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BUSINESS SOLUTION

Solution de plateforme numérique et de centre de service

La capacité de partage des sédiments à partir des principaux liens commerciaux, ce qui éviterait la nécessité de nouvelles opérations pour construire des numéros de compte, des marchandises, des commandes, des pouvoirs et une base de données encore et encore.

Réduire les doubles emplois dans les travaux de constructionAccélérer l'accès des entreprisesHarmonisation des données clésAppui à la modernisation progressive

Accès aux recommandations du programme Afficher le service

Plateforme numérique d'entreprise pour connecter les systèmes de production et de prise de décision des opérations de vente

Résultats directs

Principes de mise en œuvre des plates-formes numériques d'entreprise

Les plateformes de numérisation d'entreprise ne sont pas équivalentes à la construction ponctuelle de stations de haute et moyenne station. Il est plus prudent de verrouiller dans les réutilisations de haute capacité comme les commandes, les clients, les marchandises, les organisations ou les règlements, et d'identifier quels systèmes sont encore en charge, avant de sombrer progressivement les capacités de plate-forme par une interface unifiée, des données de base et des processus.

FIT & BOUNDARY

Application des scènes et application des limites

La question est d'abord de savoir si la question est susceptible d'être réglée par le biais de ce programme, puis de l'ampleur de la construction et du rythme des apports.

Convient pour commencer

Ces conditions sont appropriées pour progresser.

Plusieurs secteurs d'activité font double emploi avec la capacité de créer des comptes, des clients, des biens, des commandes ou des privilèges

Synchronisation manuelle fréquente entre ERP, CRM, centres commerciaux et systèmes internes

Les nouvelles opérations sont exécutées à une vitesse limitée par les systèmes de stock et le calibre des données

Désireux de s'adapter progressivement plutôt que de remplacer tous les systèmes de base une fois pour toutes

Commence avec soin.

Ces conditions doivent être remplies en premier.

Un seul système commercial avec très peu de besoins partagés

Aucun chef opérationnel n'a identifié la frontière et la propriété des données dans la zone

Il suffit d'ajouter un panneau de gestion sans traiter la qualité des données source

La première ligne de démarcation n'est pas encore claire, mais la plateforme complète devrait être achevée une fois

Problèmes opérationnels

Les systèmes sont construits séparément, les données et les processus sont difficiles à communiquer

Les mêmes capacités sont développées avec le temps et l'exécution des projets est plus lente

Les données maîtresses ne sont pas cohérentes et les états de gestion sont difficiles à harmoniser.

La transformation du système historique est compliquée et nécessite une évolution sans heurts.

Module de capacité du programme

Harmonisation de l'identité et des compétences organisationnelles

Centres partagés pour clients, marchandises, commandes, etc.

Plateforme de configuration des processus et des règles

API passerelle et capacité d'intégration

Gouvernance des données et analyse des activités

Structure du programme proposée

Le niveau de l'architecture sera adapté aux systèmes, aux conditions de données et aux objectifs de première phase existants, l'accent étant mis sur la fermeture des responsabilités opérationnelles, d'exploitation et d'intégration des données.

Niveau d'expérience des entreprises

Maintenir les processus différenciés d'orientation des clients et des employés dans tous les secteurs d'activité et ne pas imposer l'harmonisation de toutes les expériences de première ligne.

Niveau de capacité opérationnelle partagée

Capacité réutilisable de régler les clients, les marchandises, les commandes, l'organisation, les privilèges et les règlements par secteur.

Niveau d'intégration et de processus

Connectez les systèmes d'inventaire et les plateformes externes par l'intermédiaire de API, des nouvelles, des tâches et une compensation inhabituelle.

Niveau de données et de gouvernance

Définit les données de base, l'étalonnage des indicateurs, l'autorité, les règles de qualité et la lignée de sang, en appuyant l'analyse des opérations.

Couche d'exploitation de la plate-forme

Couverture de la gouvernance de l'émission, du suivi, de la vérification, de la capacité, de la sécurité et des services pour assurer la viabilité à long terme.

