Home / FAQs / AI Bisnis Site Seleksi dan Desiasi Produksi-Membuat
QUESTION & ANSWER

Berapa banyak sampel yang harus di siapkan untuk proyek A, PoC?

Contoh tersebut harus mencakup tugas utama, perubahan normal, anomali perbatasan dan kesalahan resiko tinggi, dan secara bertahap meningkat tergantung pada ketidakpastian dan distribusi hasil yang salah. Lusinan sampel profesional perwakilan biasanya lebih cocok untuk putaran pertama daripada ribuan sampel pengulangan.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Spesimen oleh bisnis: misi frekuensi tinggi reguler, misi berisiko tinggi frekuensi rendah, perubahan dalam format atau pengguna, anomali sistem dan penolakan eksplisit. Samples dibagi menjadi pengembangan, validasi dan penerimaan independen, menghindari nilai tinggi palsu setelah berulang debug dari data yang sama.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Tipe perbedaan tugas dan masukanTidak bisa diterima kesalahan dan konsekuensi operasionalPerlu kepercayaan statistikPara ahli mengidentifikasi dan memeriksa biaya
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Daftar tugas dan klasifikasi kesalahan.

02

Dependence Kunci Validasi

Lindungi setiap kelas dari sampel perwakilan dulu.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Koleksi retensi independen.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Ditambah dengan distribusi kegagalan.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Kontrak ini digambar untuk menutupi Templat yang berbeda, memindai salinan, hilang bidang dan klausul konflik, daripada mengumpulkan sejumlah besar dokumen template yang sama, contoh tidak mewakili kinerja klien tertentu, dan kesimpulan yang sebenarnya perlu divalidasi dalam hubungannya dengan perusahaan volume bisnis, sampel, sistem dan batas kewajiban.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Hanya yang mudah.

Mengembangkan dan menerima data yang sama

Lihat saja jumlahnya, bukan jumlahnya.

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Sumber sampel, klasifikasi, versi, hasil yang diharapkan dan kemerdekaan dapat didamaikan, dan risiko kunci cukup tertutup dan diidentifikasi oleh personil operasional.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi