Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Aplikacja AI powinna wykorzystywać ustrukturyzowaną umowę i zatwierdzać warstwę aplikacji w celu zmniejszenia wiązania unikalnych dostawców. Koszty migracji są wyższe, jeśli polegamy na wyłącznym dostrajaniu, bankach wektorowych lub platformach Agent.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Model inwentaryzacji jest powiązany z zależnością, konfiguracją, danymi i możliwościami własności.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Dostęp do modeli kandydujących z jednolitym interfejsem i uruchomić ten sam zestaw ocen.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Porównanie skutków, opóźnień, kosztów, bezpieczeństwa i nietypowych zachowań.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Przełącznik w skali szarości, a także zachować progi monitorowania i kalibracji.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
System ekstrakcji dokumentów opiera się na stałych polach JSON, a nowy model, jeśli jest eksportowany, spowoduje awarię w łańcuchu dostaw, jeśli jest on dodatkowy. Odpowiednia warstwa powinna być związana i struktura zweryfikowana, a test lub przeniesienie pracy powinna nie powiodło. Przykład nie przedstawia wyników konkretnego klienta, a rzeczywisty wniosek musi być zweryfikowany w połączeniu z własną wielkością działalności przedsiębiorstwa, próbką, systemem i granicą odpowiedzialności.
Najprostszy do przejścia.
Kod biznesowy jest rozproszony, aby nazwać model API
Tylko pokaż odpowiedź, żadnych narzędzi i anomalii.
Niezidentyfikowana kalibracja danych i eksportu dzienników przed migracją
Jak mamy to potwierdzić?
Akceptacja migracji powinna opierać się na tym samym zestawie danych, co porównywany sukces, poważnych błędach, opóźnieniach, kosztach jednostkowych, przywilejach i dostępności oraz na skali szarości, zwrocie, rozliczeniu i potwierdzeniu starego usunięcia danych.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.