Cote des responsabilités et collaboration entre les parties

ZhiHua Tech est responsable des études de statut, des zones frontalières, de la structure générale, du développement des plateformes, de la migration d'intégration et de la prestation d'ingénierie

Les propriétaires d'entreprises confirment les processus, les règles, les secteurs de responsabilité principale des données et les priorités de phase

Les systèmes d'inventaire ou les fournisseurs tiers fournissent une autorisation légale, des informations sur les interfaces, un environnement d'essai et un soutien à la coordination

Les parties confirment conjointement la plage des jalons, le script de démonstration d'entreprise, les règles de rapprochement des données et la fenêtre de lecture

Résultats de l ' exécution du programme

SOLUTION OUTPUTPlanification de la plate-forme et description des limites

SOLUTION OUTPUTArchitecture d'application et de données

SOLUTION OUTPUTServices de capacités partagées

SOLUTION OUTPUTInterface et réglementation intégrée

SOLUTION OUTPUTMécanisme de gouvernance de la plate-forme

Preuves vérifiables de livraison

b) Conserver à chaque étape des matériaux d ' ingénierie réversibles et accessibles, sans que des représentations orales ne soient faites au lieu d ' être acceptées.

DELIVERY EVIDENCECartes des capacités opérationnelles et matrice de responsabilisation du système

DELIVERY EVIDENCEModèle de champ, dictionnaire de données et compte d'interface

DELIVERY EVIDENCEPrototype et présentation des processus clés

DELIVERY EVIDENCERéconciliation des migrations, tests inter-com et log-backs

DELIVERY EVIDENCEMatrice des droits, alertes de surveillance et manuel sur l'opérationnalisation

Niveau de référence recommandé pour l'acceptation et l'inspection

Le premier processus opérationnel de base peut être complètement clos dans le cadre du rôle de mobilisation

Les données principales et les documents d'affaires sont rapprochés entre les systèmes selon un calibre convenu

L'interface a échoué avec les journaux, alarmes, rétests ou chemins de compensation manuelle

Programmes d ' autorisation, d ' audit, de délivrance et de retour dans le cadre d ' exercices conjoints

Code source, configuration, numéro de compte, déploiement et fin du document pour prendre en charge le transfert

SCENARIO WALKTHROUGH

Mise en œuvre de la plateforme numérique d'affaires

Un scénario quantifiable de capacité est utilisé pour décrire la façon dont les problèmes sont définis, les programmes conçus et les acceptations de production terminées.

Début du site

Premièrement, nous allons traiter du seul lien qui affecte le plus les affaires.

En supposant que l'entreprise rencontre d'abord -construction de système, ce qui rend les données et les processus difficiles à communiquer. - L'équipe de projet n'achète pas directement des outils, mais sélectionne les tâches réelles dans un proche avenir, enregistrant les volumes de traitement mensuels, les temps d'attente et de traitement moyens, un taux d'achèvement unique, des taux de modification manuelle, des types inhabituels et des départements de responsabilité.

Démantèlement des programmes

Former la première bague fermée à partir du module de capacité

Seuls les cercles fermés qui peuvent être utilisés en continu par un utilisateur authentique peuvent entrer dans la première étape, affichant des fonctionnalités et une vision qui n'a pas encore de besoins en données.

Preuves techniques

Chaque conclusion revient au matériel.

La demande, l'échantillon, l'interface, le test et la connexion sont associés à l'utilisation d'un numéro uniforme. AI ou des scènes automatisées doivent également maintenir des collections d'évaluation, des versions, des corrections manuelles et des raisons de défaillance; les scénarios logiciels normaux mettent l'accent sur la préservation des preuves de test, de performance, de migration et de régression.

Opérations de réception et d'inspection

La livraison effectuée n'est pas égale à la valeur déjà générée

Le processus d ' acceptation et d ' inspection permettra d ' abord de vérifier la planification et la description des limites, l ' application et l ' architecture des données de la plateforme, ainsi que la capacité des services de capacités partagées à être utilisés et pris en charge de façon indépendante, puis de comparer les données avec le même calibre en ligne et hors ligne, l ' objectif pouvant être de réduire les doubles emplois, d ' accélérer la mise en service opérationnelle et d ' harmoniser les données clefs, mais il devrait y avoir des cycles d ' observation, des seuils de qualité et des mécanismes irréguliers de double embarquement.

Comment la liste indicative devrait être conçue

Les chiffres suivants ne servent qu'à démontrer les méthodes de mesure : si le processus original gère 1 200 tâches par mois, attend en moyenne 6 heures, traite 12 minutes, retourne un taux de 15 % à la main, la première cible peut être définie comme une réduction de 30 % du temps d'attente, une réduction de 20 % du temps de traitement manuel et un taux de retour non plus élevé que le niveau de référence initial.. Le processus de réception et d'inspection fournit à la fois des échantillons originaux, des questions statistiques et une liste inhabituelle.

Les privilèges de rôle, les données historiques, les interfaces externes, la capacité, la sécurité, la sauvegarde et les vérifications de sauvegarde doivent également être effectués avant l'accès officiel.Le premier cycle d'observation après la ligne est exécuté par le chef d'exploitation : vérifier le taux réel d'adoption et ensuite analyser les raisons de non-utilisation, de modification manuelle et de défaillance de la mission.

DELIVERY PATH

Du diagnostic à l'opération continue

Chaque étape a des objectifs clairs, des rôles participatifs et des résultats évaluables, et les décisions importantes ne sont pas laissées à la fin du projet.

01Inventaire des capacités opérationnelles

02Conception de la zone et des limites

03Renforcement des capacités de base

04Accès au système de stockage

05Activités de gouvernance en cours

FAQ

FAQs

Les questions les plus courantes avant la coopération sont clairement énoncées à l'avance.

Toutes les entreprises doivent-elles construire une station moyenne?+

Non. La mise en place de plates-formes est plus utile lorsque plusieurs opérations répètent les mêmes capacités et que le coût des synergies entre les systèmes continue d'augmenter.

L'ancien système doit-il être complètement reconstruit?+

Il existe un moyen d'accéder progressivement par des interfaces, des données et des processus et de remplacer les modules à haut risque ou à coût élevé par des valeurs d'entreprise.

DECISION FAQ

Questions communes relatives aux projets en cours

Regardez les 265 questions.

Sélection de l'information ministérielle, intégration et gouvernance des données

Comment remédier aux incohérences des données dans les systèmes multiples?

Le client, le produit, l'organisation, l'inventaire et l'ordre peuvent être la responsabilité principale des différents systèmes, avec un codage clair, l'étalonnage, la synchronisation et le calendrier.

Voir la réponse complèteInfo d'affaires, intégration des systèmes et transports

Quel système les PME devraient-elles utiliser en premier pour l'information?

Le processus est utilisé pour prioriser les produits matures, nécessitant des capacités différenciées ou une intégration complexe avant d'envisager la personnalisation. La première cible est de générer des boucles fermées de bout en bout et des données crédibles, plutôt que de couvrir tous les secteurs à la fois.

Voir la réponse complèteEntreprise mono-homme et support technique OPC

Une entreprise a-t-elle besoin d'une base de connaissances et de gestion de projet CRM?

Lorsque les clients dépassent le contrôle de la mémoire, le projet a plusieurs nœuds et le programme doit être réutilisé, le système correspondant doit être mis en place; mais les trois capacités ne doivent pas être fournies par trois plates-formes lourdes.

Voir la réponse complèteEntreprise mono-homme et support technique OPC

Comment intégrer les données lorsqu'elles sont dispersées à l'aide de plusieurs outils AI?

D'abord, identifier le système de données principal des clients, des projets, des contrats et des connaissances, puis positionner d'autres outils AI comme appelants ou processeurs, plutôt que de conserver un seul enregistrement primaire pour chaque outil. Prioriser l'utilisation officielle de API, Webbook ou exportation régulière de champs synchronisés, et harmoniser l'identification des clients et des projets.

Voir la réponse complète

Services et affaires connexes

Afficher toutes les affaires

Services professionnels connexes

Informatisation des affaires et transformation numérique

Fournir aux PME des diagnostics TIC, des plans d'entreprise TIC, des priorités de systèmes ERP CRM, des systèmes de gestion, des systèmes de gestion, des services d'intégration et d'analyse d'entreprise API pour les entreprises en croissance, avec une transformation progressive autour des liens de base.

Pour plus d'informations.Scénario

Plateforme intégrée pour le fonctionnement de projets d ' entreprise axés sur les services

Fournir des conseils, des services techniques, des services techniques et des entreprises de projet en démontrant comment relier les clients, les contrats, les projets, les heures de travail, la livraison, la facturation et le remboursement, et en gradant la transformation des entreprises en boucles d'information et de services en boucles fermées.

Pour plus d'informations.Scénario

Plateforme logistique de répartition et de visualisation

En réponse aux problèmes de décentralisation des ordres de transport, le contrôle des mouvements dépend de conditions manuelles et inhabituelles, difficiles à suivre, l'affichage de la manière dont les ordres, véhicules, conducteurs, itinéraires, voies et feuilles de travail irrégulières forment une boucle fermée synergique, qui est validée par le calibre d'État, le registre des interfaces, les mécanismes de compensation et les panneaux d'expédition.

Pour plus d'informations.