Home / Solutions Beza / Enterprise Digital Platform and Business Solusi Mid-Pilot
BUSINESS SOLUTION

Platform digital dan solusi pertengahan kantor

Kesedihan berbagi kapasitas dari link bisnis kunci, yang akan mengabaikan kebutuhan operasi baru untuk membangun nomor rekening, komoditas, perintah, otoritas dan basis data berulang-ulang.

Mengurangkan duplikasi konstruksiAkses bisnis yang dipercepatHarmonisasi data kunci keySupport for incremental upgrading
Platform digital perusahaan untuk menghubungkan produksi dan sistem pengambilan keputusan operasi penjualan
Temuan langsung hasil temuan

Prinsip - prinsip untuk implementasi platform digital perusahaan

Platform digitisasi Enterprise tidak setara dengan konstruksi satu kali \"stasiun tinggi dan medium-station\". Lebih bijaksana untuk mengunci dalam penggunaan ulang kapasitas tinggi seperti pesanan, pelanggan, komoditas, organisasi atau permukiman, dan untuk mengidentifikasi sistem mana yang masih bertanggung jawab, sebelum secara bertahap menenggelamkan kemampuan platform melalui antarmuka terpadu, data master dan proses.

FIT & BOUNDARY

Aplikasi adegan dan penegakan batas

Pertanyaan ini pertama kali ditentukan apakah isu tersebut cocok untuk resolusi melalui programme ini, dan kemudian lingkup konstruksi dan kecepatan input.

Operasional tantangan

Sistem fax dibangun secara terpisah, data dan proses sulit untuk berkomunikasi

Kemampuan yang sama dikembangkan seiring waktu dan pengiriman proyek menjadi semakin lambat

Data master tidak konsisten, dan pernyataan manajemen sulit untuk diharmonisasi

Sejarah transformasi sistem adalah rumit dan membutuhkan evolusi yang lancar.

Modul kapasitas Program

01

Keselarasan identitas dan organisasi

02

Pusat berbagi untuk klien, komoditas, pesanan, dll.

03

Platform Konfigurasi Proses dan Aturan Proses dan Tata Cara Perangkat

04

Kemampuan dan keupayaan integrasi gateway API

05

Data governance dan analisis bisnis

Struktur program yang dipropose

Tingkat arsitektur akan disesuaikan dengan sistem yang ada, kondisi data dan target first-phase, dengan fokus untuk memastikan bahwa bisnis, data, integrasi dan tanggung jawab operasional ditutup.

Tingkat pengalaman bisnis

Memanjangkan proses diferensiasi klien dan orientasi karyawan melintasi lini bisnis dan tidak memaksakan harmonisasi semua pengalaman akhir depan.

Tingkat kapabilitas operasional terkongsi

kapasitas yang dapat digunakan kembali untuk menyelesaikan pelanggan, komoditas, pesanan, organisasi, hak istimewa dan permukiman melalui lapangan.

Infintegrasi dan lapisan proses

Infeksi sistem inventori dan platform eksternal melalui API, berita, tugas dan kompensasi yang tidak biasa.

Tingkat data dan pemerintahan

Diafleksi data induk, kalibrasi indikator, kewenangan, aturan kualitas dan garis darah, mendukung analisis operasi.

Lapisan operasi platform tidak aktif

Liputan tentang issuance, monitoring, auditing, kapasitas, keamanan dan pengaturan layanan untuk memastikan viabilitas jangka panjang.

