Ada banyak laporan, kenapa bos masih belum melihat bisnis?

Mari kita lihat apa yang bisa kita lakukan.

Masalah umum yang dialami oleh pihak-pihak yang menjadi masalah adalah bahwa indikatornya bervariasi dalam kaliber, waktu pembaruan dan tidak dapat dilacak.Manajemen perlu mengembangkan pandangan umum tentang pendapatan, keuntungan, uang tunai, klien, pengiriman dan risiko.Pembangunan BI harus terlebih dahulu alamat indikator dan data master, dan kemudian merancang papan.

Apa yang harus kita lakukan dengan adegan ini?

Aliran kas, kutipan, biaya, neraca bulanan, pernyataan dan anggaran menunjukkan mengapa data bisnis tidak sah atau tertunda. Sekitar ” jumlah pernyataan, mengapa bos masih tidak melihat kinerja bisnis”, input nyata, keluaran yang diharapkan, hak akses alat, persetujuan manual, indikator penerimaan yang tidak biasa dan operasional harus didefinisikan sebelum memutuskan apakah menggunakan aturan, skrip, API, Codex atau AIAgent lainnya.

Cadangkan jalan untuk perbaikan

1. 1
   Harmonisasi harmoni dari data induk, subjek dan bisnis kalibre

   Mengeluarkan tugas dan anomali perwakilan terkini dan terkini, mengidentifikasi peserta, input output, waktu dan biaya saat ini.

2. 2
   Perintah sambungan, pengiriman, faktur, pembayaran diterima dan biaya

   Distinksi ugutan antara tindakan yang melakukan tindakan sendiri, yang memerlukan konfirmasi manual dan yang melarang pemrosesan otomatis.

3. 3
   Buat anggaran, perbandingan yang sebenarnya dan diproyeksikan

   Mulailah dengan draft, salinan atau adegan terbatas, dan jaga pemindahan abnormal dan mundur.

4. 4
   Ufine menggunakan daftar abnormal untuk memudahkan pemrosesan tepat waktu oleh mereka yang bertanggung jawab

   Pengamatan berkelanjutan terhadap akurasi, adopsi, siklus pengolahan, kesalahan dan hasil bisnis yang nyata.

Cara mengotomasi penerimaan dan pemeriksaan benar - benar efektif.

¡Penerimaan tidak dapat didasarkan semata-mata pada apakah demonstrasi tunggal berjalan. Hasil berikut harus diamati secara terus menerus menggunakan sampel independen dan anomali nyata, dan dasar pra-modifikasi dari kaliber yang sama harus dipertahankan:

• Apakah pernyataan bisnis dapat ditelusuri kembali ke dokumen bisnis
• Siklus penutupan bulanan dan rekonsiliasi yang lebih singkat
• Penularan awal yang tidak terduga terhadap receivabel, biaya dan anomali anggaran
• Apakah manajemen melihat set data kredibel yang sama

Otorisasi, persetujuan, audit dan pengambilalihan manual juga harus diverifikasi apabila menyangkut jumlah, komitmen pelanggan, privasi, kepatuhan, perubahan produksi atau operasi penghapusan.

Teruslah belajar tentang program itu