Home / Solutions Цифровая платформа для бизнеса и решения для среднего пилота
BUSINESS SOLUTION

Цифровая платформа для предприятий и среднее офисное решение

Способность к разделению осадков от ключевых деловых связей, что устранит необходимость в новых операциях для создания номеров счетов, товаров, заказов, полномочий и базы данных снова и снова.

Уменьшить дублирование строительстваУскорить доступ к бизнесуСогласование ключевых данныхПоддержка постепенного обновления
Цифровая платформа для подключения систем производства и принятия решений при операциях сбыта
Прямые выводы

Принципы внедрения корпоративных цифровых платформ

Платформы для оцифровки предприятий не эквивалентны одноразовому строительству "станций на высоких и средних станциях". Более разумно зафиксировать повторное использование больших мощностей, таких как заказы, клиенты, товары, организации или поселения, и определить, какие системы все еще отвечают, прежде чем постепенно снижать возможности платформы посредством единого интерфейса, основных данных и процессов.

FIT & BOUNDARY

Применение сцен и соблюдение границ

Сначала решается вопрос о том, подходит ли этот вопрос для решения в рамках этой программы, а затем о масштабах строительства и темпах ввода ресурсов.

Оперативные задачи

Системы строятся отдельно, данные и процессы трудно передавать.

Со временем разрабатываются одни и те же возможности, и реализация проектов становится все медленнее.

Основные данные непоследовательны, а управленческие заявления трудно согласовать.

Трансформация системы истории сложна и требует плавной эволюции.

Модуль по вопросам потенциала

01

Согласование идентичности и организационных компетенций

02

Общие центры для клиентов, товаров, заказов и т. Д.

03

Платформа конфигурации процессов и правил

04

шлюз API и возможности интеграции

05

Управление данными и бизнес-анализ

Предлагаемая структура программы

Уровень архитектуры будет адаптирован к существующим системам, условиям данных и целевым показателям первой фазы, с акцентом на обеспечение закрытия бизнеса, данных, интеграции и операционных обязанностей.

Уровень бизнес-опыта

Поддержание дифференцированных процессов ориентации клиентов и сотрудников по всем направлениям бизнеса и не навязывание гармонизации всех интерфейсных впечатлений.

Общий уровень оперативного потенциала

Многоразовая способность улаживать клиентов, товары, заказы, организацию, привилегии и расчеты по полям.

Интеграция и уровень процесса

Подключите системы инвентаризации и внешние платформы через API, новости, задания и необычную компенсацию.

Уровень данных и управления

Определяет основные данные, калибровку показателей, авторитет, правила качества и линию крови, поддерживая анализ операций.

Операционный уровень платформы

Охват эмиссии, мониторинга, аудита, потенциала, безопасности и управления услугами для обеспечения долгосрочной жизнеспособности.

Граница ответственности и сотрудничества между сторонами

ZhiHua Tech отвечает за исследования статуса, пограничные зоны, общую структуру, разработку платформы, миграцию интеграции и доставку инженерных решений.

Владельцы бизнеса подтверждают процессы, правила, основные сектора ответственности за данные и приоритеты фазы

Системы инвентаризации или сторонние поставщики предоставляют юридическую авторизацию, информацию об интерфейсе, среду тестирования и поддержку координации.

Стороны совместно подтверждают диапазон вех, сценарий бизнес-демонстрации, правила сверки данных и окно Go-live.

Результаты осуществления программ

SOLUTION OUTPUTПланирование платформы и описание границ
SOLUTION OUTPUTАрхитектура приложений и данных
SOLUTION OUTPUTУслуги с общим потенциалом
SOLUTION OUTPUTИнтерфейс и интегрированное регулирование
SOLUTION OUTPUTМеханизм управления платформой

Поддающиеся проверке доказательства доставки

b) Сохранение обратимых и доступных технических материалов на каждом этапе без устных заявлений вместо принятия.

DELIVERY EVIDENCEКарты оперативных возможностей и матрица подотчетности системы
DELIVERY EVIDENCEМодель поля, словарь данных и учетная запись интерфейса
DELIVERY EVIDENCEПрототип и представление сцены ключевых процессов
DELIVERY EVIDENCEПримирение миграции, межкомовские тесты и обратные связи
DELIVERY EVIDENCEМатрица прав, оповещения о наблюдении и руководство по эксплуатации

Рекомендуемые исходные условия принятия и инспекции

01

Первый основной бизнес-процесс может быть полностью закрыт в рамках роли вовлечения.

02

Ключевые основные данные и бизнес-документы согласовываются между системами по согласованному калибру

03

Интерфейс не работал с логами, сигнализацией, повторными тестами или ручными компенсационными путями

04

Программы по вопросам полномочий, ревизии, выдачи и возвращения через совместные учения

05

Исходный код, конфигурация, номер счета, развертывание и завершение документа для передачи.

SCENARIO WALKTHROUGH

Реализация цифровой бизнес-платформы

Для описания того, как определяются проблемы, разрабатываются программы и завершается приемка продукции, используется количественный сценарий.

Сайт начать

Во-первых, мы рассмотрим одну связь, которая больше всего влияет на бизнес.

Предполагая, что предприятие впервые сталкивается с «системостроительством, которое затрудняет обмен данными и процессами». Команда проекта не напрямую приобретает инструменты, а выбирает реальные задачи в ближайшее время, записывая ежемесячные объемы обработки, среднее время ожидания и обработки, единую скорость завершения, скорости ручной модификации, необычные типы и отделы ответственности. Цифры должны быть из системных записей или ручных образцов, которые могут быть рассмотрены клиентом; учетные записи короткого цикла создаются, когда информация недостаточна, а не для создания вымышленной ROI.