Batas tanggung jawab dan kerjasama antara pihak-pihak

ZhiHua Tech bertanggung jawab untuk studi status, daerah batas, struktur umum, pengembangan platform, integrasi migrasi dan pengiriman teknik

Enterprise business owners confirm processes, rules, master data responsibility sectors and phase priorities

Sistem inventarisasi dan pemasok pihak ketiga menyediakan otorisasi hukum, informasi antarmuka, pengujian lingkungan dan dukungan koordinasi

Para pihak bersama-sama mengkonfirmasi jarak tonggak, skrip demonstrasi bisnis, aturan rekonsiliasi data dan jendela go-live

Hasil pengiriman program

SOLUTION OUTPUTPerencanaan platform dan deskripsi batas
SOLUTION OUTPUTAplikasi dan arsitektur data
SOLUTION OUTPUTLayanan kapasitas terkongsi
SOLUTION OUTPUTRegulasi Antarmuka dan Terpadu
SOLUTION OUTPUTMekanisme pengendalian platform tidak beraturan

Bukti pengiriman yang dapat diverifikasi

BAHASA (b) Retain reversible dan dapat diakses bahan rekayasa pada setiap tahap, tanpa representasi lisan sebagai pengganti penerimaan.

DELIVERY EVIDENCEOperasional kapabilitas operasi peta dan sistem akuntabilitas matriks
DELIVERY EVIDENCEModel Field, kamus data dan akun antarmuka
DELIVERY EVIDENCEPrototype dan presentasi adegan proses kunci
DELIVERY EVIDENCEPusarankan migrasi rekonsiliasi, tes inter-com dan log-back
DELIVERY EVIDENCERights matrix, surveillance alerts and manual on operationalization

Dasar penerimaan dan pemeriksaan yang disarankan oleh badan

01

Proses bisnis inti pertama mampu sepenuhnya ditutup di bawah peran pertunangan

02

Data master kunci dan dokumen bisnis yang didamaikan di seluruh sistem oleh kalibre yang disepakati

03

Antar muka keinput gagal dengan log, alarm, uji ulang atau jalur kompensasi manual

04

Otoritas, audit, adalah permintaan dan program kembali melalui latihan bersama

05

Kode sumber, konfigurasi, nomor rekening, penyebaran dan penyelesaian dokumen untuk mengambil alih serah terima

SCENARIO WALKTHROUGH

Performa Perniagaan Digital Platform Bisnis

Skenario kemampuan kuantitatif digunakan untuk menggambarkan bagaimana masalah didefinisikan, program yang dirancang dan penerimaan produksi selesai.

Situs Mula

Pertama, kita akan berurusan dengan satu link yang paling berpengaruh pada bisnis.

Dengan asumsi bahwa perusahaan pertama kali bertemu \"pembangun sistem, yang membuat data dan proses sulit untuk berkomunikasi.\" Tim proyek tidak langsung membeli alat, tetapi memilih tugas nyata dalam waktu dekat, merekam volume pemrosesan bulanan, rata-rata menunggu dan memproses waktu, tingkat penyempurnaan tunggal, tingkat modifikasi manual, tipe dan departemen tanggung jawab yang tidak biasa. Angka-angka harus dari catatan sistem atau sampel manual yang dapat ditinjau oleh klien; akun daur-pendek diciptakan ketika informasi tidak mencukupi, daripada untuk pembuatan ROI fiksi.

Bagaimana daftar yang menunjukkan harus dirancang

Figub berikut digunakan hanya untuk mendemonstrasikan metode pengukuran: jika proses asli menangani 1.200 tugas per bulan, menunggu rata-rata 6 jam, sebenarnya proses 12 menit, manual mengembalikan tingkat 15 per sen, target pertama dapat didefinisikan sebagai \"pengurangan 30 persen dalam waktu menunggu, pengurangan 20 persen dalam waktu pemrosesan manual dan tingkat pengembalian tidak lebih tinggi dari dasar asli.\" Proses penerimaan dan pemeriksaan menyediakan kedua sampel asli, kueri statistik dan daftar yang tidak biasa. Jika volume pemrosesan, aturan bisnis atau sampel kesulitan perubahan secara signifikan, pemrosesan harus diperbaiki dan tidak hanya sebuah tanggal yang baik harus dipilih untuk mencapai kesimpulan.

Keistimewaan peran, data sejarah, antarmuka eksternal, kapasitas, keamanan, backup dan back-up pemeriksaan juga harus diselesaikan sebelum akses resmi. Siklus pengamatan pertama setelah garis dijalankan oleh kepala operasi: memeriksa tingkat nyata adopsi dan kemudian menganalisis alasan-alasan untuk non-guna, modifikasi manual dan kegagalan misi.Hanya jika pengguna terus menggunakan dan lantai kualitas tidak menurun akan meningkatkan efisiensi atau indikator kinerja menjadi nilai interpretatif.

