Primero, veremos si la firma necesita aplicaciones inteligentes, AI o automatización ordinaria.
Los usuarios a menudo mezclan la inteligencia AI, robots de chat, RAG knowledge base y automatización de flujo de trabajo. Los robots de chat realizan principalmente sesiones de preguntas y respuestas; RAG knowledge base permite respuestas para recuperar información de negocios y proporcionar una base; la automatización ordinaria se adapta a las tareas establecidas por las reglas; los cuerpos de inteligencia AI entienden tareas, eligen pasos, llaman herramientas y continúan procesando los resultados según las reglas.
El proyecto debe ir precedido por un objetivo de retransmisión en una tarea de negocios observable, como “leer la solicitud de correo de citas, identificar clientes y productos, buscar precios de ERP, generar presupuestos y enviarlos a las aprobaciones de ventas”, en lugar de “hacer un cuerpo de inteligencia de ventas”. La ex descripción puede determinar la entrada, salida, conocimiento, interfaz, aprobación y anomalías, mientras que la última descripción sólo puede constituir una demostración y un contrato y un estándar confiable.
- Determinar quién utiliza los resultados y qué líneas de negocio entran
- Distinguiendo el criterio modelo, las reglas de seguridad, las acciones del sistema y la responsabilidad manual
- Identificación de situaciones que deben ser rechazadas, suspendidas o entregadas
Cree AI PoC con un conjunto de tareas real, no una muestra suave.
El valor de AI PoC es la verificación de artículos desconocidos que probablemente afectan el éxito o el fracaso del proyecto. La empresa debe prepararse para una tarea genuina, autorizada y desensibilizada, que incluye situaciones comunes e información faltante, contenido conflictivo, formatos inusuales, privilegios inadecuados y excepciones operacionales. Para preguntas y respuestas de conocimiento, referencia, negativa y permiso de fuente; para el procesamiento de documentos y las solicitudes de recuperación manual;
El PoC congelará la evaluación y medición, la base de referencia manual y las condiciones para la adopción, ejecutando el modelo de registro de tiempo, conocimientos, consejos, reglas, versión de proceso, demora, costos de llamada e intervención manual.
- Prototipo activo de producción de PC, evaluación y medición, resultados de artículo por caso y lista de fallos
- Calidad, velocidad, intervención manual y costes de funcionamiento únicos se evalúan al mismo tiempo
- Permitir conclusiones de continuación, recondición, re-rutamiento o cesación
Ingrese el desarrollo de aplicaciones AI para crear un círculo de negocios cerrado alrededor de los sistemas existentes
La mayoría de las empresas no necesitan reemplazar ERP, CRM, OA o software industrial para AI. Una manera más racional es mantener el sistema existente llevando datos oficiales de negocios como cliente, orden, contrato y finanzas, proporcionando el contexto necesario para las aplicaciones de AI a través de API, noticias, intercambio de documentos, o automatización controlada.
El desarrollo de la interfaz no sólo puede considerar llamadas exitosas. Cada conexión procesa identificación, privilegios mínimos, mapeo de campo, solicitudes de repetición, retesting de tiempo, éxito parcial, compensación manual y límite de terceros. Los cuerpos inteligentes realizan citas, reembolsos, versiones públicas o modificaciones clave de datos con confirmación adicional del personal autorizado y un enlace serial entre la salida del modelo, llamada del sistema, modificación manual y resultados finales del negocio en el mismo registro de tareas.
Lo que las capacidades de ingeniería tendrán que ser completadas del prototipo a la aplicación del software
El prototipo solo demuestra que las competencias básicas funcionan, y que la ejecución se lleva a cabo completando privilegios de identidad, procesamiento de información sensible, auditoría operacional, colas anormales, rendimiento combinado, alarmas de vigilancia, distribución en escala gris, retiros de versiones y recuperación de respaldo. Las empresas también necesitan gestionar modelos, consejos, conocimientos, reglas e instrumentos que no pueden ser restaurados a las condiciones utilizadas en el momento si no están disponibles después del error.
Los entregables que se aplicarán por AI deben incluir requisitos y límites de misión, arquitectura de sistemas, código fuente, configuración, interfaz, evaluación y evaluación, informes de prueba, matriz de competencias, scripts de despliegue, manuales de funcionamiento y limitaciones conocidas. Los servicios modelo, algoritmos, herramientas de terceros y conocimiento continuo son costos a largo plazo, y deben ser citados por separado de los costos de desarrollo de una sola vez, evitando los precios iniciales que aparecen bajos y no pueden estabilizarse.
