IMPLEMENTATION PLAYBOOKCome lo sviluppo del nativo Ai SaaS e MVP passare dalla domanda ai risultati accettabili
I seguenti sono utilizzati per spiegare la metodologia di implementazione, il calibro dei dati e i confini della responsabilità, e non sono utilizzati come proxy per il giudizio di progetto da liste funzionali.
01 Linea di base operativaPrima di tutto, registriamo lo stato reale prima della modifica.
Quando il progetto viene lanciato, selezionare un collegamento di lavoro che più ha bisogno di miglioramento, intervistare l'utente effettivo e prendere campioni recenti. Registrare la quantità di elaborazione, medio tempo, tempo di attesa, back-to-work, numeri insoliti e punti di contatto manuali intorno “Ai Product Positioning, Target Users, Core Tasks, e MVP Range Design”; e, se i dati disponibili sono incompleti, utilizzare gli account di scrivania manuale per una o due settimane in una riga come base22.
La linea di base dovrebbe anche indicare la portata delle statistiche e delle esclusioni. Ad esempio, il tempo di elaborazione inizia con la disponibilità di informazioni o con la prima presentazione da parte del cliente, l'eccezione non include interfacce di terze parti, e le modifiche manuali sono la correzione o la rielaborazione di piccole prove.
02 Primo anello chiusoConvalida le ipotesi chiave con il minimo ambito disponibile
Il primo numero, che non cerca di coprire tutti i settori, è quello di creare un ciclo chiuso intorno “modelli, RG, Agenti e umani che lavorano insieme per sperimentare i prototipi” che possono operare in tempo reale: definire chiaramente le regole di input, elaborazione, azioni di sistema, ruoli responsabili, movimenti anormali e output finale.
La valutazione della necessità corrisponde a ciascuna competenza per la scena aziendale, il ruolo dell'utente e l'accettazione del campione. I soggetti che non forniscono dati legittimi, interfacce o decisori devono essere inclusi come pre-condizione o fase successiva, e non devono essere inclusi tranquillamente in un'offerta a banda fissa.
• Realizzazione di progettiRendere il processo un risultato di fase reversibile e reversibile
Il percorso tipico è quello di intervistare l'utente target e confermare l'alternativa attuale, definire le attività principali, gli indicatori di successo e il periodo iniziale senza scopo di applicazione, convalidare l'esperienza AI con un prototipo e un campione reale, sviluppare il più piccolo ma completo ciclo chiuso aziendale.
La dimostrazione di fase non è “guarda al lavoro”. Un campione rappresentativo dovrebbe essere utilizzato per coprire processi normali, campi mancanti, richieste ripetute, autorità inadeguate, sorpresi di tempo e anomalie di dati storici da servizi esterni, e per identificare i problemi che si presentano solo nell’ambiente di produzione in una fase iniziale.
04 Operazioni di ricezione e di ispezioneAccettazione e accettazione comuni con consegna, prove e indicatori
Il progetto dovrebbe almeno controllare l'utente target, le ipotesi di valore e la descrizione di portata MVP, il prototipo del prodotto, il processo utente e le specifiche interattive AI, l'applicazione AI SaaS, la gestione del back-office, il codice sorgente e la distribuzione di build, e confermare l'attribuzione di origine o di configurazione, la gestione del conto, il backup dei dati, la risposta fallita e le responsabilità successive di manutenzione.
Supponendo che una linea di base di processo di 800 elementi al mese, una media di 18 minuti per unità, e un tasso di ritorno del 12 per cento, questo è solo un esempio, non una prestazione del cliente. Una linea dovrebbe essere seguita da un'osservazione continua di quattro o otto settimane allo stesso calibro, quindi un giudizio deve essere fatto su se o meno per ottenere la validazione di utenti, ipotesi tecniche e commerciali con input più piccoli, lo sviluppo di prodotti di dimostrazione operativa.
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