Questo è un esempio delle opzioni di implementazione per progetti simili
Questa pagina viene utilizzata per illustrare come tali progetti sono di solito analizzati, implementati e accettati, e non corrispondono a un particolare cliente, né idee di pacchetto, interfacce dimostrative o dati di misura nelle prestazioni del progetto. Comprensione del contenuto della pagina e dell'ambito pubblico
Chi lo sta usando, che cosa sta facendo il sistema, qual è il valore?
Personale operativo di prima linea, proprietari di processi, team di informazione e personale di trasporto di sistemi
Bloccare il modello originale, punta, conoscenza, strumenti e base di costi di qualità della missione reale; stabilire un modello uniforme interfaccia e la dichiarazione di capacità per isolare le differenze del fornitore; confrontare i risultati della missione, errori gravi e costi di esecuzione sotto la stessa versione di input.
Funzioni core
Il modello di gestione armonizzato chiama, versioni e strategie di route-by-guide, tenendo conto della qualità della missione, dei ritardi e dei costi di esecuzione.
La traduzione dei risultati in compiti responsabili, scadenze e status è documentata per la latenza, il ritorno e la riassegnazione.
Le differenze sono registrate, riconciliate con le regole dell'operazione e le ragioni delle anomalie e della base di calcolo sono presentate all'operatore.
e) Per cercare informazioni pertinenti nel materiale di autorizzazione e tornare ad una fonte esaminabile piuttosto che semplicemente dando conclusioni infondate.
Il personale di supporto per completare le operazioni al flusso ombra e Double Run, per visualizzare lo stato del trattamento e confermare manualmente i risultati anormali.
Aperto a utenti e missioni definite, per osservare qualità, guasto e intervento manuale, e per raggiungere soglie concordate prima di espandere la portata.
Valore alle operazioni
Di seguito sono riportate le indicazioni di valore che possono essere prioritarie per gli stessi progetti e non rappresentano i proventi fissi; i progetti formali dovrebbero prima stabilire la propria linea di base aziendale.
Riduzione del rischio di singolo modello e di rilegatura dei fornitori
Utilizzare prove reali di attività invece di lista di modello.
Il processo di migrazione può essere osservato in fasi e rapidamente ritirato
Modelli alternativi e ottimizzazione dei costi più gestibili
Quali sono le condizioni in cui un'impresa di solito incontra questo problema?
Questa pagina è un esempio di uno scenario di progetto simile che non rappresenta il risultato di una particolare migrazione client.
L'elenco aperto non può rappresentare gli effetti di un documento aziendale, di conoscenza e di lavoro degli strumenti
Differenze in JSON, chiamate funzionali, comportamento contestuale e di sicurezza in diversi modelli
Le migrazioni sono accompagnate da aggiustamenti alle punte e alle conoscenze, e le ragioni non sono disponibili quando si presentano problemi
Mancanza di doppia capacità di funzionamento e scala grigia, solo una volta di commutazione dei flussi di produzione
Sono disponibili nuovi modelli ma sono ritardati, coprodotti, costi o modificati manualmente in modo significativo
Come rompere tali progetti
La prima fase è definita da incarichi aziendali reali che identificano processi, dati, dipendenza di sistema e confini insoliti.
Baseline di costo di congelamento modelli originali, consigli, conoscenze, strumenti e qualità della missione reale
Stabilire un'interfaccia modello unificata e un'istruzione di capacità per isolare le differenze del fornitore
Confronta i risultati delle attività, gli errori gravi e i costi di esecuzione sotto la stessa versione di input
Utilizzare il traffico ombra o il doppio funzionamento per osservare la distribuzione reale senza influire sui risultati ufficiali
Greyscale per utente, rapporto di attività o flusso, e mantenere il modello originale per il ritiro rapido
Modelli e applicazioni di campionamento, allarme e retrometria continue dopo l'accensione
Vuoi giudicare se è una buona idea per il tuo progetto?
Aggiungete un micro-letter di consulente di progetto per indicare i problemi attuali, i sistemi in atto, i tempi dei livelli di go-live e di budget previsti, e contribuiremo a determinare la portata del primo periodo e i principali rischi.
Chi è responsabile di cosa? Quali condizioni devono essere confermate prima?
Responsabilità delle parti
Rischio di missione di produzione e di dipendenza delle capacità del modello di inventario
Creare un sistema di valutazione offline e online duplicato
Completamento di interfacce modello, punte, RAG e adattamento strumenti
Organizzare doppio running, scala grigia, esercizio di fail, interruttore e reset
Legatura e confine
La migrazione dei modelli non garantisce che tutte le attività siano integre e che le differenze e la copertura manuale siano chiaramente accettabili
Le licenze di modello, il trattamento dei dati e la conformità alla distribuzione sono confermate dall'impresa in relazione all'utilizzo effettivo
Lo stesso compito può richiedere diversi modelli in base alla qualità, al ritardo, alle dinamiche di costo
L'aggiornamento del modello deve essere continuamente ristabilito e non può essere considerato una conclusione permanente
Modulo di acquisizione per possibile inclusione nella prima fase
Il nome del modulo non è l'intervallo di citazione finale. L'ingresso formale richiede la conferma dell'elemento per-i-tem dell'utente, l'uscita di ingresso, il permesso, l'interfaccia, il processo anormale e l'entrata o meno.
Cosa dovrebbe essere lasciato quando la consegna è completa?
Prove di ingegneria per la revisione
La pagina non pretende di avere un materiale di progetto del cliente; i seguenti documenti verificabili devono essere stabiliti per l'attuazione formale, secondo la portata del contratto.
Linea base di accettazione e ispezione consigliata
Qualità del mandato e gravi errori all'interno della soglia di riconoscimento
I riferimenti e le chiamate degli strumenti RAG sono in linea con il contratto di applicazione
Obiettivi con ritardi, tassi di errore e costi all'interno dell'intervallo concordato
Può ritirarsi rapidamente da attività o cenere di flusso e in caso di anomalia
La valutazione di regressione fissa può essere ripetuta dopo le modifiche della versione del modello
Il personale delle imprese è in grado di mantenere la configurazione del modello, il percorso, la valutazione e il monitoraggio