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PROJECT DECISION GUIDE

WMS Gestão de armazenamento Custos de desenvolvimento do sistema, ciclo de implementação e base para a proposta

A WMS oferece não pode ser baseada apenas no tamanho do armazém e no número de contas. O escopo de implementação é alterado pela SKU, picos de ordem, lotes de armazém, estratégia operacional, PDA e impressão, equipamentos, interfaces externas e riscos de bolsa de valores.

Responde à pergunta.

Custos e ciclos do sistema WMS

Propõe-se desmontar o projeto WMS em diagnósticos de armazenamento, implementação em primeira fase de armazéns únicos e promoção de multi-consciência. As ofertas indicam software, implementação no local, equipamentos finais, interfaces, migração de estoque, testes de estresse, presença on-line e cobertura de longo prazo, com pedidos reais e confirmação de inventário de amostra.

SCOPE & BUDGET LEVELS

Primeiro, entradas claras para o limite por fase do projeto

As camadas seguintes são utilizadas para estabelecer uma linha de base para o orçamento e a aceitação, e o âmbito de aplicação real ainda terá de ser avaliado em relação aos requisitos de status quo, interface e tempo.

Fase 1

Acondicionamento de diagnósticos e programas

Confirme se o estoque ERP é ou não suficiente para atender à fronteira WMS

layout do armazém, ordens SKU, fluxo de trabalho, estratégia, terminais, interfaces, qualidade de estoque e níveis de orçamento

Fase 2

Primeira paragem em linha.

Correr para recolher para sair e contar os anéis.

Repositório, compilação, reposição, onda, ordenação, revisão, saída, retorno, inventário, PDA e interface de núcleo

Fase 3

Multi-silo e expansão automatizada

Apoio a sinergias em larga escala e equipamentos

Múltiplos proprietários de armazéns, estratégias finas, equipamentos de automação, capacidade de desempenho, monitoramento unificado e otimização operacional

DECISION FACTORS

Elementos-chave a controlar para a tomada de decisões

Em primeiro lugar, identificam-se os limites da contenção e da responsabilidade, depois comparam-se as vias técnicas e as modalidades de cooperação.

01

Armazém e estrutura principal de carga

Vários silos, proprietários de carga, multi-organizações e diferentes modelos operacionais aumentam a competência, regras e divulgação.

02

Propriedades SKU, lote e inventário

A complexidade dos modelos de inventário é determinada pelo período de validade, número de série, período de prova, estado de massa e conversão multiunidades.

03

Política de Ordens e Operações

Ondas, distribuição, reabastecimento, caminhos de coleta, embalagem e produtos anormalmente de estoque curto precisam ser certificados em combinação com picos reais.

04

Equipamento de terminal e automação

PDA, impressão, pesagem, transmissão, etiquetagem eletrônica, armazenamento e interfaces robóticas exigem conexão dedicada.

05

Interface externa do sistema

ERP, OMS, Eletricistas, Logística, Finanças e Equipamentos (E & E) são responsáveis pelo manuseio de inventário, tectônicas, etc. e reconciliações.

06

Relocalização e comutação de unidades populacionais

Contagem inicial de inventário, janelas de congelamento, documentos em trânsito, processamento de discrepâncias e backup são componentes importantes dos custos up-to-line.

Preparação de recomendações antes da comunicação ou avaliação

Armazém, proprietário de carga e disposição regionalSKU, tamanho do estoque e da ordemRequisitos de período de lote e número de sérieAmostras de operações de entrada e saída e operações pouco usuaisLista de PDA, impressão e equipamentosCondições de interface ERP/OMS/LogisticsDesfasamentos de inventário e padrões de inventário atuaisO chefe da janela online e do site

Caminho sugerido para a implementação

Quando a complexidade do armazenamento atinge o nível que requer armazenamento, comprimento de onda, precisão ou sinergia de equipamentos, o piloto monosilo é mais seguro do que o interruptor de múltiplos silos direto.

DECISION WORKSHEET

Os custos e ciclos do sistema WMS são traduzidos para decisões executáveis

As seguintes planilhas ajudam as empresas a organizarem conselhos vagos em insumos de fornecedores, de aprovação interna e de recebimento de projetos.

O que deve conter um resumo comparável das avaliações?

No mínimo, o armazém, proprietário de carga e disposição regional, SKU, tamanho de estoque e ordem, valoração do lote e requisitos de número de série, log-in e amostra de operações incomuns, com uma indicação do volume atual de negócios, tempo médio de processamento, anomalias principais, sistemas em vigor, privilégios de dados, dependência de terceiros e janelas de acesso. A mesma versão de informação é fornecida a diferentes fornecedores, e pressupostos separados, exclusões, cooperação com o cliente, entrega e aceitação de provas são necessários para evitar comparar o preço total de apenas um limite faltando.