DELIVERY PATH

Dari diagnosis ke operasi terus menerus

Setiap tahap memiliki tujuan yang jelas, peran partisipatif dan hasil penilaian, dan keputusan penting tidak dibiarkan sampai akhir proyek.

01Operasional kapasitas inventaris
02Kawasan dan desain batas
03Pembangunan kapasitas inti terkonsentrasi-struktur
04Akses sistem sahamStock label
05Operasi pemerintahan sedang berlangsung
FAQ

FAQs

Masalah yang paling umum sebelum kerjasama jelas dinyatakan di muka.

Apakah semua perusahaan perlu membangun stasiun medium?+

Bangunan platform lebih berharga ketika operasi ganda mengulangi kemampuan yang sama dan biaya synergies sistem terus meningkat skenario skala kecil harus dijaga sederhana sebagai masalah prioritas.

Apakah sistem lama harus dibangun kembali?+

Biasanya tidak disarankan.Ada cara untuk mengakses secara progresif melalui antarmuka, data dan proses dan untuk menggantikan berisiko tinggi atau modul berbiaya tinggi dengan nilai bisnis.

DECISION FAQ

Masalah umum yang berkaitan dengan proyek saat ini

Periksa semua 265 pertanyaan.
Pemilihan informasi, integrasi, dan tata pemerintahan data perusahaan

Bagaimana seharusnya ketidakkonsistenan data dalam multisistem ditujukan?

Klien, komoditas, organisasi, inventaris dan ketertiban mungkin menjadi tanggung jawab utama dari sistem yang berbeda, dengan kodifikasi yang jelas, kalibrasi, sinkronisasi dan waktu.Perbedaan sejarah memerlukan inventaris, pembersihan dan validasi manual, dan tidak ada skrip batch dapat digunakan untuk menyembunyikan penyebab akar.

Tiliklah jawaban penuh
Info Bisnis, Sistem integrasi dan Transportasi

Sistem mana yang harus digunakan SMES pertama kali untuk informasiisasi?

Proses yang digunakan untuk memprioritaskan produk matang, membutuhkan kemampuan diferensiasi atau integrasi kompleks sebelum kustomisasi dipertimbangkan.Target pertama adalah untuk menghasilkan loop tertutup akhir-ke-akhir dan data kredibel, daripada untuk mencakup semua sektor pada suatu waktu.Manajemen harus merancang pemimpin bisnis dan sebuah kaliber tunggal.

Tiliklah jawaban penuh
Perusahaan satu orang dan dukungan teknis OPC

Apakah perusahaan membutuhkan CRM, manajemen proyek dan basis pengetahuan?

Apakah informasi yang kompleks atau tidak adalah jumlah perusahaan.Ketika klien melebihi kontrol memori, proyek memiliki multiple node, dan programme perlu digunakan kembali, sistem yang bersangkutan harus dimasukkan ke dalam tempat; tetapi tiga kemampuan tidak perlu disediakan oleh tiga platform berat.

Tiliklah jawaban penuh
Perusahaan satu orang dan dukungan teknis OPC

Bagaimana data seharusnya terintegrasi ketika disebar menggunakan berbagai alat AI?

Pertama-tama, mengidentifikasi sistem data primer klien, proyek, kontrak dan pengetahuan, kemudian memposisikan alat AI lainnya sebagai penelepon atau prosesor, daripada menyimpan catatan utama tunggal untuk setiap alat. Memprihatinkan penggunaan API resmi, Webbook atau ekspor reguler dari bidang yang disinkronkan, dan menyelaraskan pelanggan dan identifikasi proyek. Untuk alat tertutup yang tidak dapat diekspor, risiko migrasi harus dinilai dan aset bisnis kritis dihindari.

Tiliklah jawaban penuh