أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
Specimen by business: regular high frequency missions, low frequency high-risk missions, changes in format or users, system anomalies and explicit refusals. Samples are divided into development, validation and independent acceptances, avoiding false high scores after repeated debugging of the same data.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
قوائم المهام وتصنيفات الأخطاء.
الاعتماد الرئيسي
تغطية كل فئة من العينات التمثيلية أولا.
وضع نتائج قابلة للتقييم
مجموعة مستقلة للاحتفاظ.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
أضيف إلى الاستثناء بتوزيع الفشل.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ويُستقى العقد لتغطية نماذج مختلفة، ونسخ ممسوحة، وملفات مفقودة، وشروط نزاع، بدلا من جمع عدد كبير من نفس الوثائق النموذجية؛ ولا تمثل الأمثلة أداء عميل معين، ولا بد من التحقق من الاستنتاجات الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
فقط السهلة
وضع وتقبل نفس البيانات
فقط انظر للمبلغ وليس المبلغ
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
ويمكن التوفيق بين المصادر العينية والتصنيفات والنسخ والنتائج المتوقعة والاستقلال، كما أن الموظفين التنفيذيين يغطون المخاطر الرئيسية ويحدّدونها على نحو كاف.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.