Premièrement, nous verrons si l'entreprise a besoin de smarts, d'applications AI ou d'automatisation ordinaire.
Les utilisateurs mélangent souvent intelligence AI, robots de chat, base de connaissances RAG et automatisation du flux de travail. Les robots de chat effectuent principalement des sessions de questions et réponses; base de connaissances RAGKnowledge permet de répondre pour récupérer des informations commerciales et fournir une base; l'automatisation ordinaire est adaptée aux tâches définies par les règles; les organes de renseignement AI comprennent les tâches, choisissent les étapes, appellent des outils et continuent de les traiter selon les résultats.
Le projet devrait être précédé d'un objectif de refonte en une tâche commerciale observable, comme la lecture de la demande de devis, l'identification des clients et des produits, la recherche des prix ERP, la production de devis provisoires et leur envoi aux approbations de vente, plutôt que de faire un organisme de renseignement de vente. La première description peut déterminer les entrées, les sorties, les connaissances, l'interface, l'approbation et les anomalies, tandis que la seconde description ne peut former qu'une démonstration et ne peut pas former des normes fiables de contrat et d'acceptation.
- Déterminer qui utilise les résultats et quels secteurs d'activité ils entreprennent
- Le jugement modèle, les règles de certitude, les actions du système et la responsabilité manuelle
- Identification des situations qui doivent être refusées, suspendues ou remises
Créez AI PoC avec un jeu de tâches réel, pas un échantillon lisse.
La valeur de AI PoC est la vérification d'éléments inconnus qui affectent le plus probablement le succès ou l'échec du projet. L'entreprise devrait se préparer à une tâche authentique, autorisée et dissensilisée, qui comprend à la fois des situations courantes et des informations manquantes, des contenus contradictoires, des formats inhabituels, des privilèges inadéquats et des exceptions opérationnelles.
Le PoC doit geler l'évaluation et la mesure, le niveau de référence et les conditions d'adoption, le fonctionnement du modèle de journal de temps, les connaissances, les conseils, les règles, la version du processus, le délai, les coûts d'appel et l'intervention manuelle.
- Production de PC prototype actif, évaluation et mesure, résultats par cas et liste des défaillances
- La qualité, la vitesse, l'intervention manuelle et les coûts de fonctionnement uniques sont évalués en même temps
- Conséquences de la poursuite, du reconditionnement, du réacheminement ou de la cessation
Entrez AI Application Development pour créer un cercle d'affaires fermé autour des systèmes existants
La plupart des entreprises n'ont pas besoin de remplacer ERP, CRM, OA ou logiciel industriel pour AI. Une façon plus rationnelle est de garder le système existant qui transporte des données officielles d'affaires telles que client, commande, contrat et finance, fournissant le contexte nécessaire pour les applications AI par API, nouvelles, échange de documents, ou automatisation contrôlée. AI est responsable de la compréhension des informations non structurées, de la récupération des connaissances et de la production de recommandations, et les processus de certitude sont responsables de la validation sur le terrain, de la circulation des informations et de la rédaction d'affaires critiques.
Chaque lien traite l'identification, les privilèges minimums, la cartographie des champs, les demandes de répétition, le temps de ré-essai, le succès partiel, la rémunération manuelle et la limite de tiers. Les organismes intelligents effectuent des devis, des remboursements, des publications publiques ou des modifications de données clés avec confirmation supplémentaire autorisée du personnel et un lien série entre la sortie du modèle, l'appel système, la modification manuelle et les résultats commerciaux finaux dans le même dossier de tâches.
Quelles sont les capacités techniques à compléter du prototype à la mise en œuvre du logiciel?
Le prototype prouve généralement que les compétences de base fonctionnent et que l'exécution est effectuée par l'achèvement des privilèges d'identité, le traitement de l'information sensible, l'audit opérationnel, les files d'attente anormales, les performances combinées, les alarmes de surveillance, la distribution à échelle grise, les retraites de version et la récupération de sauvegarde.
Les produits livrables devant être mis en œuvre par AI devraient comprendre les exigences et les limites de la mission, l'architecture des systèmes, le code source, la configuration, l'interface, l'évaluation et l'évaluation, les rapports de test, la matrice de compétences, les scripts de déploiement, les manuels d'exploitation et les limites connues.