Por exemplo, a empresa espera que o projeto economize 160 horas de trabalho por mês, mas este valor deve ser dividido em número de tarefas, economia de tempo única, taxas de adoção e razões de revisão manual. Se apenas 40% dos usuários usarem o primeiro período, ou se o novo processo aumentar o processo de revisão, os benefícios reais serão significativamente menores do que a estimativa aparente.

Quatro tipos de evidência recomendada para interrogatório durante a comunicação do fornecedor

A primeira é a evidência de escopo: consistência de versões de demanda, processos de negócios, protótipos, interfaces e exclusões; a segunda é a evidência de engenharia: se tecnologias semelhantes têm estruturas acessíveis, métodos de gerenciamento de código, testes, implantação e gerenciamento de problemas; a terceira é a evidência de pessoal: se os participantes reais, estágios de entrada, responsabilidades e mecanismos de substituição são claros; e a quarta é a evidência de entrega: como códigos fonte, dados, números de conta, documentos, treinamento, garantia de qualidade e transporte são entregues. É normal que os fornecedores não possam fornecer confidencialidade ao cliente na fase de licitação, mas devem ser capazes de explicar seus próprios métodos e as evidências que podem ser desenvolvidas no âmbito deste projeto.

Recomenda-se que a clareza do âmbito, a confiança crítica, a capacidade da equipa, a aplicabilidade da aceitação e a aquisição a longo prazo sejam avaliadas separadamente e que a base para cada pontuação seja registada. Se um programa for mais barato, a interface, migração, testes ou responsabilidade em linha é excluída, então deve ser convertido para o mesmo calibre de entrega antes da comparação.

O princípio do acórdão

Esta página fornece um quadro de tomada de decisão que não constitui uma oferta fixa ou compromisso de desempenho.

FAQ

FAQs

As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.

Os preços do sistema WMS incluem PDA e equipamentos de impressão?+

Não necessariamente. A implementação de software, PDA, impressão, rotulagem, pesagem, equipamentos de automação, recursos de nuvem e transporte devem ser identificados separadamente.

Por que o pico da ordem afeta a oferta WMS?+

Os picos afetam a distribuição de estoques, cálculos de comprimento de onda, terminais de cooptação, interfaces, filas e intervalos de teste de pressão.

Não podemos contar o WMS na linha?+

Normalmente não recomendado. Pelo menos um inventário de abertura credível do primeiro armazém é estabelecido, com congelamento claro, documentos de apoio em trânsito, processamento de discrepâncias e retirada.

DECISION FAQ

Questões comuns relacionadas com os projectos em curso

Confira todas as 265 perguntas.
Seleção, implementação e integração de sistemas de gestão empresarial

Qual deve ser a seleção dos módulos de inventário WMS e ERP?

O módulo de inventário ERP foca em compras, vendas, níveis de estoque e contabilidade financeira, armazenamento profundo WMS, lote, onda, pick, revisão e execução da tarefa de armazém.

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Seleção, implementação e integração de sistemas de gestão empresarial

Como é que a WMS vai online e faz o balanço do inventário?

WMS é necessário para determinar o calibre de abertura, janela de congelamento, documentação em trânsito, lote do armazém, verificação de qualidade e regras de tratamento de discrepância antes de ir online. Não é possível importar apenas uma lista de inventário, caso contrário, a contagem de livros permanecerá inconsistente com o local no chão.

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Seleção, integração e governança de dados de informações corporativas

O que é um login de ponto único para SOSO, e a empresa precisa construir?

Os SSOs não têm os mesmos direitos para todos os usuários e a autorização de negócios ainda é controlada pelo sistema. A empresa também planeja o ciclo de vida da conta, certificação de múltiplos fatores, recuperação de separação e login de emergência.

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Programa de arranque e selecção de programas

Como devem ser selecionados sistemas de código baixo, código aberto e desenvolvimento personalizado?

O código baixo é adequado para processos que são claros, modificáveis e capazes de plataforma para cobrir aplicações internas mais elevadas; sistemas de código aberto são adequados para produtos de área madura, que podem atender à demanda através da configuração e desenvolvimento secundário; personalizar o desenvolvimento de projetos que são adequados para processos diferenciados, integração complexa, desempenho ou requisitos de controle de produtos mais elevados. A seleção é feita com uma comparação do custo total e capacidade de saída por três a cinco anos, em vez de apenas com o primeiro preço. As empresas também podem usar rotas de combinação, permitindo que diferentes tecnologias assumam o limite de negócios mais adequado.

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