Home / Services / ERP, ICIF implementation and customization development
PROFESSIONAL SERVICE

ERP, CSI implementation and customization development

ولا ينصب التركيز على تكرار جميع الأشكال القديمة، بل على توضيح المسؤوليات بين البيانات الرئيسية، وحالة الأعمال التجارية، والمحاسبة المالية.

جرد أكثر اتساقا مع الوضع الماليانخفاض الدخول المزدوج والتسوية اليدوية في نهاية الشهرتكاليف المخزون وقابلية الدفعبيانات الأعمال تعود إلى وثائق الأعمال الحقيقية
ERP Procurement and Sales Inventory Receivable Business Integration Platform
استنتاجات اتخاذ القرارات في المشروع

How ERP and BIF should be launched

ينبغي أن تبدأ منظمة ERP-CIF بسلسلة أعمال حقيقية، تحدد مسؤوليات الأعمال التجارية، وملكية البيانات، والنظم القائمة، وخطوط الأساس القابلة للقياس الكمي، وأن تبت في اعتماد المنتجات الناضجة، وتنفيذ التشكيلة، والتنمية الثانوية، والتكييف المستقل، أو تكامل النظم، وستكون المرحلة الأولى مصادقة مغلقة مع العينات التمثيلية وغير العادية، التي ستوسع بعد ذلك نطاق التنظيم والوظيفية.

START WITH EVIDENCE

من الحكم الأولي إلى القبول والتقبل

ويقل مستوى عدم اليقين بمراحل قبل البت في حجم المدخلات وطرائق التعاون.

المرحلة الأولى

تشخيص الحالة الراهنة

توضيح المسائل المتعلقة بالمرحلة الأولى، والحلقات المغلقة للأعمال التجارية، ومسؤوليات البيانات

:: إجراء مقابلات مع الوظائف الفعلية لضم مخططات برنامج ERP، واختيار المنتجات، وتحليل الفروق والتخطيط للتنفيذ، والمبيعات، والمشتريات، والمخزون، وإعادة التوزيع، والمخزون، وعمليات إدارة المواقع، والعينات، والنظم، والمخاطر.

المرحلة الثانية

التنفيذ الأول

أدير خاتم استقبال مغلق مع عمل حقيقي

استكمال إدارة الحسابات المستحقة القبض، والربط بين التكاليف والتكاليف والمحاسبة المالية، والعملاء، والسلع الأساسية، والمواد، والموردين، والبيانات الرئيسية التنظيمية، ومزامنة إنشاء السلطات اللازمة، والتفاعل، والهجرة، وآليات الشذوذ.

المرحلة 3

على الإنترنت

قرار تعزيزه من خلال المصالحة ومعدل الاعتماد والمؤشرات التشغيلية

ويشكل دفعة المستخدمين الحقيقيين والبيانات، ومراقبة الجودة والكفاءة والانحرافات وتكاليف الصيانة، طريقا للمتابعة.

CLIENT INPUTS

التوصية المتعلقة بالتأهب قبل بدء الإجراءات

عينة من المشتريات والمبيعات والوثائق الماليةرمز مورد المواد المتعلقة بالسلع الأساسية والبيانات التاريخيةالعمليات الحالية والأدوار الوظيفية والظواهر الشاذة الرئيسيةالنظم والتفاعلات وأرقام الحسابات وبيانات المساءلة عن البياناتحجم البيانات التاريخية والجودة ومتطلبات الاحتفاظ بالهجرةالنوافذ التي تعيش في المستقبل، والمستعملون الرئيسيون والقبول
ACCEPTANCE EVIDENCE

الأدلة التي يجب أن يُنظر إليها في القبول

مواصلة تسوية كميات المخزون والتكاليف والمبالغ المستحقة القبض والوصلات البينية الماليةيمكن التحقق من نتائج التبديل في مرحلة مبكرة من مراحل العبور والعودة ووثيقة غير عاديةيمكن اختبار الحلقات المغلقة الرئيسية للأعمال التجارية مرة أخرى مع العينات الحقيقيةحقوق الأدوار والموافقة والسجلات ونطاق البياناتترابطات متكررة، وتوقيت، وفشل، وتعويضات يمكن تعقبهايمكن استيلاء على المعلومات المتعلقة بمدونة المصادر، وتشكيلها، ونشرها، واختبارها ونقلها
أساس التعاون والمسؤولية

والزبون مسؤول عن تأكيد نظام التشغيل، وشرعية البيانات، والخبرة المالية والتجارية، وتوفير أرقام الحسابات والعينات والمديرين الداخليين اللازمين؛ وتحديد تراخيص المنتجات من طرف ثالث، والموارد السحابية، والوصلات البينية الخارجية، وتكاليف الامتثال المتخصصة على حدة.

