IMPLEMENTATION PLAYBOOKAI efficacia dello sviluppo e intelligenza dell'ingegneria del software dalla domanda ai risultati di accettazione
I seguenti sono utilizzati per spiegare la metodologia di implementazione, il calibro dei dati e i confini della responsabilità, e non sono utilizzati come proxy per il giudizio di progetto da liste funzionali.
01 Linea di base operativaPrima di tutto, registriamo lo stato reale prima della modifica.
Il progetto inizia con una selezione di un collegamento aziendale che necessita di maggior miglioramento, intervista l'utente effettivo e prende campioni recenti. Il volume di elaborazione, medio tempo di attesa, numero di back-works, numeri insoliti e punti di contatto manuali sono registrati intorno “Definizione delle esigenze, condizioni di accettazione e analisi di supporto tecnico della missione”; se i dati disponibili sono incompleti, la linea di base viene utilizzata come un account di scrivania manuale per una o due settimane di seguito.
La linea di base dovrebbe anche indicare la portata delle statistiche e delle esclusioni. Ad esempio, il tempo di elaborazione inizia con la disponibilità di informazioni o con la prima presentazione da parte del cliente, l'eccezione non include interfacce di terze parti, e le modifiche manuali sono la correzione o la rielaborazione di piccole prove.
02 Primo anello chiusoConvalida le ipotesi chiave con il minimo ambito disponibile
Il primo numero, che non cerca di coprire tutti i settori, è quello di creare un ciclo chiuso intorno “Cellpool ricerca, cambiamento impatto, norme e recensioni di rischio” che può operare in termini reali: ingresso chiaro, regole di gestione, azioni di sistema, ruoli responsabili, movimento insolito e output finale.
La valutazione della necessità corrisponde a ciascuna competenza per la scena aziendale, il ruolo dell'utente e l'accettazione del campione. I soggetti che non forniscono dati legittimi, interfacce o decisori devono essere inclusi come pre-condizione o fase successiva, e non devono essere inclusi tranquillamente in un'offerta a banda fissa.
• Realizzazione di progettiRendere il processo un risultato di fase reversibile e reversibile
Un percorso tipico è quello di analizzare il processo R&D e i dati storici, selezionare i primi compiti ad alto valore, stabilire i limiti di valutazione e sicurezza, sviluppare una piattaforma per plugin e interfacce con i sistemi.
La dimostrazione di fase non è “guarda al lavoro”. Un campione rappresentativo dovrebbe essere utilizzato per coprire processi normali, campi mancanti, richieste ripetute, autorità inadeguate, sorpresi di tempo e anomalie di dati storici da servizi esterni, e per identificare i problemi che si presentano solo nell’ambiente di produzione in una fase iniziale.
04 Operazioni di ricezione e di ispezioneAccettazione e accettazione comuni con consegna, prove e indicatori
Il progetto dovrebbe almeno conciliare il processo di R & S con il rapporto di base delle prestazioni, l'assistente AI R & S o la piattaforma di prestazione, l'interfaccia di sistema di magazzino, linea di flusso e di disabilità, e confermare il codice sorgente o l'attribuzione di configurazione, la gestione di account, la distribuzione di costruire, il backup dei dati, la risposta di guasto e le responsabilità successive di manutenzione.
Una linea di base di processo di 800 articoli al mese, una media di 18 minuti per unità, e un tasso di ritorno del 12 per cento è solo un esempio, non una prestazione del cliente. Una linea dovrebbe essere seguita da quattro a otto settimane consecutive di osservazione continua allo stesso calibro, prima di giudicare se raggiungere una riduzione della duplicazione di analisi e documentazione, una revisione più tempestiva e feedback di prova, e un continuo declino della conoscenza e dell'esperienza di incidente.
Parole chiave e descrizione del contenutoQuesta pagina contiene contenuti organizzativi inerenti a problemi di servizio reali come l'efficacia AI R & S, la revisione del codice AI, il test del software AI, l'automazione di test AI. Le parole chiave sono utilizzate per aiutare gli utenti e i sistemi di ricerca a identificare i temi, senza implicare l'impegno per gli effetti fissi; la portata finale, il ciclo, il budget e gli indicatori si basano sulla diagnosi del progetto, sulla diagnosi, sulla diagnosi, sulla diagnosi, sul contratto e sulla base del progetto e sulla base del contratto e sulla base dell'accettazione.