Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
La tasa de precisión de cuestionamiento de conocimientos, reconocimiento de documentos, llamada de herramienta del agente o un rendimiento de modelo específico no son respaldados por evidencia real. El primer PoC evita que se introduzcan capacidades no establecidas en un contrato completo.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Listas de tres a cinco elementos desconocidos clave que afectarán a la entrada continuada.
Dependencia de la clave de la validación
Establecer muestras fijas, bases de referencia, indicadores y condiciones para la discontinuación.
Desarrollo de resultados evaluables
El enlace mínimo se utiliza para validar modelos, datos, herramientas y colaboración manual.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
La decisión de detener, ajustar o introducir la producción se toma de conformidad con el informe.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
Si la base de conocimiento del servicio al cliente está completa y el tipo de pregunta es clara, la búsqueda, cita y negativa se puede verificar dentro de dos a cuatro semanas. Si el PoC encuentra que la versión de la política está en conflicto, la empresa debe gestionar primero el conocimiento; el desarrollo directo del backstage completo del servicio al cliente sólo enviará la respuesta incorrecta al usuario más rápido.
El pozo más fácil de seguir.
PoC sólo recoge muestras fáciles para una demostración.
Directamente en producción del código PoC sin ingeniería
El PoC no se ha detenido y no ha sido lo suficientemente bueno para seguir expandiéndose.
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
La Comisión debería ejecutar el conjunto de tareas, las bases de referencia, los modelos y las versiones de configuración, los resultados por salida, la clasificación de fallos, los costos, los riesgos y las deficiencias de producción.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.