المشاكل التي تواجهها المؤسسات عادة

ازدواجية التضارب في نظم متعددة

عدم التزامن الطويل الأجل بين جرد المشتريات من المبيعات والوضع المالي

يصعب تعقب المخزونات السلبية، في المرور العابر، والمبالغ المستردة، وتسويات التكاليف

ويعتمد إغلاق نهاية الشهر على قوائم مرجعية واسعة النطاق ومطابقات يدوية

خدماتنا الأساسية

01

مخطط ERP، واختيار المنتجات، وتحليل الفروق، والتخطيط للتنفيذ

02

إدارة المبيعات والمشتريات والمخزونات والنقل والمخزونات والمبالغ المستردة

03

العلاقة بين حسابات القبض والتكاليف والمحاسبة المالية

04

العملاء، والسلع الأساسية، والمواد، والموردون، وإدارة البيانات الرئيسية في المنظمة

05

كهرباء، زكد - 21تيرم، المدفوعات، السوقيات، الفواتير والمصارف

06

هجرة البيانات التاريخية، والاختبار الموازي، والمصالحة، والعملية الجارية

PROJECT DECISION PATH

مواصلة الحكم في سياق المشاريع الحالية

ولا تكون حدود الخدمات وقواعد الميزانية وطرائق التنفيذ لمختلف مراحل المشروع متطابقة ويمكن تقييمها بصورة أكبر بالاقتران مع ما يلي:

النواتج المنجزة للمشاريع

وتحدد حدود الإنجاز النهائية وفقا لنطاق الخدمات ومرحلة التشييد وطرائق التعاون، ويرد وصفها أدناه على أنها نتائج مشتركة.

DELIVERABLEمخطط الأعمال التجارية لـ ERP وقائمة التباينات في المنتجات
DELIVERABLEتشكيلة الترددات الترددية (ERP)، الوحدات المصممة حسب الطلب، وخدمات الوصلة البينية
DELIVERABLEالمعيار الرئيسي للبيانات والبيانات التاريخية
DELIVERABLEحالة قواعد الوثائق والموافقة والسلطة والمصالحة
DELIVERABLEوصلة التمويل التشغيلي وسجلات التحويل الافتتاحي
DELIVERABLEالوصول والتدريب والنشر والنقل

كيفية تقييم ميزانية المشروع

تغطية الخدمات وإغلاق الأعمال للمرحلة الأولى: مخطط برنامج ERP، واختيار المنتجات، وتحليل الفروق والتخطيط للتنفيذ، والمبيعات، والمشتريات، والمخزون، وإعادة التوزيع، والمخزون، وإدارة استرداد الأموال

مستوى سلامة الرموز والبيانات والنظم والمعدات والوثائق القائمة ونطاق التغطية التي يتعين مراجعة حساباتها أو نقلها أو إعادة تصميمها

عدد التفاعلات بين الأطراف الثالثة ومسؤوليات التنسيق ونوعية البيانات والتعويض غير العادي والتعاون الخارجي مع الموردين

الاحتياجات غير التشغيلية مثل الأداء، والتوافر، والأمن، والسلطة، ومراجعة الحسابات، والامتثال، ونوافذ الدخول

عمق التنفيذ والمسؤولية الطويلة الأجل: واجهة التمويل التشغيلي والتبديل الأولي للسجلات، والحصول على المعلومات والتدريب ونشرها ونقلها، وضمان الجودة وحفظ السلام والنطاق المتكرر المستمر

ولا توصي هذه الظروف بالشروع فورا في التنمية الكاملة.

أهداف المشروع والأشخاص المسؤولين ومعايير القبول غير محددة

الحسابات الرئيسية أو البيانات أو الوصلات البينية أو الأذون التجارية غير متاحة

ولا يُلتمس سوى السعر الأقصى أو الدورة القصيرة جدا، ولا تقبل الاختبارات الضرورية ومراقبة الجودة

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

How ERP and BIF systems move from demand to acceptable results

وتستخدم ما يلي لشرح منهجية التنفيذ، ومعايرة البيانات، وحدود المسؤولية، ولا تستخدم كوكيل للحكم على المشروع حسب القوائم الوظيفية.

الكلمات الرئيسية ووصف المحتوى

وتتضمن هذه الصفحة محتوى تنظيميا حول مسائل الخدمات الحقيقية مثل تنفيذ نظام ERP، وتطوير تكييف نظام ERP، ووضع نظام للشطب، ونظام BIS، وتستخدم الكلمات الرئيسية لمساعدة المستعملين ونظم البحث على تحديد المواضيع، دون أن تنطوي على التزام بالآثار الثابتة؛ وتستند النطاق النهائي، الدورة، الميزانية والمؤشرات إلى تشخيص المشاريع والعقود وخطوط الأساس للقبول.

DELIVERY PATH

مسارات التنفيذ والتسليم

ولكل مرحلة أهداف واضحة وأدوار قائمة على المشاركة ونتائج قابلة للتقييم، ولا تترك قرارات هامة حتى نهاية المشروع.

01جرد النظام والوضع المالي
02الوثائق الموحدة والمعيار المحاسبي
03اختيار حلقة تجريبية مغلقة في التنظيم والأعمال
04إكمال واجهة التنمية والهجرة في التشكيلات
05تشغيلها بالتوازي مع مبالغ الحجم والتوفيق بينها
06التبديل على الخط والارتقاء
FAQ

FAQs

إن أكثر المسائل شيوعا قبل التعاون مبينة مسبقا بوضوح.

