Home / Services Analisis Bisnis BI, Master Data Master Data Pimpinan dan Platform Data Enterprise
PROFESSIONAL SERVICE

Analisis Bisnis BI, Master Data Master Governance and Enterprise Data Platform

Proyek ini harus dimulai dengan pengambilan keputusan manajemen dan tanggung jawab data, daripada pertama kali membuat layar.

Harmonisasi definisi dan sumber indikator kunciKurangkan ekstraksi manual dan duplikasi laporanPertanyaan data yang dapat menemukan tanggung jawab dan penutupanAnalisis bisnis zombi dapat turun ke rincian bisnis.
Diasinyur Bisnis Analisis Bisnis BI Master Data Indikator Depdikator Ketatausahaan dan Manajemen kokpit
Kesimpulan pengambilan keputusan proyek

BI dan bagaimana platform pemerintahan data perusahaan harus diluncurkan

Platform Kewenangan Data BI dan Enterprise harus dimulai dengan rantai bisnis yang asli, dengan mengidentifikasi tanggung jawab bisnis, kepemilikan data, sistem yang ada dan garis dasar yang dapat dikuantitatif, dan memutuskan pada produk yang matang, implementasi konfigurasi, pengembangan sekunder, kustomisasi independen atau integrasi sistem. Fase pertama akan ditutup-ring validasi dengan sampel yang normal dan abnormal, dengan organisation dan fungsional terekspansi setelah diadopsi.

START WITH EVIDENCE

Dari penilaian awal untuk penerimaan dan penerimaan pengiriman

Tingkat ketidakpastian direduksi oleh tahap sebelum memutuskan pada skala input dan modalitas kerja sama.

Fasa 1

Diagnosa situasi saat ini

Menyatukan masalah tahap pertama, bisnis tertutup loop dan tanggung jawab data

Wawancara-wawancara dengan posisi aktual untuk mengatur penemu sumber data, arsitektur data, lapisan model dan desain integrasi, klien, komoditas, material, organisasi, dan lain-lain, proses, sampel, sistem dan risiko yang berkaitan dengan pemerintahan MDM.

Fasa 2

Perlaksanaan pertama performa

Menjalankan sebuah cincin penerima tertutup dengan bisnis nyata.

Complete inventori indikator, definisi, darah, otoritas dan manajemen versi, aturan kualitas data, lembar masalah dan akuntabilitas tertutup loop, dan sinkronkan kompetensi yang diperlukan, antarmuka, migrasi dan mekanisme anomali.

Fasa 3

KANTOR: KANTOR:

Keputusan untuk mempromosikan melalui rekonsiliasi, tingkat adopsi dan indikator operasional

Kebanyakkan pengguna dan data yang nyata, dan pengamatan kualitas, efisiensi, anomali dan biaya pemeliharaan, membentuk rute susulan.

CLIENT INPUTS

Recommendation pre-commencement readiness

Key business issues, statements, indicators and role in useSumber data, struktur tabel, kondisi tersinkronisasi dan sampel kualitas dataProses, peran pekerjaan, dan anomali utamaSistem, antarmuka, nomor rekening dan pernyataan akuntabilitas data sudah di tempatUkuran data sejarah, kualitas dan kebutuhan retensi migrasiJendela layar-go, pengguna kunci dan penerimaan
ACCEPTANCE EVIDENCE

Bukti untuk dilihat dalam penerimaan.

Penunjukan gonada dapat dibor ke data detail dan sumber dan mendamaikan dengan keuangan operasionalKegagalan pergerakan, anomali kualitas, over-alignment dan kalibrasi semua dilacakKey business closed loops can be tested over and over again with real samplesHak Peranan, persetujuan, log dan jangkauan data tidak disepakatiantarmuka berulang, waktu habis, kegagalan dan proses kompensasi dapat dilacakKode sumber, konfigurasi, penyebaran, pengujian dan transportasi informasi dapat diambil alih
Batas kerjasama dan tanggung jawab

Klien bertanggungjawab untuk mengkonfirmasi sistem operasi, legitimasi data, keahlian keuangan atau perdagangan dan menyediakan nomor akun yang diperlukan, sampel dan manajer internal; lisensi produk pihak ketiga, sumber daya awan, antarmuka eksternal dan biaya kepatuhan khusus diidentifikasi secara terpisah.

