أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ولا يسمح تدفق العمل في إطار برنامج " AI " بأن تقرر النماذج كل شيء بحرية، بل يجمع بين قواعد التصميم وعدم التيقن، ويمكن أن تخضع عملية استلام الوثائق والتحقق الميداني وكتابة النظم والموافقة عليها والإخطار بها للقواعد؛ ويمكن أن تعالج التصنيف والخلاص والمشروع بواسطة AI. وينبغي لكل عقد أن يحدد المدخلات والنواتج والتوقيت وإعادة الاختبار والإذن والتحرك اليدوي.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
يرسم العملية الحالية لتسجيل الانتظار والعودة إلى العمل والتشوهات لكل عقد.
الاعتماد الرئيسي
Distinguishing between rules of determination, AI judgement and actions that must be manually responsible.
وضع نتائج قابلة للتقييم
تم ربط سحابة من طراز AI بالعينات التاريخية، ووضع ثقته وفروعه.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
تشغيل صغير النطاق بعد الوصول إلى النظام لرصد معدلات النجاح والتكاليف والتدخلات اليدوية.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وتتيح عملية الاقتباس تلقائيا قراءة المعلومات المتعلقة بالزبائن، واستخراج المنتجات والكميات، والمقارنة بين المعارف، وتوليد المشاريع الأولى، باستثناء الأسعار والإرسال الرسمي للموافقة على البيع، ويحتفظ النظام بالنص الأصلي، والمقتطفات، والمراجع، والتغييرات في السجلات، ثم يحلل المجالات الأكثر تعرضا للأخطاء، ويحسن باستمرار.
أسهل حفرة لتتقدم
:: التأقلم السلس فقط، وعدم وجود تشوهات، وتجاوزات الوقت، وازدواجية
يُكتب ناتج AI مباشرة في النظام الأساسي، دون موافقة أو مراجعة
لا أحد يفحص الأسئلة المفقودة وتكاليف النموذج بعد العملية على الإنترنت
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن يستند القبول والتفتيش إلى معدلات الإنجاز من نهاية البعثة، ومتوسط المدة الزمنية، والتدخل اليدوي، والعواقب الخاطئة، وتكاليف التشغيل، وإمكانية الاسترداد.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.