ما الفرق بين برنامج "زكى17ترم" و برنامج الذاكرة؟+

وتغطي هذه المادة عادة إدارة الموارد مثل التنظيم والتخطيط والإنتاج والمشاريع والتكاليف والمالية.

هل التكامل المالي مساويا لإعادة تطوير البرامجيات المالية؟+

لا، ينبغي أن يشكل نظام الأعمال التجارية وثيقة قابلة للتسوية ووصلة بينية مالية، وأن تظل المحاسبة الرسمية عادة مسؤولية النظم المالية الناضجة.

هل جميع بيانات النظام القديم مُنَقَّلة؟+

ولا ينبغي بالضرورة التمييز بين البيانات المطلوبة في بداية الفترة، والأعمال التجارية العابرة، والبحث الأخير عن البيانات، وحفظها في الأجل الطويل، مع ضمان الدقة والقابلية للتتبع.

كيف تقبل (زكس كيو -17ترم) وتتقبله؟+

استخدام أوامر حقيقية للتحقق من المبيعات والمشتريات والاستلام والتسليم، والمبالغ المستردة والمستحقات والفواتير والتكاليف، والتسوية المستمرة للكميات والمبالغ والوضع.

DECISION FAQ

القضايا المشتركة المتصلة بالمشاريع الجارية

تحقق من كل الـ 265 سؤال
نظام إدارة العمليات والعمليات في المؤسسة

ما الفرق بين برنامجي " ERP " و " شطب " ، وكيف تختار المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم؟

وتدار حيازة وبيع المخزونات في المقام الأول عن طريق إدارة المشتريات والمبيعات والمخزون، وهي مناسبة لتنظيم أكثر بساطة، ومحاسبة، ومشاريع الإنتاج المعقدة.

إجابة كاملة
نظام إدارة العمليات والعمليات في المؤسسة

ما هي البيانات والمعلومات التشغيلية المطلوبة قبل تنفيذ برنامج تحديد المواقع (ERP)؟

ولا يلزم أن تكون البيانات كاملة منذ البداية، ولكن يجب أن تكون واضحة بشأن المصدر، والشخص المسؤول، وقواعد التطهير، وبداية الخط، وبدون إعداد البيانات لرئيس العملية، فإنها عادة ما تكون السبب الرئيسي لتمديد نظام تحديد المواقع (ERP).

إجابة كاملة
معلومات عن الأعمال التجارية، وتكامل النظم، والنقل

كيف تكفل هجرة البيانات التاريخية الدقة والقابلية للعكس؟

وتشمل هجرة البيانات وضع دليل للبيانات، ورسم الخرائط الميدانية، وقواعد التنظيف، والمسؤولية التجارية، يليه تعدد عمليات إعادة الاختبار، والتقديرات لا تقتصر على مقارنة العدد الإجمالي للمواد، بل أيضا على التوفيق بين المجالات الرئيسية، والمبالغ التجارية، والترابطات، والاختلافات بأثر رجعي.

إجابة كاملة
اختيار المعلومات المؤسسية والتكامل وإدارة البيانات

كيف ينبغي معالجة أوجه عدم اتساق البيانات في النظم المتعددة؟

وقد يكون العميل والسلع الأساسية والتنظيم والمخزون والنظام هو المسؤولية الرئيسية عن مختلف النظم، مع الترميز الواضح، والمعايرة، والتزامن، والتوقيت، وتستلزم الاختلافات التاريخية جردا، وتطهيرا، والتحقق من صحة الأدلة، ولا يمكن استخدام أي نص للدفعات لإخفاء الأسباب الجذرية.

إجابة كاملة
RELATED

الخدمات والتوجيهات والحالات

احصل على نصيحتك
موقع القدرة

جرد طلبات المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم ومنصة التآزر المالي

مشاهدة أمر العودة والتفاعل الرئيسي للبيانات

لمزيد من المعلومات
أداء التخزين

نظام WMS، ونظام إدارة العمليات ونظام إدارة النقل

مواصلة تجهيز العمليات المعقدة داخل المنطقة والامتثال للطرق الكاملة

لمزيد من المعلومات
المشتريات في سلسلة الإمداد

نظم إدارة المواد الكيميائية وإدارة المخاطر المؤسسية

توسيع نطاق الموردين، والاستعانة بمصادر خارجية، والتآزر في مجال المشتريات، وإدارة الأداء

لمزيد من المعلومات
مسرح القضية

أوامر الشراء الخاصة بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم، ومنصة الجرد والتآزر المالي

(ج) المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم ذات التوجه نحو النمو التي تبين وضع منبر معلومات تدريجي حول الأدلة والأوامر والمشتريات والمخزونات والتسليم وفواتير الأموال والمبالغ المستردة، وتقليص القيود المزدوجة والمطابقات اليدوية من خلال البيانات الرئيسية وإدماج نظام API.

لمزيد من المعلومات