Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Nếu kiến thức đã lỗi thời, nguồn sẽ được chỉnh sửa, dữ liệu hoặc thay đổi người dùng được đánh giá, và việc cập nhật mô hình sẽ trở lại.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Bản ghi bảo tồn và mẫu thất bại.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
(c) Liên kết các nguồn bị lỗi.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Kiểm tra việc sửa chữa trong việc ngoại tuyến.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Mức xám được công bố và sự rút lui được duy trì.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Sự khác biệt trong phản ứng của khách hàng có thể là sự hiểu biết về sản phẩm mới không đồng bộ, thay vì sự suy giảm khả năng cơ bản của mô hình; nó hữu hiệu hơn trong việc cập nhật kiến thức và trở lại với nó thay đổi một cách mù quáng.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Trực tiếp sửa đổi gợi ý chưa quay số trực tiếp
Chỉ trung bình thôi.
Không có phiên bản ổn định để rút lui
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Vấn đề có thể được tái tạo và định vị theo phiên bản, và sự phục hồi được đo lường bằng những trường hợp cố định và khó khăn hơn, với mức xám bình thường và có thể đảo ngược.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.