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QUESTION & ANSWER

O que é o fluxo de trabalho enterprise AI e quais processos?

Os fluxos de trabalho AI incorporam capacidades de modelo em etapas definidas de negócio e passam o ciclo de conclusão através de regras, API e depuração manual. É adequado para processamento de documentos, classificação de informações, primeiro rascunho de conteúdo, preparação de vendas, fluxo de planilha e colagem de dados entre sistemas. AI pode lidar com entradas não estruturadas, mas os resultados são mais incertos do que a automação normal. É apropriado começar com processos de alta frequência, detectáveis e reversíveis por erros.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

O fluxo de trabalho AI não permite que os modelos decidam tudo livremente, mas combina as regras de determinação com a incerteza. O recebimento, verificação de campo, gravação do sistema, aprovação e notificação de documentos podem ser controlados pelas regras; classificação, resumo, extração e rascunho podem ser tratados pelo AI. Cada nó deve definir entrada, saída, tempo de espera, reteste, permissão e movimento manual.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Se o volume do processo é suficientemente elevado, os custos da mão-de-obra e o tempo de espera são registadosQuanto da entrada é conteúdo não estruturado, como documentos, correio, imagens, etc.Os resultados podem ser verificados rapidamente por regras, amostras ou manualSe o sistema existente fornece um API estável e portal de eventos
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Desenha o processo atual para gravar espera, retornando ao trabalho e anomalias para cada nó.

02

Dependência da Chave de Validação

Distinguindo-se entre regras de determinação, julgamento AI e ações que devem ser manualmente responsáveis.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Validar nós AI com amostras históricas, definir confiança e falhas ramos.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Operação em pequena escala após o acesso ao sistema para monitorar taxas de sucesso, custos e intervenções manuais.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

O processo de cotação permite automaticamente a leitura de informações do cliente, extração de produtos e quantidades, correspondência de conhecimentos e geração de primeiros rascunhos, exceto para preço e despacho formal para aprovação de venda. O sistema mantém o texto original, extrai campos, referências e alterações aos registros, e, em seguida, analisa quais campos são mais frequentemente propensos a erros e continuamente melhorados.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Automação de caminhos suaves apenas, sem anomalias, ultrapassagens de tempo e duplicações

A saída do AI é diretamente escrita no sistema principal, sem aprovação e auditoria

Ninguém verifica as filas e os custos do modelo falhados após o processo ficar online

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A aceitação e a inspeção devem basear-se nas taxas de conclusão da missão de ponta a ponta, na média de tempo que consome, na intervenção manual, nas consequências de erros, nos custos de funcionamento e na recuperabilidade.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos