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QUESTION & ANSWER

Quali indicatori dovrebbero utilizzare AI MVP per determinare se continua a investire?

AI MVP non può vedere se l'interfaccia è completa o se una piccola dimostrazione è sorprendente. Dovrebbe misurare sia il tasso di completamento delle attività reale, errori gravi, tasso di modifica manuale, tempo di elaborazione, tasso di adozione dell'utente, reattività e costo di attività unità.

Rispondi alla domanda.

In primo luogo, dare conclusioni che possono essere utilizzate per il processo decisionale

L'obiettivo di AI MVP è quello di convalidare le ipotesi commerciali e tecniche più critiche, non di produrre un prodotto completo di dimensioni ridotte. Un'impresa dovrebbe indicare prima di sviluppo che li userà, quanti compiti saranno trattati su base settimanale, attuali linee guida manuali, qualità minima, errori inaccettabili, risparmio di tempo di destinazione e costi consentiti.

DECISION FACTORS

Quali condizioni devono essere identificate prima che il giudizio sia fatto?

La stessa domanda può avere risposte diverse in diverse fasi di business, dati e progetti, e si suggerisce che le seguenti condizioni siano controllate e che i risultati comuni sul web siano incorporati nei propri progetti.

Qualità della missione e se gravi errori raggiungono la linea di fondo aziendaleSe il tempo di elaborazione reale è ridotto o la capacità di trasformazione e di consegna migliorataSe gli utenti lo utilizzano in modo continuo piuttosto che semplicemente partecipando alla presentazioneCosti operativi, prestazioni e revisione manuale dell'accettabilità degli ingressi
ACTION STEPS

Ordine consigliato di anticipo

01

Prima di tutto, saremo chiari sul bersaglio e sul confine.

Registra la qualità attuale del lavoro, il tempo, il costo e la base anormale.

02

Validazione della dipendenza chiave

Controllo della valutazione e della continuazione del rappresentante di congelamento, adeguamento, soglia di cessazione.

03

Sviluppo dei risultati valutabili

L'utente è tenuto a svolgere il compito reale e registrare i risultati dell'intera catena.

04

Assicurati di decidere il prossimo passo con i risultati reali.

La produzione, la scagliatura, la deviazione o la sosta sono determinate sulla base di prove.

PRACTICAL EXAMPLE

Come lo capisci nel vero affare?

Esempio usato per illustrare il metodo di giudizio

Un documento AI MVP viene generato molto rapidamente, ma i professionisti sono tenuti a riscrivere la metà del contenuto in media, e il tasso di errore di fatto serio supera la soglia concordata.

COMMON RISKS

Il pozzo più semplice da fare.

Solo alcuni campioni di successo sono stati selezionati per il display, e nessun set di test è stato congelato

Soddisfazione della risposta del modello come unico indicatore

Ingressi di produzione che sono stati omessi dal PC attraverso la sicurezza, interfacce, monitoraggio e trasporto

ACCEPTANCE

Come dovremmo finire per ricevere e confermare?

Si raccomanda di sviluppare un rapporto che include una versione del set di attività, la definizione di indicatori, la linea di base, i risultati di test, la classifica degli errori, il feedback degli utenti, i costi di prestazione e le lacune di produzione.

In primo luogo, gli elementi sconosciuti sono chiaramente marcati, e poi la decisione è fatta per usare la diagnostica, PoC, progetti a banda fissa o la ricerca e lo sviluppo in corso, che è solitamente più affidabile di una domanda diretta per un prezzo e una durata senza frontiere.

Le condizioni del progetto sono diverse dagli esempi sopra indicati?

Gli obiettivi operativi, i sistemi esistenti, il tempo di campionamento e di programmazione potrebbero essere raccolti prima che i consulenti possano fare giudizi preliminari in relazione ai confini effettivi.

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