Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
L'objectif de la migration des stocks est d'établir un point de départ crédible pour le nouveau système. Les produits, les unités, les lots, les numéros de série, les périodes de validité, les positions de stockage, le gel et le statut en transit sont cartographiés; les documents d'achat, de vente, de transfert et de retour non achevés de l'ancien système doivent décider s'il faut poursuivre le traitement, fermer ou déplacer.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Efface le code de marchandise, d'unité, de stockage et de statut.
Validation Dépendance des clés
c) Établir des délais et des règles pour le traitement des documents en transit.
Élaboration de résultats évaluables
Effectuer une vérification des stocks physiques, des importations et des volumes.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
L'exercice de commutation a été terminé et les rapprochements ont été effectués en continu après le début de la ligne et les différences ont été traitées.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
L'inventaire de l'entrepôt contient 100 articles, mais 10 articles sont en attente d'inspection, 5 articles sont congelés et distribués à trois niveaux d'entreposage. Seul le nombre total d'articles en mouvement empêchera WMS de diriger la banque, et l'inventaire initial doit être établi dans l'état et l'emplacement disponibles.
La fosse la plus facile à monter.
Seul le montant total de l'inventaire est vérifié, et non le lot et l'entrepôt.
L'ancien système continue de générer des documents lorsqu'il est commuté
Modifications manuelles directement après détection des écarts, aucune raison de conserver et d'approuver
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
L'acceptation de la migration devrait comprendre la cartographie des données maîtresses, les registres d'inventaire, les registres d'importation, les rapprochements de volume et de détail, les résultats d'échantillons, le traitement des différences, les documents en transit, le passage à l'intérieur et l'exercice de retour.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.