Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
El jefe de operaciones se encarga de valores, muestras y tasas de adopción, y el jefe técnico es responsable de ingeniería, datos y operaciones; el director del proyecto es responsable del alcance, los hitos y los proveedores.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
El propietario del negocio y el propietario de la tecnología están asignados a cada candidato.
Dependencia de la clave de la validación
En los formularios de la RACI se determinan las funciones de adopción de decisiones, ejecución, auditoría y notificación.
Desarrollo de resultados evaluables
c) Establecer responsabilidades y un ritmo de conferencia durante el PoC, ir en línea y en fases operacionales, respectivamente.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Utilización de los índices comunes de adopción, calidad, costo e indicadores operacionales.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
Cuando el servicio cliente de AI se construye independientemente por IT, se pueden adoptar indicadores técnicos, pero el equipo del cliente no está de acuerdo con la respuesta. Es sobre la base de la mejora continua del sistema que la cabeza del cliente mantiene las reglas para el conjunto de problemas y la transferencia, IT es responsable de los derechos de conocimiento y la interfaz de orden, y ambas partes están comprometidas en una recarga conjunta de caso malo.
El pozo más fácil de seguir.
Todas las transformaciones AI a departamentos de innovación o proveedores
Las operaciones se basan en la demanda y no se suministran muestras ni personal de recepción o inspección
No hay operador a largo plazo desde que el sistema se en línea.
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La carta del proyecto debe establecer responsabilidades de gestión, operaciones, tecnología, seguridad y proveedores, e identificar a los responsables, con plazos y exportados para cada decisión clave. La aceptación en línea también requiere confirmación de quién seguirá aplicando la actualización, anormalidad, recuperación de costos y liberación del documento.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.