Masalah yang biasanya dihadapi oleh perusahaan

Penunjuk klien inventori pendapatan yang sama bervariasi dalam nilai oleh sektor

Skrip ekstraksi Data ugutan tersebar dan tidak terdeteksi setelah kegagalan

cockpit hanya dapat menunjukkan hasil, bukan bor dan menjelaskan mengapa.

Data dan indikator utama milik dan versi dikelola

Layanan inti kami

01

penghitungan sumber data falks, arsitektur data, model lapisan dan desain terintegrasi

02

Pemerintahan MDM mengatur data primer klien, komoditas, material, organisasi, dll.

03

Direktori dari indikator, definisi, garis keturunan, hak akses dan manajemen versi

04

Aturan kualitas data, lembar kerja bermasalah dan loop tertutup

05

pernyataan BI, kokpit operasi, peringatan dini dan analisis gerakan

06

ERP, CRM, MES, WMS, FDS

PROJECT DECISION PATH

Teruskan untuk menghakimi dalam konteks proyek saat ini

Batas-batas layanan, basis anggaran dan modalitas implementasi untuk fase berbeda dari proyek tidak identik dan dapat dinilai lebih lanjut sejalan dengan hal berikut.

Project deliverables

Batas-batas pengiriman akhir menurut lingkup layanan, fase konstruksi dan modalitas kerja sama, dan digambarkan di bawah ini sebagai hasil umum.

DELIVERABLEaset data, indikator dan data master mengatur cetak biru
DELIVERABLEData set-up, modelling dan kualitas layanan pengolahan
DELIVERABLEData induk atau platform manajemen indikator MDM
DELIVERABLEPernyataan BI, kokpit, waspada dan analisis pengeboran bawah
DELIVERABLEData akses, darah, pergerakan dan pemantauan konfigurasi
DELIVERABLEUji coba, penyebaran, pelatihan dan operasional manual

Bagaimana anggaran proyek dinilai

Cakupan layanan dan penutupan bisnis yang diperlukan untuk fase pertama: inventaris sumber data, arsitektur data, model stratifikasi dan desain integrasi, klien, komoditas, material, organisasi, dan master data MDM governance

Tingkat integritas kode, data, sistem, peralatan dan dokumen, dan lingkup cakupan yang harus diaudit, direlokasi atau direkayasa kembali

Nomor dari antarmuka pihak ketiga, tanggung jawab koordinasi, kualitas data, kompensasi yang tidak biasa dan kerjasama pemasok eksternal

Persyaratan non-fungsional seperti kinerja, ketersediaan, keamanan, otoritas, audit, kepatuhan dan jendela akses

Kedalaman pengiriman dan tanggung jawab jangka panjang: izin data, darah, kontrol pergerakan dan kontrol konfigurasi, pengujian, penyebaran, pelatihan dan operasional pemerintahan manual, dan jaminan kualitas, jangkauan kesinambungan penjagaan perdamaian

Keadaan ini tidak menyarankan untuk segera memulai pembangunan penuh.

Tujuan proyek, orang yang bertanggung jawab dan kriteria penerimaan tidak ditetapkan

Akun kunci, data, antarmuka atau otorisasi bisnis tidak tersedia

Hanya lenjari harga maksimum atau sangat pendek siklus dicari, dan tes yang diperlukan dan kontrol kualitas tidak diterima

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

¡BI dan platform pemerintahan data perusahaan bagaimana berpindah dari permintaan ke hasil yang dapat diterima

Berikut ini digunakan untuk menjelaskan metodologi implementasi, kaliber data dan batas-batas tanggung jawab, dan tidak digunakan sebagai proksi untuk penilaian proyek oleh daftar fungsional.

Katakunci dan deskripsi isi

Halaman ini berisi konten organisasi seputar isu-isu layanan nyata seperti pengembangan sistem BI, kecerdasan bisnis BI, platform analisis bisnis, dan pengembangan manajemen modul driver. Kata kunci digunakan untuk membantu pengguna dan sistem pencarian mengidentifikasi tema, tanpa menyiratkan komitmen untuk efek tetap; ruang lingkup akhir, siklus, anggaran dan indikator didasarkan pada diagnosis proyek, kontrak dan basis data penerimaan.