Как должен быть составлен ориентировочный список

Следующие цифры используются только для демонстрации методов измерения: если первоначальный процесс обрабатывает 1200 задач в месяц, ожидает в среднем 6 часов, фактически обрабатывает 12 минут, ручная возвращает ставку 15 процентов, первая цель может быть определена как «30-процентное сокращение времени ожидания, 20-процентное сокращение времени ручной обработки и коэффициент возврата не выше исходного базового уровня». Процесс приема и проверки обеспечивает как оригинальные образцы, статистические запросы и необычный список. Если объем обработки, бизнес-правила или сложность выборки значительно изменяются, обработка должна быть исправлена, а не просто хорошая дата должна быть выбрана для достижения заключения.

До официального доступа также должны быть завершены ролевые привилегии, исторические данные, внешние интерфейсы, емкость, безопасность, резервное копирование и резервное копирование. Первый цикл наблюдения после линии проводится руководителем операций: проверить реальную скорость принятия, а затем проанализировать причины неиспользования, ручной модификации и сбоя миссии. Только если пользователь продолжает использовать и уровень качества не снижается, повышение эффективности или показателей эффективности будет иметь интерпретационную ценность.

DELIVERY PATH

От диагностики до непрерывной операции

Каждый этап имеет четкие цели, роли участия и поддающиеся оценке результаты, а важные решения не оставляют на конец проекта.

01Оперативный инвентарь потенциала
02Конструкция района и границы
03Основное укрепление потенциала
04Доступ к фондовой системе
05Текущие операции по управлению
FAQ

FAQs

Наиболее распространенные вопросы перед сотрудничеством четко излагаются заранее.

Всем ли компаниям необходимо построить среднюю станцию?+

Нет. Создание платформы более ценно, когда несколько операций повторяют одни и те же возможности, а стоимость системного синергии продолжает расти. Малые сценарии должны быть простыми в приоритетном порядке.

Должна ли старая система быть полностью восстановлена?+

Обычно не рекомендуется. Существует способ постепенного доступа через интерфейсы, данные и процессы и замены модулей с высоким риском или высокой стоимостью бизнес-ценностями.

DECISION FAQ

Общие вопросы, связанные с текущими проектами

Проверить 265 вопросов.
Выбор, интеграция и управление корпоративной информацией

Как устранить несоответствия данных в мультисистемах?

Клиент, товар, организация, инвентарь и порядок могут быть главной ответственностью различных систем, с четким кодированием, калибровкой, синхронизацией и временем.Исторические различия требуют инвентаризации, очистки и ручной проверки, и никакой сценарий партии не может быть использован для сокрытия коренных причин.

Смотреть полный ответ
Бизнес-информация, интеграция систем и транспорт

Какую систему МСП следует использовать в первую очередь для информирования?

Процесс используется для приоритизации зрелых продуктов, требующих дифференцированных возможностей или сложной интеграции до того, как будет рассмотрена настройка. Первая цель состоит в том, чтобы генерировать сквозные замкнутые циклы и достоверные данные, а не охватывать все сектора одновременно. Руководство должно назначить бизнес-лидера и один калибр.

Смотреть полный ответ
Компания-однодневка и техническая поддержка OPC

Нужна ли компании CRM, система управления проектами и база знаний?

Независимо от того, является ли информация сложной, не следует учитывать количество компаний. Когда клиенты превышают контроль памяти, проект имеет несколько узлов, и программа должна быть повторно использована, соответствующая система должна быть введена в действие; но три возможности не должны быть предоставлены тремя тяжелыми платформами.

Смотреть полный ответ
Компания-однодневка и техническая поддержка OPC

Как интегрировать данные при их распределении с помощью нескольких инструментов AI?

Сначала идентифицируйте первичную систему данных клиентов, проектов, контрактов и знаний, затем позиционируйте другие инструменты AI как абонентов или процессоров, а не сохраняйте единую первичную запись для каждого инструмента. Приоритетное использование официальных API, Webbook или регулярный экспорт синхронизированных полей и гармонизируйте идентификацию клиентов и проектов. Для неэкспортируемых закрытых инструментов следует оценивать риск миграции и избегать критических бизнес-активов.

Смотреть полный ответ
RELATED

Связанные услуги и случаи

Смотреть все случаи
Связанные профессиональные услуги

Информатизация бизнеса и цифровая трансформация

Предоставить услуги по диагностике ИКТ МСП, планированию ИКТ предприятий, приоритизации системы ERP CRM, прочесыванию бизнес-процессов, системам управления, управлению данными, интеграции API и бизнес-анализу для растущих предприятий с поэтапной трансформацией вокруг основных звеньев.

Для получения дополнительной информации.
Место преступления

Интегрированная платформа для работы сервисных корпоративных проектов

Предоставлять консультации, инженерные, технические услуги и проектные предприятия с демонстрацией того, как связать клиентов, контракты, проекты, рабочее время, доставку, выставление счетов и возврат средств, а также поэтапно трансформировать предприятия в информационные и бизнес-замкнутые циклы.

Для получения дополнительной информации.
Место преступления

Платформа диспетчеризации и визуализации логистики

В ответ на проблемы децентрализации транспортных заказов, опоры управления движением на ручные и необычные условия, которые трудно отслеживать, отображение того, как заказы, транспортные средства, водители, маршруты, дорожки и нерегулярные рабочие листы образуют синергетический замкнутый цикл, который проверяется через государственный калибр, журнал интерфейса, механизмы компенсации и диспетчерские панели.

Для получения дополнительной информации.