Sprijinim companiile fără o echipă AI internă completă prin evaluare tehnică, PoC, dezvoltare pentru producție, integrare, testare și transfer. Responsabilitățile, etapele, costurile, livrabilele și criteriile de acceptanță sunt stabilite înainte de începere.
Nu este necesar să se pregătească o cerere completă de asistență.
Echipa externalizată poate fi responsabilă pentru program, dezvoltare și implementare, dar conducerea desemnată de client este necesară pentru obiectivele operaționale, autorizațiile de date, normele cheie și acceptarea și acceptarea finală.
Limitele și acceptarea punerii în aplicare pentru această categorie de proiecte sunt descrise mai jos.Uită-te direct la detalii.
Outsourcing-ul proiectelor AI a nu ar trebui să trateze direct demonstraţiile de model ca livrare de software. O abordare mai conservatoare ar fi de a rupe cooperarea în trei faze: diagnosticarea valorii şi tehnologiei, evaluarea reală a misiunii PoC, dezvoltarea producţiei şi implementarea sistemului, fiecare dintre acestea putând identifica date, indicatori, bugete, responsabilităţi şi condiţii de intrare continuă.
Nivelul incertitudinii este redus în etape înainte de a decide cu privire la amploarea intrărilor și modalitățile de cooperare.
Concilierea valorilor, datelor, modelelor, interfețelor, autorității, modelelor de implementare și riscurilor majore formează intervalul PoC.
Stabilirea de seturi de sarcini și de referință pentru validarea răspunsurilor, extracției, apelurilor de instrumente, intervențiilor manuale, întârzierilor și costurilor de modelare.
Dezvoltarea de aplicații și interfețe pentru a finaliza auditul privilegiilor, monitorizarea testelor, distribuția gri, retragerea, formarea și evaluarea continuă.
Efectele modelelor sunt probabilistice, iar criteriile de succes trebuie identificate în comun în coroborare cu seturi de sarcini reale; modelele, calculatoarele, achiziționarea de date și costurile externe ale sistemului sunt altfel convenite, iar clienții trebuie să se asigure că datele, cunoștințele și autorizațiile operaționale sunt valabile și valabile.
Atunci când se caută proiecte AI a pentru a fi externalizate, AI software-ului pe termen lung sau AI de implementare pe termen lung, întreprinderile se confruntă adesea cu incertitudinea cu privire la efectele modelelor și modificările în domeniul acoperirii software-ului. O modalitate mai sigură de a lucra împreună este de a stabili diagnostice sau PoC, probe și constatări, precum și de a stabili repere, plăți în fază, acceptări și cerințe de transfer de active pentru intervalele de producție dovedite.
Elementele cheie necunoscute pot fi fixate într-o gamă fixă atunci când mai puțin; o dezvoltare PoC sau o dezvoltare pe bază de etapă poate fi utilă dacă modelele, datele sau interfețele sunt încă de explorat.
Autorizaţie de date clară, model şi terţe părţi, configurarea codului sursă, reguli de alertă, evaluare şi măsurare, numere de cont de livrare, drepturi de proprietate intelectuală, mecanisme de asigurare a calităţii şi ieşire.
Nodurile de plată ar trebui operaţionale şi ar trebui evaluate dovezile, nu doar data sau numărul de funcţii, şi să menţină o înregistrare continuă a riscurilor şi modificărilor.
Transferul codului sursă, implementarea de clădiri, configurarea modelelor, fluxul de cunoștințe, colectarea de evaluări, fișiere de interfață, liste de conturi, monitorizarea operațiunilor și restricții cunoscute.
Programul de externalizare AI termen se bazează pe capacitatea de model, pe lipsa indicatorilor de afaceri și pe absența unei valori de referință de acceptare
PoC poate demonstra, dar datele, privilegiile, interfețele și anomaliile sunt incomplete
Lipsa clarității privind limita răspunderii între părțile comerciale, părțile-model și furnizorul inițial de sistem
Nimeni nu este responsabil pentru impactul drift-ului de linie, creșterea costurilor și îmbunătățirea cunoștințelor
Transferul inadecvat al codului sursă, al evaluării, al configurației, al numărului contului și al informațiilor privind implementarea
A. Diagnosticul de pe site, clasamentul valorii, traseul tehnic și proiectarea domeniului de aplicare
AI de date, baza de cunoștințe RAG, serviciul inteligent de pasageri, prelucrarea documentelor și dezvoltarea aplicațiilor de analiză a datelor
Model API, modele private, portaluri model și integrare de rute multimodele
ERP, CRM, OA, foaie de lucru, platforma de date și accesul la instrumente terțe
Drepturi de identitate, desensibilizare a datelor, audituri operaționale, clearance-ul manual și retragerea eșecului
PoC Evaluarea perioadei de timp, dezvoltarea producției, testarea siguranței performanței, distribuția pe scară gri și monitorizarea transportului
Abordări de cooperare, cum ar fi formularea proiectelor, etapele de referință, cercetarea și dezvoltarea specifice și sprijinul tehnic pe termen lung
Limitele serviciilor, bazele bugetare și modalitățile de implementare a diferitelor etape ale proiectului nu sunt identice și pot fi evaluate în continuare împreună cu următoarele.