- Las operaciones de alto riesgo tienen mecanismos manuales de identificación, suspensión y respaldo
- Dotación de las cuentas de producción, código fuente, configuración y datos básicos
- El modelo de ejercicio pre-online no está disponible, las interfaces consumen mucho tiempo y los atrasos de tareas están disponibles
Cómo aceptar la inteligencia AI y determinar si vale la pena ampliar la entrada
La aceptación e inspección deben repetirse sobre el conjunto real de tareas identificadas por ambas partes, y la tasa de terminación de tareas, la precisión crítica del campo, las referencias de conocimientos, la llamada de herramientas, la intervención manual, el tiempo de respuesta, la recuperación y el costo de la falla deben medirse por separado. Para el producto de probabilidad, no debe prometerse que todos los insumos se completarán 100% automáticamente, sino que se debe definir claramente el alcance de la adopción, el examen manual, la denegación del procesamiento y el no apoyo.
También se comparan las aceptaciones comerciales con la línea de referencia previa. Un proceso que maneja 1.000 tareas por mes y toma un promedio de 15 minutos de tiempo manual es sólo el punto de partida para la medición; se requiere observar ciclos de procesamiento, respaldo al trabajo, adopciones de usuario y resultados de clientes al mismo nivel de tarea y con la misma calidad. Sólo si el umbral de calidad no se reduce, el trabajo manual es ciertamente reducido y los costos operativos son aceptables es apropiado para replicar más procesos de negocio.
¿Qué pruebas deben ser verificadas al seleccionar AI Application Development
La firma debe comprobar más de cerca la capacidad del equipo para comprender la misión empresarial, establecer una evaluación real, diseñar la interfaz del sistema, manejar la seguridad de la autoridad y fallar, e indicar qué escenarios no son adecuados temporalmente para AI. Los equipos candidatos están obligados a utilizar el mismo conjunto de información de disensibilización para describir programas, riesgos, la gama PoC, brechas de producción y supuestos de coste, que son más diferenciados que ver una presentación genérica.
Esto incluirá incertidumbre sobre la eficacia de AI y asegurar que las empresas tengan conocimientos, evaluaciones, códigos de origen, configuraciones y métodos operativos, incluso si se reemplazan modelos o equipos de servicio.
Cambiar el desarrollo inteligente del cuerpo AI de las conclusiones de la lectura a la entrada del proyecto
El problema más probable después de leer artículos metodológicos es la aceptación de principios, que no se traducen en el siguiente paso. Se propone que el jefe de operaciones organice un mini-taller de 60-90 minutos, eligiendo sólo un proceso real y no apresurarse a discutir la plataforma completa.
Paso 1: Establecimiento de una situación actual y una base de referencia de la muestra
Los datos no se utilizan para establecer una buena tasa de ahorros, pero luego se los empujan hacia atrás.
Paso 2: Aclarar el cierre inicial y la inacción
La primera fase está diseñada para permitir que una cadena funcione y se retrate en lugar de poner todas las aplicaciones de primera etapa en la misma versión.
Paso 3: Coincide con los resultados técnicos a la evidencia de ingeniería
Establecer una relación de seguimiento entre números de necesidades, números de muestra, resultados de pruebas y versiones alrededor del sistema existente. Los proyectos AI también mantienen una versión de la evaluación, consejos o configuración de procesos, fuentes de modelos y conocimientos, registros de corrección manual y baja confianza, ultra vires y pruebas de regresión de fallos. No se base en una sola demostración para generar respuestas correctas. La demostración del proveedor debe basarse en una muestra confirmada por ambas partes; datos de producción ideal no des.
Paso 4: Recepción, inspección y disco con el mismo calibre
Suponiendo que el proceso original se ocupa de 600 tareas mensuales, una media de 20 minutos y una tasa de rendimiento del 10%, el objetivo puede describirse como “seis semanas después de la puesta en marcha, con un promedio de 25% menos tiempo y una tasa de rendimiento no superior a la base original, dada la complejidad cercana de la tarea”. Este conjunto de cifras sólo demuestra el método de medición y no representa los resultados de ningún cliente; los indicadores de empresa deben ser identificados por la base de su propia.
