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QUESTION & ANSWER

Est-il vrai que le service de AI est un substitut au service artificiel?

Le service client AI est plus adapté aux questions de haute fréquence, de règles claires et bien informées, et ne recommande pas de remplacement complet pour le travail. Les plaintes, les litiges de remboursement, les engagements sensibles et les jugements complexes devraient être transférés aux sièges autorisés.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

Le positionnement raisonnable du service client AI est généralement un détournement, une aide et un traitement automatique des problèmes à faible risque. Il peut rechercher des produits, des règles de commande et des processus de service toute la journée, et peut aider le siège à résumer le contexte et la réponse aux recommandations; mais les humains doivent encore être tenus responsables des émotions, engagements contractuels, fonds et politiques exceptionnelles.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Combien de questions sur les conseils sont d'un type de règles répétitives et stablesLes connaissances sont complètes, opportunes et accessibles par les privilèges des utilisateursIndique si les canaux de transfert sont ouverts et si les sièges sont entièrement en contexteConséquences commerciales des fausses promesses, des divulgations de renseignements personnels et des erreurs de traitement
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Analyser les conseils historiques et les classer par nombre, risque et résolution des difficultés.

02

Validation Dépendance des clés

Accès à l'information et aux aides-sièges, puis à une réponse automatique à faible risque.

03

Élaboration de résultats évaluables

Établir des règles pour le refus de réponse, le transfert de main-d'oeuvre, les mots sensibles et l'intention à risque élevé.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Répondez aux vérifications continues, mettez à jour les connaissances et analysez les consultations non résolues et dupliquées.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Le service Ai de la chaîne de portes recherche automatiquement le temps d'affaires, les règles d'adhésion et le statut d'ordre, mais recueille les commandes et les problèmes et transfère les personnes en cas de différend sur le remboursement. Le siège est fourni avec des résumés de la session, des références aux connaissances et le statut d'ordre, et continue de les traiter, réduisant le double emploi des efforts et ne permettant pas aux modèles de s'engager à l'excès de pouvoir.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Nombre de réponses automatiques en tant que taux de résolution automatique

Les connaissances sont longtemps inexploitées et les réponses dépassées sont toujours citées dans le modèle.

Forcer plusieurs roues des utilisateurs à interagir avec les robots, mais masquer les entrées artificielles

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

Le test devrait enregistrer le taux de résolution automatique, le taux correct, la réponse non étayée, le taux de transfert de main-d'oeuvre, le taux de description répétée après le transfert, le temps moyen de traitement et les plaintes.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets