Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Spesimen oleh bisnis: misi frekuensi tinggi biasa, misi berisiko tinggi frekuensi rendah, perubahan format atau pengguna, anomali sistem dan penolakan eksplisit.Sample dibagi menjadi pengembangan, validasi dan penerimaan independen, menghindari nilai tinggi palsu setelah berulang debugging dari data yang sama.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Daftar tugas dan klasifikasi kesalahan.
Ketergantungan Kunci Validasi
Cover setiap kelas sampel perwakilan pertama.
Pembangunan hasil yang dinilai
Koleksi retensi independen.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Ditambahkan dengan pengecualian oleh distribusi kegagalan.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Kontrak yang ditarik untuk meliputi template yang berbeda, salinan yang dipindai, klausa medan yang hilang dan konflik, daripada mengumpulkan sejumlah besar dokumen templat yang sama; contoh tidak mewakili kinerja klien tertentu, dan kesimpulan yang sebenarnya perlu divalidasi bersama dengan enterprise 's sendiri volume bisnis, sampel, sistem dan batas liability.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya yang mudah.
Mengembangkan dan menerima data yang sama
Lihat saja jumlahnya, bukan jumlahnya.
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Sumber sampel les, klasifikasi, versi, hasil yang diharapkan dan kemerdekaan dapat didamaikan, dan risiko kunci yang cukup tertutup dan diidentifikasi oleh personel operasional.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.