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QUESTION & ANSWER

예산, 청구, 청구서, 지불 및 금융 시스템 통합은 어떻게됩니까?

통합은 예산 관리, 비용 문서, 청구서, 지불 및 바우처와 같은 비즈니스 문제에 대한 링크를 설정해야합니다. 각 국가는 하나의 기본 책임 시스템을 가지고 있으며 다른 시스템은 인터페이스를 통해 결과를 얻을 수 있습니다. 또한 반환, 재발급, 제거, 중복 티켓, 일반 프로세스와 연결할 수없는 시간과 시간 초과에 실패와 같은 anomalies를 해결합니다.

질문에 대한 답변

먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.

비즈니스 응용 프로그램이 만든 경우, 예산은 체크 및 점유, 상속 청구 및 비용 기준은 승인 후, 지불 지침이 생성되고, 은행 결과는 다시 작성됩니다, 금융 시스템은 생성 또는 수신됩니다.

DECISION FACTORS

어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?

동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.

어떤 시스템은 예산의 비용, 방출 및 조정에 책임이 있습니다어떤 플랫폼은 송장 유효성 및 세금 상태가 제공됩니까?지불 지침, 은행 반환 및 바우처가 되려면?취소, 환불, 삭제 및 업무 처리 방법
ACTION STEPS

사전 예약

01

첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.

응용 프로그램에서 바우처로 비용의 상태 차트를 그리십시오.

02

유효성 열쇠 의존

문서 번호, 인터페이스 계약 및 통계에 대한 규칙을 무시합니다.

03

평가 가능한 결과의 개발

일반 및 비정상적인 샘플과 끝을 준수합니다.

04

실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.

:: 재건축, 감시 및 수동 보상 작업장의 설치.

PRACTICAL EXAMPLE

실제 사업에서 어떻게 이해합니까?

판단의 방법을 설명하는 데 사용되는 예

이 시스템은 첫 번째 문서를 결과적으로 설정하고, 은행 쿼리 또는 재조합 문서를 통해 최종 상태를 결정하고, 그 다음 예산을 해제 할 필요가있는 동안, 완전한, 재시험 또는 수동으로 여부를 결정합니다. 예를 들어 특정 클라이언트의 성능을 나타내지 않으며, 실제 결론은 기업의 자체 비즈니스 볼륨, 샘플, 시스템 및 책임 경계와 함께 확인해야합니다.

COMMON RISKS

가장 쉬운 피트에서 단계.

공용영역은 과시이고, 자동적인 두 배 지불입니다.

예산, 청구서 및 바우처에 대한 통합된 비즈니스 연결 번호 없음

달 말에 많은 실패가 발견되었지만 책임은 처리되지 않았습니다.

ACCEPTANCE

우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?

합격 및 검사 커버 성공, 반환, 복제, 과시, 부분 지불, 제거 및 휴식 오버, 및 재조합 예산, 비용, 청구서, 은행 및 바우처 금액 및 상태.

공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.

프로젝트 조건은 위의 예에서 다르습니까?

운영 목적, 기존 시스템, 샘플 및 계획된 시간은 컨설턴트가 실제 경계와 관련하여 예비 판단을 만들 수 있기 전에 충돌 할 수 있습니다.

Associate 프로젝트 컨설턴트