Este é um exemplo das opções de implementação de projectos semelhantes
Esta página é usada para ilustrar como tais projetos são geralmente analisados, implementados e aceitos, e não correspondem a um determinado cliente, nem a ideias de pacotes, interfaces de demonstração ou dados de medição no desempenho do projeto. Compreender o conteúdo da página e o âmbito público
Quem está a usá-lo, o que está o sistema a fazer, qual é o valor?
Gerente de produto, engenheiro de pesquisa e desenvolvimento, testador, técnico e equipe de entrega
Reformular o requisito como uma missão real e registrar a qualidade manual existente, tempo e custo linha de base; completar a avaliação PoC estabelecendo conjuntos de tarefas normais, incomuns, ausentes, de conflito e de alto risco; identificar os limites do produto, dados de conhecimento, rotas de modelo, interfaces de sistemas e liberação manual. Principais resultados e tarefas incomuns são confirmadas pelo pessoal operacional homólogo.
Funções principais
Fornece uma interface operacional para o post correspondente para executar suas tarefas diárias, com foco no item a-fazer, resultados e anomalias.
c) Procurar obter informações relevantes no material de autorização e regressar a uma fonte revetível, em vez de apenas dar conclusões infundadas.
Desmantelar tarefas em etapas pesquisáveis, usando o conhecimento e ferramentas do sistema como por privilégios; manter a confirmação manual para ações de alto risco, como enviar, escrever de volta.
Desmantelar tarefas em etapas pesquisáveis, usando o conhecimento e ferramentas do sistema como por privilégios; manter a confirmação manual para ações de alto risco, como enviar, escrever de volta.
c) Confiar tarefas de alto risco, de baixa confiança e excepcionais às pessoas com competência e manter o processo de tomada de decisão na sua totalidade.
Visualize continuamente o uso, qualidade do processamento, anomalias e modificações manuais para fornecer a base para posterior otimização.
Valor das operações
A seguir, são indicadas as direções de valor que podem ser priorizadas para os mesmos projetos e não representam receitas fixas; os projetos formais devem primeiro estabelecer a linha de base de negócio própria da empresa.
Reduza a incerteza na tomada de decisão do projeto AI com atribuições reais
Capacidade IA em software operacional de negócios
Qualidade, autoridade, versão e custo podem ser continuamente reconciliados
A empresa pode assumir os ativos do projeto e continuar a evoluir.
Quais são as condições em que uma empresa normalmente encontra este problema?
Esta página é um exemplo de um projeto do mesmo tipo que não representa um projeto de cliente ou resultado de negócios em particular.
A demanda permanece em "Fazer um AI", sem usuário, entrada, saída e consequências de erro
As apresentações de modelos são executadas, mas há uma falta de produtos estáveis, configuração dos bastidores e loop fechado de negócios
Conhecimento, dicas, interfaces e autoridade descentralizada não estão disponíveis para rastrear a base de uma missão
Aceitação do projeto apenas em páginas e várias apresentações, sem tarefas fixas e calibres de erro graves
Modelos pós-linha, conhecimento, custos e amostras falhadas não são continuamente operados
Como quebrar tais projetos
A primeira fase é definida por atribuições reais de negócios que identificam processos, dados, dependência do sistema e limites incomuns. A seguir, é a sequência de implementação adotada ou recomendada neste caso.
Reformular os requisitos como tarefas reais e registrar a qualidade do trabalho, o tempo e o custo de base existentes
Conclusão da avaliação PoC para conjuntos de tarefas normais, incomuns, em falta, de conflito e de alto risco
Identificação dos limites do produto, dados de conhecimento, rotas do modelo, interfaces de sistemas e desobstrução manual
Desenvolva front-end, gerencie back-office, modele, auditoria de competência e recuo anormal
Complemento da missão, intervenção manual, atraso, custo e impacto operacional no ambiente em escala de cinza
Entrega de código fonte, configuração, avaliação e medição, monitorização da implantação e mecanismos de operação contínuos
Queres julgar se isto é uma boa ideia para o teu projecto?
Adicione uma micro-carta de consultor de projeto para indicar os problemas atuais, sistemas em vigor, o tempo de tempo esperado de go-live e níveis de orçamento, e nós ajudaremos a determinar o escopo do primeiro período e os principais riscos.
Que condições devem ser confirmadas primeiro?
Responsabilidades das partes
Entrevistas com titulares de mandatos e identificação da linha de base, fronteira e consequências dos erros
Crie conjuntos de tarefas reais e compare modelos, conhecimentos, regras e ferramentas
Conclusão do produto, back end, organização AI, integração de sistemas, segurança e implantação
Organizar a escala de cinza upline, avaliação de regressão, redistribuição da amostra falhada e entrega da equipe
Ligação e limite
A saída do AI é probabilística, conclusões de alto risco e confirmação manual de ação irreversível
Os clientes são responsáveis por dados, conhecimentos, regras de negócios e autorização legal de sistemas de terceiros
Exemplo não se compromete com ganhos de precisão ou eficiência que são removidos de mandatos reais e condições de dados
Modelo API, poder de computação e custos de software de terceiros devem ser reconciliados separadamente da entrega de desenvolvimento
Módulo de capacidade para possível inclusão na primeira fase
O nome do módulo não é o intervalo final de citações. O item formal requer a confirmação item- a- item do utilizador, saída de entrada, permissão, interface, processo anormal e entrada ou não.
O que deve ser deixado quando a entrega estiver completa?
Provas de engenharia para revisão
A página não pretende ter o material do projecto do cliente; os seguintes registos verificáveis devem ser estabelecidos para a execução formal, de acordo com o âmbito do contrato.
Recomendou a aceitação e a inspeção de base
A qualidade e os erros graves no conjunto de tarefas fixas atingem a linha de base para confirmação por ambas as partes
As respostas são baseadas, as ferramentas são chamadas e os sistemas são gravados de volta para a versão da tarefa
Autoridade responsável pela função, dados sensíveis, autorização manual e auditoria eficaz por projecto
Degradado, invertido ou convertido em caso de modelo ou interface anormais
Atrasos, estabilidade e custo unitário das tarefas que são alvo e emitidas são reconciliados
O pessoal da empresa pode assumir o código-fonte, a implantação, a configuração, a avaliação e as operações diárias