İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin
En değerli girdi, işlevsel isteklerin bir listesi değildir, ancak mevcut sistemin bir arayüze sahip olup olmadığını anlayan bir dizi materyaldir: şu anda görevi yerine getiren, giriş çıkış hızı nedir, veriler nereden geliyor, hatanın ne kadar etkileyebileceğini ve mevcut sistemin bir arayüze sahip olup olmadığını anlamak için işletme ve teknoloji gerekir: bu örnek kalibreleri, ayrıcalıkları ve sistem koşulları, giriş çıkışları ve sistem koşulları doğrulanır.
Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?
Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.
İleriye dönük bir emir
İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.
Bir malzeme sayfası hedefleri, kullanıcıları, süreçleri ve mevcut ağrı puanlarını açıklar.
Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı
Normal, olağandışı, eksik ve sınır görevleri ve dissensitizasyonun tamamlanması.
Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme
Bilgi, veri, sistemler, arayüzler, hesaplar ve güvenlik gereksinimlerinin gerekçesi.
Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.
Mark bilinmeyen öğeler ve bir teşhis listesi veya PoC bilgileri takımıyla oluşturur.
Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?
İşletme, takımın tam PoC'nin çıkarma mantığını yargılayamadığı bir “AAQ sistemi” öneriyor, bilgi sorguları, kurallar ve manuel onay örneği belirli bir müşterinin performansını temsil etmiyor ve gerçek sonuçlar, kurumsalun kendi iş hacmi ile birlikte doğrulanmalıdır.
En kolay pit adım at.
Tüm belgeler doğrudan sınıflandırma ve yetkilendirme olmadan tedarikçilere paketlendi
Sadece istenen işlevleri tarif edin ve mevcut süreçlerin örneği ve sonuçlar sağlanır.
Teknik ekip, operasyon başkanının katılımı olmadan doğru kalibreyi teyit edemezdi
Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?
İlk bilgi, sürüm kataloğu olmalıdır, gösteren kaynaklar, hassas seviyeler, erişim yetkileri, görev taşımacılar ve uygulama kapsamı; ve sistem arayüzü, başarı göstergeleri, müşteri işbirliği ve soruları hala doğrulanabilir. Tam bilgi bilinmeyen eşyaların yokluğu değildir.
tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.