Home / FAQs / AI Digital Workers, Multi- Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search
QUESTION & ANSWER

Co jest potrzebne do udokumentowania obserwacji AI i agenta?

Poza tym, czy usługa jest online, trzeba połączyć użytkowników, Agent, modele, wskazówki, odzyskania wiedzy, wywołania narzędzi, zmiany statusu, błędy, modyfikacje ręczne, opóźnienia, Koszty Token i końcowe wyniki w zadaniu biznesowym. Celem nie jest, aby zapisać zawartość czatu na czas nieokreślony, ale aby problem można odzyskać, wersja porównywalna, koszty wyjaśnione. Wrażliwe logi muszą być odwrażliwione, zdecentralizowane i ustawić okresy retencji.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Tradycyjny nadzór ujawnia, że interfejs jest nadgodziny lub że serwer jest nieprawidłowy, ale nie wyjaśnia "dlaczego tym razem Agent dał zły wynik". Obserwacyjność AI wymaga rejestrowania modeli i wskazówek, odzyskane wiedzę i wersje, parametry narzędzia i zwroty, status misji, ponowny test, ręczne przejęcia, i wyniki biznesowe, a następnie powiązanie ich z jednolitym ID zadania. Dla wielu agentów, zobacz, jak zadanie jest przekazywane między różnymi agentami.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Aplikacja to pytanie i odpowiedź, RG, agent, lub więcej Agent.Potrzeba odtworzenia wiedzy, narzędzi i biznesuKto etykietuje jakość online i wyniki biznesoweZgodność z treścią dziennika, jego kompetencjami i okresami przechowywania
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Zdefiniuj zadania o wysokiej wartości i pytania o wyłączność, na które należy odpowiedzieć.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Harmonizacja identyfikatora użytkownika, sesji, zadania, wersji i narzędzia wywołania.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

Ustanowiono tablice jakości, kosztów, opóźnień, bezpieczeństwa i ręcznego dostępu.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Zmień problem online na stałą ocenę i wejdź do drzwi wydania.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Kompletne śledzenie powinno wskazywać tożsamość użytkownika, problemy, wersję polityki hit- off, model i wskazówkę, czy zadzwonić do interfejsu zamówienia, jak usługa została zmodyfikowana, a ostateczne wyniki arkusza roboczego, tak aby pytania można było ocenić na podstawie przestarzałej wiedzy, pobierania, wskazówek, autorytetu lub zasad biznesowych. Przykłady nie przedstawiają wyników danego klienta, a rzeczywiste wnioski muszą być zweryfikowane w połączeniu z własną wielkość działalności przedsiębiorstwa, próbki, systemu i granic odpowiedzialności.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Zbierane są tylko numery tokena i błędy interfejsu

Zapisywanie wszystkich wrażliwych oryginałów bez kontroli dostępu

Logi nie są istotne dla modeli, wiedzy i wersji kodowej

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Operator powinien mieć możliwość ponownego ustanowienia głównego łańcucha połączeń, zlokalizowania konkretnej wersji, zapoznania się z narzędziami i ruchami ręcznymi oraz pomiaru wskaźnika sukcesu, poważnych błędów, ręcznej interwencji, opóźnienia i całkowitych kosztów.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych