Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming
Als kennis verouderd is, wordt de bron herzien, worden gegevens of gebruikerswijzigingen beoordeeld en de modelupdate geeft weer.
Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?
Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.
Voorgestelde volgorde van de voorschotten
Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.
Instandhoudingslogboeken en mislukte monsters.
Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid
c) koppeling van aangetaste bronnen.
Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten
Validatie van reparatie bij offline beoordeling.
Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.
Grayscale wordt gepubliceerd en de terugtocht wordt gehandhaafd.
Hoe begrijp je dat in de praktijk?
Het verschil in klantresponsen kan zijn dat kennis van nieuwe producten niet gesynchroniseerd wordt, in plaats van een afname van basismodelmogelijkheden; het is effectiever om kennis bij te werken en er weer naar terug te keren dan om modellen blind te veranderen. De voorbeelden vertegenwoordigen niet de prestaties van een bepaalde klant, en de feitelijke bevindingen moeten worden gevalideerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en aansprakelijkheid grenzen.
De makkelijkste put om op te stappen.
Direct wijzigen van niet-verversiede hints online
Gewoon gemiddeld.
Geen stabiele versie om terug te trekken
Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?
Het probleem kan worden nagebootst en gepositioneerd naar de versie, en de restauratie wordt gemeten door vaste en extra moeilijke gevallen, met een normale en omkeerbare grijswaarden.
Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.