Limitele de livrare finale sunt definite în funcție de domeniul de aplicare al serviciilor, de faza de construcție și de modalitățile de cooperare și sunt descrise mai jos ca rezultate comune.
Acoperirea serviciilor și buclele închise de afaceri care trebuie completate în prima fază: diagnosticul de scenă AIS, clasamentul valorii, designul de tip rută tehnică și de implementare, AI de aplicare, baza de cunoștințe RAG, serviciul inteligent de pasageri, prelucrarea documentelor și elaborarea de aplicații de analiză a datelor
Nivelul de integritate al codurilor, datelor, sistemelor, echipamentelor și documentelor existente și domeniul de aplicare al acoperirii care urmează să fie auditate, relocate sau reproiectate
Numărul de interfețe terțe, responsabilitățile de coordonare, calitatea datelor, compensarea neobișnuită și cooperarea externă a furnizorilor
Cerințe nefuncționale, cum ar fi performanța, disponibilitatea, securitatea, autoritatea, auditul, conformitatea și ferestrele de acces
Adâncimea și responsabilitatea pe termen lung a livrării: matricea competențelor, rapoartele de testare, programele online și de rezervă, utilizarea formării, manualul de transport și planul de optimizare în curs de desfășurare și asigurarea calității, asigurarea continuității păcii
Obiectivele proiectului, persoanele responsabile și criteriile de acceptare nu sunt stabilite
Conturi cheie, date, interfețe sau autorizații de afaceri care nu sunt disponibile
Se solicită doar prețul maxim sau ciclul foarte scurt, iar testele și controlul calității necesare nu sunt acceptate.
Utilizatorul, sarcinile operaționale, datele disponibile și timpul planificat pot fi descrise mai întâi și ajutăm la distincția dintre PoC, dezvoltarea produselor, integrarea sistemelor și limita responsabilității operațiunilor în curs.
Echipa candidată este rugată să explice cum intră o anumită sarcină în producție: de unde vine aportul, cum se tratează eșecul, cine judecă autoritatea și cum preia clientul.
OPC este utilizat pentru validarea ipotezelor cheie, iar livrarea ar trebui să includă probe, programe, rezultatele evaluării și recomandări pentru continuarea sau întreruperea activității.
Planul este adaptat pentru a înregistra dependenţa externă de extinderi. Ar trebui să existe un proces de evaluare şi confirmare pentru modificările cerinţelor, actualizărilor modelelor şi completărilor; cooperarea lunară între persoane ar trebui să menţină, de asemenea, priorităţile misiunii, evaluarea codurilor şi rezultatele etapei, în loc de numărarea orelor.
Lista de verificare a contractului și a acceptării ar trebui să indice limitele livrării codului sursă, configurației, indiciilor, datelor de evaluare, scripturilor de implementare și licențelor terților, care fac distincția între activele clienților și serviciile externe. Numerele de cont cheie sunt gestionate de subiectul convenit, sunt restaurate prin mediul și exercițiul de restaurare a documentelor.
Următoarea este o evaluare recomandată a performanței clientului, nu a clientului, nici a angajamentului uniform de a respecta standardul.
| Punct de control | Cum verifici? | Evitați calcul greșit. |
|---|---|---|
| Acceptarea fazei | Fiecare etapă are rezultate operaționale și materiale nucleare recuperate. | Plata se bazează pe un contract între părți și este confirmată nu numai prin demonstrație |
| Dependența de trasabilitate | Înregistrarea celor responsabili, a celor care prevăd termene și a efectelor de obstrucție | Distincția dintre executarea externalizării și recunoașterea clienților |
| Integritatea predării | Exerciții de desfășurare și de defecțiune realizate de receptoare prin fișier | Șefii de înregistrare care nu au fost predați și măsurile de înlocuire a acestora |
Caz real de desensitabilizare: AAIen client service livrare discÎn primul rând, verificați domeniul de aplicare și descrierea indicatorilor publici; dacă sunt disponibile materiale de verificare suplimentare, sub rezerva autorizării clienților și a acordului de confidențialitate.
Check out metodologia de evaluare AI pe termen scurt a echipei
Fiecare etapă are obiective clare, roluri participative și rezultate evaluabile, iar deciziile importante nu sunt lăsate până la sfârșitul proiectului.
Cele mai comune probleme înainte de cooperare sunt clar precizate în prealabil.