- Material operacional: diagrama de flujo, función, misión de muestra, cuestiones actuales y datos de referencia
- Material técnico: inventario del sistema, interfaz, acceso a datos, entorno de despliegue y necesidades de seguridad
- Material del proyecto: alcance de primera fase, exclusiones, matriz de responsabilidad, hitos y mecanismos de cambio
- Material de recepción e inspección: conjunto de pruebas, registros de ejecución, lista de deficiencias, consultas de indicadores y documentos de entrega
Cuando estos materiales son identificados conjuntamente por los partidos operativos y técnicos, el método del artículo se introduce en el proyecto. Si los datos clave, la autorización de interfaz o la persona responsable no están en su lugar, el siguiente paso lógico es generalmente un diagnóstico limitado o PoC, en lugar de un compromiso inmediato para completar el período de trabajo y el precio total fijo.
Aplicar metodología para la acción de proyectos
- El desarrollo inteligente del cuerpo AI comienza con una asignación de negocios real y mensurable.
- PoC valida la eficacia y las condiciones clave, la ingeniería y gobernanza del sistema de ejecución de la producción
- Aceptación conjunta de activos por resultados de la misión, pruebas de ingeniería, costos de funcionamiento y reposición
Servicios, programas y directrices para la adopción de decisiones pertinentes
AI Smart Body and Expertise AI Application Development
Centrarse en los servicios, costos, casos, preguntas y respuestas y la aplicación de la adopción de decisiones
Ver detallesServicios de desarrolloDesarrollo de agentes de AI inteligente y AI
Ver PoC, RAG, llamada de herramienta, evaluación de permisos y alcance de producción
Ver detallesServicios de ejecuciónDesarrollo de aplicaciones de AI y aplicación de software AI
Comprensión de los límites de adquisición de proyectos AI, integración de sistemas, operaciones de línea ascendente y aceptación de entrega
Ver detallesContinuando conciliando las cuestiones comunes en la adopción de decisiones de proyectos
¿Cómo difieren los recursos externos de FDE del desarrollo de software AI común?
La externalización de FDE enfatiza el trabajo a fondo de los ingenieros, trabajando con usuarios, datos, modelos y sistemas existentes para avanzar en la aplicación. El desarrollo normal de AI generalmente comienza con un requisito funcional más claro, centrándose en aplicaciones e interfaces. FDE es más adecuado para proyectos que necesitan ser identificados, alimentados o impulsados en sectores.
Ver respuesta completaAI Contratación de adquisiciones, cotizaciones y aceptaciones¿Debe la aplicación de la aplicación desarrollarse primero ser un PoC o una implementación directa del sistema formal?
Cuando no se han validado los efectos del modelo, la calidad de los datos o las condiciones del sistema, se debe realizar un rango limitado de PoC; si el mismo tipo de capacidad se valida en una muestra real, los estándares de alcance, interfaz y aceptación son estables y pueden integrarse directamente en el proceso de producción. PoC no es un sistema formal de bajo costo, sino una respuesta a las incertidumbres clave.
Ver respuesta completaempresa AI Eficacia, Seguridad y Operación Continua¿Cómo debe el proyecto AI desarrollar indicadores de aceptación e inspección?
El proyecto AI no puede aceptar y aceptar simplemente “mira bien” o comprometerse a una precisión del 100% de los datos. Los indicadores deben cubrir tanto los resultados de negocios, los efectos de modelo, el rendimiento del sistema, los privilegios de seguridad y los fondos manuales. La colección de pruebas debe derivarse de operaciones reales y ser estructurada de acuerdo a la dificultad y el riesgo.
Ver respuesta completaEnterprise AI Transport Organization and Implementation¿Debería el departamento de negocios o de TI ser responsable de la transferencia de AI de la empresa?
El transporte AI ambiental requiere una corresponsabilidad operativa y de TI, pero con diferentes responsabilidades. Cuestiones de definición del sector empresarial, calibre de conocimientos, muestras reales y resultados finales, y equipos técnicos de TI son responsables de interfaces de datos, privilegios de identidad, arquitectura, seguridad, difusión y transporte. La administración es responsable de establecer prioridades, presupuesto y toma de decisiones intersectoriales.
Ver respuesta completa¿Necesitas más análisis en el contexto del estado actual de la empresa?
Proporcionamos asesoramiento técnico en TI, construcción de información empresarial, Outlook de proyecto de software, diseño de productos, servicios de entrega R & D y entrega de sistemas.