Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Данные должны быть подготовлены таким образом, чтобы идентифицировать цель, действие и последствия ошибки, а затем разработать сбор и маркировку. Классификация, обнаружение, разделение и OCR нуждаются в различных формах маркировки, и следует разделить серьезные и общие недостатки.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
c определение объектов, категорий, рисков, окончательных действий и не подлежащих осуждению правил.
Ключевая зависимость от валидации
Проводится репрезентативная выборка и проверка данных по полевым условиям и партиям.
Разработка оценочных результатов
Небольшое упражнение с двойным обозначением проводится для проверки согласованности перед расширением.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Дополните исключение по типу модели и сохраните независимый комплект финальных испытаний.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
Завод собирает 100 тысяч изображений нормальной продукции, но только десятки реальных дефектов, все из которых поступают с одной камеры. Данные недостаточны для обеспечения эффективности производства. Команда должна сначала переопределить уровень дефектов и дополнить необычные образцы разных производственных линий, света и партий, а также установить надежные мелкомасштабные оценки, при необходимости, посредством выездного тестирования майнинга и экспертного обзора.
Самый простой способ наступить.
Искано только общее количество фотографий, и не записано ни источника, ни условий.
Назначенный персонал прошел подготовку непосредственно по непоследовательному определению дефектов.
Поместите одно и то же видео в один и тот же кадр и в процессе обучения и тестирования.
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Этап данных должен содержать описание типа поставки, объема сбора, стандартного описания, распределения выборки, выборки качества, утвержденных границ и записей версий.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.