- Les opérations à haut risque sont dotées de mécanismes manuels d'identification, de suspension et de sauvegarde
- Maîtrise d'entreprise des comptes de production, du code source, de la configuration et des données de base
- Le modèle d'exercice préen ligne n'est pas disponible, les interfaces sont longues et les retards de tâches sont disponibles
Comment accepter l'intelligence AI et déterminer si elle vaut la peine d'élargir l'entrée
L'acceptation et l'inspection devraient être répétées sur l'ensemble réel des tâches identifiées par les deux parties, et le taux d'achèvement des tâches, la précision critique du champ, les références de connaissances, l'appel d'outils, l'intervention manuelle, le temps de réponse, le recouvrement des défaillances et le coût devraient être mesurés séparément.
Les acceptations d'entreprise sont également comparées à la base de référence pré-ligne. Un processus qui gère 1 000 tâches par mois et prend en moyenne 15 minutes de temps manuel n'est que le point de départ de la mesure; il est nécessaire d'observer les cycles de traitement, le retour au travail, les adoptions d'utilisateurs et les résultats des clients au même niveau de tâche et avec la même qualité.
Quelles preuves doivent être vérifiées lors de la sélection de AI Application Development
L'entreprise devrait vérifier plus étroitement la capacité de l'équipe à comprendre la mission commerciale, établir une évaluation réelle, concevoir l'interface système, gérer la sécurité de l'autorité et les échecs, et indiquer quels scénarios ne conviennent pas temporairement pour AI. Les équipes candidates sont tenues d'utiliser le même ensemble d'informations de dissémination pour décrire les programmes, les risques, la gamme PoC, les lacunes de production et les hypothèses de coûts, qui sont plus différenciées que de regarder une présentation générique.
Cela permettra de limiter l'incertitude quant à l'efficacité de AI et de s'assurer que les entreprises possèdent des connaissances, des évaluations, des codes sources, des configurations et des méthodes d'exploitation, même si les modèles ou les équipes de services sont remplacés.
Changer le développement du corps intelligent AI de la lecture des résultats à l'entrée du projet
Le problème le plus probable après la lecture des articles méthodologiques est l'acceptation des principes, qui ne sont pas traduits dans la prochaine étape. Il est proposé que le chef des opérations organise un mini-atelier de 60-90 minutes, en choisissant seulement un processus réel et ne se précipitant pas pour discuter de la plate-forme complète.
Étape 1: Établissement d'un état actuel et d'un échantillon de référence
Les données ne sont pas utilisées pour établir un bon taux d'épargne, mais elles sont ensuite repoussées.
Étape 2: Clarifier la fermeture initiale et l'inaction
La première phase est conçue pour permettre à une chaîne de fonctionner et d'être réétudiée au lieu de mettre toutes les applications de première étape dans la même version.
Étape 3: Correspondre les résultats techniques aux données techniques
Les projets AI conservent également une version de l'évaluation, des conseils ou de la configuration du processus, des sources de modèles et de connaissances, des registres de correction manuelle et des tests de régression de faible confiance, des ultra vires et des échecs. Ne pas compter sur une seule démonstration pour générer des réponses correctes. La démonstration du fournisseur devrait être fondée sur un échantillon confirmé par les deux parties; les données de production non discrétionnaires ne peuvent pas être remplacées par des données de test idéalisées.
Étape 4: Réception, inspection et disque avec le même calibre
Si l'on suppose que le processus initial traite 600 tâches par mois, soit une moyenne de 20 minutes et un taux de rendement de 10 %, l'objectif peut être décrit comme étant de 6 semaines après le démarrage, avec une moyenne de 25 % de temps et un taux de rendement ne dépassant pas le niveau de référence initial, étant donné la complexité de la tâche., cet ensemble de chiffres ne démontre que la méthode de mesure et ne représente pas les résultats d'un client; les indicateurs officiels doivent être identifiés par l'entreprise sur la base de son propre échantillon.
