Во-первых, дайте выводы, которые можно использовать для принятия решений.
Цель миграции запасов состоит в том, чтобы создать надежную отправную точку для новой системы. Товары, единицы, партии, серийные номера, сроки действия, позиции хранения, замораживание и транзитный статус отображаются; незавершенные закупки, продажи, переводы и возвратные документы старой системы должны решать, продолжать ли обработку, закрытие или перемещение. Чем короче замораживание, тем выше требования к подготовке и автоматической проверке, тем выше должен поддерживаться вариант возврата одновременно.
Какие условия необходимо определить до вынесения решения?
На разных этапах работы, данных и проектов на один и тот же вопрос могут быть даны разные ответы. Предлагается проверить следующие условия и включить общие выводы, содержащиеся в Интернете, в свои собственные проекты.
Предложенный порядок аванса
Во-первых, мы будем четко понимать цель и границу.
Очистка товарного, единицы, кода хранения и статуса.
Ключевая зависимость от валидации
с установить сроки и правила обработки документов, находящихся в пути.
Разработка оценочных результатов
Выполняйте физическую инвентаризацию, проверку импорта и детализации объема.
Убедитесь, что вы выбрали следующий шаг с реальными результатами.
Завершено переключение, и выверки выполнялись непрерывно после начала строки и обработки различий.
Как вы понимаете это в реальном бизнесе?
Опись склада содержит 100 единиц, но 10 единиц находятся на рассмотрении, 5 единиц заморожены и распределены на трех уровнях хранения. Только общее количество перемещаемых единиц не позволит WMS направлять банк, а первоначальный перечень должен быть установлен в доступном состоянии и месте.
Самый простой способ наступить.
Проверяется только общий объем инвентаря, а не партия и склад
Старая система продолжает генерировать документы при переключении
Изменения в руководстве непосредственно после обнаружения несоответствий, без оснований для сохранения и утверждения
Как мы должны в конечном итоге получать и подтверждать?
Прием миграции должен включать в себя картирование основных данных, инвентарные записи, журналы импорта, сверку объемов и деталей, результаты выборки, обработку различий, документы при транзите, переключение и обратную реализацию.
При подготовке к общению с поставщиками или внутренними командами рекомендуется приносить текущие процессы, репрезентативные образцы, существующие системы, сроки планирования и бюджетные уровни.Сначала четко обозначены неизвестные пункты, а затем принимается решение об использовании диагностики, PoC, проектов фиксированного диапазона или текущих исследований и разработок, что обычно более надежно, чем прямой спрос на цену и продолжительность без границ.