Pe lângă nevoile și ingineria software, proiectul AI a are calitatea datelor, efectele modelului, rezultatele probabile, evaluarea și măsurarea, costurile de raționament și aspectele operaționale în curs, ceea ce face mai adecvată validarea PoC mai întâi și apoi completarea privilegiilor, interfețelor, anomaliilor și monitorizării, conform cerințelor de producție.
Etapa de stabilizare a domeniului de aplicare și validarea efectelor cheie poate stabili prețul total; dacă efectele modelului, interfețele vechi ale sistemului sau condițiile de date sunt incerte, se recomandă efectuarea unui diagnostic limitat al domeniului de aplicare sau a unui PoC înainte de confirmarea bugetului ulterior prin etape de referință.
În mod tipic, include accesul la mediu și la modele, prelucrarea cunoștințelor sau a datelor, configurarea și dezvoltarea aplicațiilor, interfețele sistemelor, verificarea identității, testarea evaluării, desfășurarea online, formarea și mobilitatea, cu limite specifice care trebuie identificate în listele de contracte și de livrare.
Echipa ar trebui să fie verificată pentru a putea descrie aplicarea limitelor, evaluarea reală a sarcinilor, integrarea sistemelor, auditul competențelor, retragerea eșecului, interfața sursă și funcționarea în viață, în loc să demonstreze pur și simplu efectul discuției generale.
Şeful operaţional şi tehnic este obligat să furnizeze date autorizate legal, interfeţe de sisteme şi medii de testare care să confirme sarcinile reale, regulile de afaceri, limitele de risc, indicatorii de acceptare şi responsabilităţile operaţionale după ce acestea sunt online.
Outsourcing-ul complet al aplicaţiei AI include de obicei diagnostice de scenă, sarcini reale şi pregătirea datelor, validarea PoCa, proiectarea produsului, model sau RAG de livrare, dezvoltarea front-end, integrarea sistemelor de afaceri, securitatea autorităţilor, implementarea testelor şi operaţiunile în curs. Gama de dezvoltare
Vizualizare răspuns completOutsourcing aplicatii IA si livrare software AI aRezultatele, datele și rutele tehnice nu sunt adecvate pentru un preț total fix pentru toate proiectele AI a la un moment dat, de obicei cu un diagnostic la interval fix sau un PoCe pentru a reduce elementul necunoscut. După ce domeniul de aplicare, interfața și criteriile de acceptare sunt stabilizate, funcția de producție poate fi stabilită pe etape; evaluarea continuă, funcționarea cunoștințelor și iterative este mai potrivită pentru o echipă lunară sau pachetul de servicii.
Vizualizare răspuns completOutsourcing aplicatii IA si livrare software AI aÎntreprinderea trebuie să completeze clasificarea, disensitarea și autorizarea înainte de a furniza informații și să identifice în contract utilizarea datelor, vizitatorii, mediul înconjurător, modelele terțe, formarea, perioadele de păstrare și returnarea sau ștergerea după încheierea proiectului.
Vizualizare răspuns completOutsourcing aplicatii IA si livrare software AI aNodurile de plată ar trebui să poată examina rezultatele, în loc să plătească numai până la data sau progresul subiectiv. Stadiile comune includ diagnosticarea și cererea de referință, validarea PoC ă, versiunea de producție, alinierea sistemului, funcționarea pilot și predarea finală; fiecare etapă identifică intrarea clientului, livrarea furnizorului, setul de sarcini, dovezile tehnice și condițiile de adoptare.
Vizualizare răspuns completArmonizarea CPI, echipă, date, capacitate de inginerie, responsabilități de livrare și acceptare
Pentru mai multe informaţii.Limita contractuluiIdentificarea alocării datelor, modelelor, indiciilor, codurilor sursă, numerelor de cont și capacităților terților
Pentru mai multe informaţii.Necesită ghidDezvoltarea nevoilor realizabile prin utilizarea unor sarcini reale, probe, interfețe, riscuri și indicatori
Pentru mai multe informaţii.Responsabilitatea transportuluiAcord privind nivelul de eșec, intervalul de timp de răspuns, obiectivul de recuperare, actualizarea și funcționarea pe termen lung a limitelor
Pentru mai multe informaţii.Întrebări și răspunsuri la întrebările privind citateleVerificarea datelor, modelelor, interfețelor, evaluării, implementării și a datelor complete pentru faza operațională
Pentru mai multe informaţii.Întrebări şi răspunsuri despre calitateÎnțelegerea cerințelor de revizuire manuală, testare automată, scanare de securitate și de autorizare a programelor informatice
Pentru mai multe informaţii.Descrierea sarcinilor operaționale, a condițiilor de date, a sistemelor existente și a timpului planificat, stabilind mai întâi dacă este adecvat pentru PoC, dezvoltarea fazei sau livrarea completă a proiectului.
Primul contact nu este de a trimite parole sau informații sensibile nesensibile.