- Matériel opérationnel : organigramme, rôle, mission type, questions actuelles et données de base
- Matériel technique : inventaire des systèmes, interface, accès aux données, environnement de déploiement et exigences en matière de sécurité
- Matériel du projet: portée de la première phase, exclusions, matrice de responsabilité, jalons et mécanismes de changement
- Matériel de réception et d'inspection : jeu d'essais, dossiers d'exécution, liste des lacunes, requêtes d'indicateurs et documents de transfert
Lorsque ces matériaux sont identifiés conjointement par les parties opérationnelles et techniques, la méthode de l'article est effectivement entrée dans le projet. Si les données clés, l'autorisation d'interface ou la personne responsable ne sont pas en place, la prochaine étape logique est généralement un diagnostic limité ou PoC, plutôt qu'un engagement immédiat à terminer la période de travail et le prix total fixe.
Mettre en œuvre la méthodologie pour l'action du projet
- Le développement de corps intelligents AI commence par une mission d'affaires réelle et mesurable.
- PoC valide l'efficacité et les conditions clés, la mise en œuvre de la production patchwork système ingénierie et gouvernance
- Acceptation conjointe des biens par résultat de la mission, pièces justificatives techniques, dépenses de fonctionnement et prise en charge
Services, programmes et directives pour la prise de décisions
AI Smart Body and Expertise Développement d'applications AI
Mettre l'accent sur les services, les coûts, les cas, les questions et réponses et la mise en œuvre de la prise de décisions
Voir détailsServices de développementEntreprise AI corps intelligent et développement d'agents AI
Affichage PoC, RAG, appel à outils, évaluation des autorisations et champ de production
Voir détailsServices de mise en œuvreDéveloppement d'applications d'entreprise AI et mise en œuvre de logiciels AI
Compréhension de l'externalisation de projets AI, intégration de systèmes, opérations de mise en ligne et limites d'acceptation de livraison
Voir détailsContinuer à concilier les questions communes dans la prise de décisions concernant les projets
En quoi l'externalisation FDE diffère-t-elle du développement courant de logiciels AI?
L'externalisation FDE met l'accent sur le travail approfondi des ingénieurs, en travaillant avec les utilisateurs, les données, les modèles et les systèmes existants pour faire avancer l'application. Le développement normal de AI commence généralement par une exigence fonctionnelle plus claire, en se concentrant sur les applications et les interfaces.
Voir la réponse complèteAI Externalisation des achats, des devis et des acceptationsL'application de l'application devrait-elle se développer d'abord par une PoC ou une mise en œuvre directe du système formel?
Lorsque les effets du modèle, la qualité des données ou les conditions du système n'ont pas été validés, une gamme limitée de PoC devrait être effectuée; si le même type de capacité est validé sur un échantillon réel, les normes de gamme, d'interface et d'acceptation sont stables et peuvent être directement intégrées au processus de production.
Voir la réponse complèteentreprise AI Efficacité, sécurité et poursuite de l'exploitationComment le projet AI devrait-il élaborer des indicateurs d'acceptation et d'inspection?
Le projet AI ne peut pas simplement accepter et accepter -looks good -- ou s'engager à 100% précision des données. Les indicateurs doivent couvrir les résultats d'affaires, les effets de modèle, la performance du système, les privilèges de sécurité et les bas-ups manuels.
Voir la réponse complèteEntreprise AI Organisation et mise en œuvre des transportsLe service informatique ou l'entreprise devrait-il être responsable du transfert de AI?
Environnement AI Transport exige une coresponsabilité opérationnelle et informatique, mais avec des responsabilités différentes. Questions de définition du secteur d'activité, calibre des connaissances, échantillons réels et résultats finaux, et les équipes informatiques ou techniques sont responsables des interfaces de données, privilèges d'identité, architecture, sécurité, diffusion et transport. La direction est responsable de la fixation des priorités, de la budgétisation et de la prise de décisions intersectorielles.
Voir la réponse complèteNécessité d'une analyse plus approfondie dans le contexte de l'état actuel de l'entreprise?
Nous fournissons des conseils techniques en informatique, la construction d'informations d'entreprise, Software Project Outlook, conception de produits, la livraison de R & D et les services de livraison de systèmes.