Home / FAQs / AI Bisnis Site Seleksi dan Desiasi Produksi-Membuat
QUESTION & ANSWER

Bagaimana jika model ini jatuh setelah sistem AI online?

Sistem produksi harus tetap untuk menilai koleksi, catatan versi, contoh online, kasus buruk billing dan back-up mekanisme. Sebelum posisi dan perbaikan selesai, proses resiko tinggi harus dipertahankan untuk mengambil alih secara manual atau menstabilkan versi kembali.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Jika pengetahuan sudah usang, sumber direvisi, perubahan data atau pengguna dinilai, dan pemutakhiran model.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Ganti dalam model atau pemasokAturan pengetahuan dan operasional berakhirUbah pada distribusi masukan penggunaApakah antarmuka alat dan perizinan tidak normal
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Catatan perlindungan dan sampel gagal.

02

Dependence Kunci Validasi

(c) Menghubungkan sumber-sumber terdegradasi.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Validasi perbaikan dalam penilaian offline.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Grayscale diterbitkan dan retret dipertahankan.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Perbedaan dalam tanggapan klien mungkin adalah bahwa pengetahuan akan produk baru tidak tersinkronkan, daripada penurunan dalam kemampuan model dasar; lebih efektif untuk memperbarui pengetahuan dan kembali ke sana daripada mengubah model secara membabi buta. Contoh tidak mewakili kinerja dari klien tertentu, dan temuan aktual perlu divalidasi dalam konkonsiliasi dengan perusahaan sendiri volume bisnis, sampel, sistem, dan batas-batas kewajiban.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Langsung dimodifikasi tanpa versi hints online

Rata-rata.

Tidak ada versi stabil untuk mundur

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Masalahnya dapat direplikasi dan diposisikan ke versi ini, dan pemulihan diukur dengan kasus yang tetap dan tambahan yang sulit, dengan greyscale normal dan dapat dikembalikan.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi