อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
Specimain โดยธุรกิจ: ภารกิจความถี่สูง ภารกิจความถี่ต่ํา เปลี่ยนแปลงรูปแบบหรือผู้ใช้ ความผิดปกติของระบบ และปฏิเสธโดยตรง ตัวอย่างถูกแบ่งออกเป็นการพัฒนา การยอมรับและการยอมรับแบบอิสระ หลีกการคะแนนแบบผิด ๆ หลังจากดีบั๊กข้อมูลซ้ําอีกครั้ง
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
รายการงานและรายการข้อผิดพลาด
การตรวจสอบความถูกต้อง
ครอบคลุมทุกชั้นเรียนของตัวอย่างตัวแทนก่อน
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
คอลเลคชั่นอิสระ
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
เพิ่มข้อยกเว้นโดยการกระจายของความล้มเหลว
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
สัญญานี้จะถูกวาดเพื่อครอบคลุมเอกสารต้นแบบที่แตกต่างกัน, สแกนสําเนา, ฟิลด์ที่สูญหาย และข้อขัดแย้ง, แทนที่จะเก็บรวบรวมเอกสารต้นแบบจํานวนมากที่เหมือนกัน ตัวอย่างไม่ได้แสดงถึง ประสิทธิภาพของไคลเอนต์เฉพาะรายอื่น ๆ และข้อสรุปที่แท้จริง จําเป็นต้องได้รับการตรวจสอบอย่างแม่นยํา
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
แค่เรื่องง่ายๆ
พัฒนาและยอมรับข้อมูลเดียวกัน
แค่ดูปริมาณ ไม่ใช่ปริมาณ
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
แหล่งที่มาตัวอย่าง จําแนกประเภท ฉบับ คาดหวังผลและเอกราช สามารถกลับมาคืนดีกันได้ และความเสี่ยงที่สําคัญนั้นครอบคลุมอย่างเพียงพอ
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