveis de orçamento
Repositório, compilação, reposição, onda, ordenação, revisão, saída, retorno, inventário, PDA e interface de núcleo
Múltiplos proprietários de armazéns, estratégias finas, equipamentos de automação, capacidade de desempenho, monitoramento unificado e otimização operacional
Em primeiro lugar, identificam-se os limites da contenção e da responsabilidade, depois comparam-se as vias técnicas e as modalidades de cooperação.
Vários silos, proprietários de carga, multi-organizações e diferentes modelos operacionais aumentam a competência, regras e divulgação.
A complexidade dos modelos de inventário é determinada pelo período de validade, número de série, período de prova, estado de massa e conversão multiunidades.
Ondas, distribuição, reabastecimento, caminhos de coleta, embalagem e produtos anormalmente de estoque curto precisam ser certificados em combinação com picos reais.
PDA, impressão, pesagem, transmissão, etiquetagem eletrônica, armazenamento e interfaces robóticas exigem conexão dedicada.
ERP, OMS, Eletricistas, Logística, Finanças e Equipamentos (E & E) são responsáveis pelo manuseio de inventário, tectônicas, etc. e reconciliações.
Contagem inicial de inventário, janelas de congelamento, documentos em trânsito, processamento de discrepâncias e backup são componentes importantes dos custos up-to-line.
Quando a complexidade do armazenamento atinge o nível que requer armazenamento, comprimento de onda, precisão ou sinergia de equipamentos, o piloto monosilo é mais seguro do que o interruptor de múltiplos silos direto.
As seguintes planilhas ajudam as empresas a organizarem conselhos vagos em insumos de fornecedores, de aprovação interna e de recebimento de projetos.
Vários silos, proprietários de carga, multi-organizações e diferentes modelos operacionais aumentam a competência, regras e divulgação.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
A complexidade dos modelos de inventário é determinada pelo período de validade, número de série, período de prova, estado de massa e conversão multiunidades.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
Ondas, distribuição, reabastecimento, caminhos de coleta, embalagem e produtos anormalmente de estoque curto precisam ser certificados em combinação com picos reais.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
No mínimo, o armazém, proprietário de carga e disposição regional, SKU, tamanho de estoque e ordem, valoração do lote e requisitos de número de série, log-in e amostra de operações incomuns, com uma indicação do volume atual de negócios, tempo médio de processamento, anomalias principais, sistemas em vigor, privilégios de dados, dependência de terceiros e janelas de acesso. A mesma versão de informação é fornecida a diferentes fornecedores, e pressupostos separados, exclusões, cooperação com o cliente, entrega e aceitação de provas são necessários para evitar comparar o preço total de apenas um limite faltando.
Por exemplo, a empresa espera que o projeto economize 160 horas de trabalho por mês, mas este valor deve ser dividido em número de tarefas, economia de tempo única, taxas de adoção e razões de revisão manual. Se apenas 40% dos usuários usarem o primeiro período, ou se o novo processo aumentar o processo de revisão, os benefícios reais serão significativamente menores do que a estimativa aparente.
A primeira é a evidência de escopo: consistência de versões de demanda, processos de negócios, protótipos, interfaces e exclusões; a segunda é a evidência de engenharia: se tecnologias semelhantes têm estruturas acessíveis, métodos de gerenciamento de código, testes, implantação e gerenciamento de problemas; a terceira é a evidência de pessoal: se os participantes reais, estágios de entrada, responsabilidades e mecanismos de substituição são claros; e a quarta é a evidência de entrega: como códigos fonte, dados, números de conta, documentos, treinamento, garantia de qualidade e transporte são entregues. É normal que os fornecedores não possam fornecer confidencialidade ao cliente na fase de licitação, mas devem ser capazes de explicar seus próprios métodos e as evidências que podem ser desenvolvidas no âmbito deste projeto.
Recomenda-se que a clareza do âmbito, a confiança crítica, a capacidade da equipa, a aplicabilidade da aceitação e a aquisição a longo prazo sejam avaliadas separadamente e que a base para cada pontuação seja registada. Se um programa for mais barato, a interface, migração, testes ou responsabilidade em linha é excluída, então deve ser convertido para o mesmo calibre de entrega antes da comparação.
Esta página fornece um quadro de tomada de decisão que não constitui uma oferta fixa ou compromisso de desempenho.
As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.
Não necessariamente. A implementação de software, PDA, impressão, rotulagem, pesagem, equipamentos de automação, recursos de nuvem e transporte devem ser identificados separadamente.
Os picos afetam a distribuição de estoques, cálculos de comprimento de onda, terminais de cooptação, interfaces, filas e intervalos de teste de pressão.
Normalmente não recomendado. Pelo menos um inventário de abertura credível do primeiro armazém é estabelecido, com congelamento claro, documentos de apoio em trânsito, processamento de discrepâncias e retirada.
O módulo de inventário ERP foca em compras, vendas, níveis de estoque e contabilidade financeira, armazenamento profundo WMS, lote, onda, pick, revisão e execução da tarefa de armazém.
Ver resposta completaSeleção, implementação e integração de sistemas de gestão empresarialWMS é necessário para determinar o calibre de abertura, janela de congelamento, documentação em trânsito, lote do armazém, verificação de qualidade e regras de tratamento de discrepância antes de ir online. Não é possível importar apenas uma lista de inventário, caso contrário, a contagem de livros permanecerá inconsistente com o local no chão.
Ver resposta completaSeleção, integração e governança de dados de informações corporativasOs SSOs não têm os mesmos direitos para todos os usuários e a autorização de negócios ainda é controlada pelo sistema. A empresa também planeja o ciclo de vida da conta, certificação de múltiplos fatores, recuperação de separação e login de emergência.
Ver resposta completaPrograma de arranque e selecção de programasO código baixo é adequado para processos que são claros, modificáveis e capazes de plataforma para cobrir aplicações internas mais elevadas; sistemas de código aberto são adequados para produtos de área madura, que podem atender à demanda através da configuração e desenvolvimento secundário; personalizar o desenvolvimento de projetos que são adequados para processos diferenciados, integração complexa, desempenho ou requisitos de controle de produtos mais elevados. A seleção é feita com uma comparação do custo total e capacidade de saída por três a cinco anos, em vez de apenas com o primeiro preço. As empresas também podem usar rotas de combinação, permitindo que diferentes tecnologias assumam o limite de negócios mais adequado.
Ver resposta completaVer ordem, inventário, armazenamento, transporte e interfaces de sistema
Para mais informações.RelevantePara determinar se a independência é necessária.
Para mais informações.RelevanteConstrua sincronização confiável, compensação incomum e reconciliação de inventário
Para mais informações.