DELIVERY PATH

Implementasi dan jalur pengiriman

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil penilaian, dan keputusan penting tidak dibiarkan sampai akhir proyek.

01Pilihlah side indikator pertama dari masalah manajemen
02Kualitas dan akuntabilitas dari sumber data inventori
03WAFT Membina link data domain thematic
04Keterampilan untuk mengembangkan daya tampung dan pelaporan indikator
05Rekonsiliasi berkelanjutan dari uji coba berjalan dengan keuangan operasi
06Promosi domain dan pembentukan operasi pemerintahan
FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Apa bedanya antara kokpit BI dan pemerintahan data?+

BI bertanggung jawab untuk menampilkan dan menganalisis, dan mengatur data bertanggung jawab untuk kaliber, kualitas, tanggung jawab utama, otoritas dan darah. kokpit yang tidak terregulasi mungkin hanya nomor kesalahan yang lebih indah.

Apa perlu membangun pusat data?+

Belum tentu. SMES dapat membangun set data thematic, katalog indikator dan lapisan integrator ringan kelas-cahaya sebelum memperluas platform.

Apa masalahnya dengan Master Data System?+

MDM code, atribut, persetujuan dan distribusi objek inti seperti pelanggan, komoditas, material, organisasi, dll, dan bukan merupakan pengganti pemrosesan transaksi dalam sistem bisnis.

Bagaimana proyek BI menerima dan menerima?+

Pilihlah indikator kunci dari bawah laporan ke sistem halus dan sumber untuk memeriksa loop tertutup definisi, waktu, otoritas, pembaruan, alarm yang tidak biasa dan masalah kualitas data.

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Sistem manajemen operasi dan operasi perusahaan

Haruskah perusahaan berada di kokpit BI pertama atau harus mereka berada di manajemen data pertama?

Jika penunjuk inti didefinisikan secara besar konsisten dan kualitas data yang dikelola secara besar dan dapat digunakan untuk memvalidasi nilai pengambilan keputusan di daerah kecil; jika indikator yang sama memiliki konflik jangka panjang dengan sistem yang berbeda, tenturasi yang diperlukan dan pengaturan data harus diselesaikan. Keduanya biasanya dikejar secara paralel: sejumlah kecil pernyataan bernilai tinggi mengekspos masalah dan kemudian data utama, indikator dan aturan kualitas secara bertahap dilembagakan.

Tiliklah jawaban penuh
Sistem manajemen operasi dan operasi perusahaan

Data apa yang dibutuhkan sebelum BI dan platform data dibangun?

Masalah bisnis kunci, laporan yang ada, definisi indikator, sumber data, struktur tabel, frekuensi segar kembali, izin dan isu kualitas sejarah perlu dipersiapkan.Tidak semua data harus dibersihkan terlebih dahulu, tetapi penting untuk mengetahui dari mana data tersebut berasal, yang bertanggung jawab dan bidang mana yang kredibel.

Tiliklah jawaban penuh
Pemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaan

Bagaimana seharusnya ketidakkonsistenan data dalam multisistem ditujukan?

Klien, komoditas, organisasi, inventaris dan ketertiban mungkin menjadi tanggung jawab utama dari sistem yang berbeda, dengan kodifikasi yang jelas, kalibrasi, sinkronisasi dan waktu.Perbedaan sejarah memerlukan inventaris, pembersihan dan validasi manual, dan tidak ada skrip batch dapat digunakan untuk menyembunyikan penyebab akar.

Tiliklah jawaban penuh
Info Bisnis, Sistem integrasi dan Transportasi

Bagaimana migrasi data sejarah memastikan ketepatan dan keabsahan?

Migrasi data anianiani berkaitan dengan pembuatan direktori data, pemetaan lapangan, aturan pembersihan dan tanggung jawab bisnis, diikuti dengan migrasi ulang-ujian ganda. Akurasi tidak hanya merupakan perbandingan dari jumlah total artikel, tetapi juga rekonsiliasi bidang kunci, jumlah bisnis, korelasi dan perbedaan retroaktif.

Tiliklah jawaban penuh