Trọng tâm không phải là sao chép tất cả các hình thức cũ, mà là làm rõ các trách nhiệm giữa dữ liệu chủ, địa vị kinh doanh và kế toán tài chính.
ERP-CERM nên bắt đầu với một chuỗi kinh doanh chân chính, xác định các trách nhiệm kinh doanh, sở hữu dữ liệu, hệ thống hiện có và cơ sở có thể định lượng, và quyết định sự chấp nhận của các sản phẩm thành thục, cấu hình, phát triển phụ, tùy biến hoặc kết hợp hệ thống. Giai đoạn đầu tiên sẽ đóng cửa thẩm tra với đại diện và mẫu bất thường, sau đó sẽ mở rộng tổ chức và chức.
Mức độ không chắc chắn được giảm đi bởi giai đoạn trước khi quyết định trên quy mô đầu vào và các phương thức hợp tác.
phỏng vấn với vị trí thực tế để hợp tác các bản thiết kế ERP, chọn sản phẩm, phân tích và thực hiện kế hoạch, bán hàng, mua hàng, mua hàng, kiểm kê, kiểm tra lại, kiểm tra và trở lại quá trình quản lý thay thế, mẫu, hệ thống và rủi ro.
Hoàn thành quản lý các tài khoản, chi phí, chi phí và giao diện kế toán tài chính, khách hàng, hàng hóa, vật liệu, nhà cung cấp và dữ liệu tổ chức, đồng bộ hóa việc thiết lập các quyền hạn cần thiết, giao diện, di cư và cơ chế bất thường.
Sự chồng chéo của người dùng và dữ liệu thật, và quan sát về chất lượng, hiệu quả, chi phí bất thường và bảo trì, tạo thành một tuyến đường theo sau.
Khách hàng chịu trách nhiệm xác nhận hệ điều hành, dữ liệu hợp pháp, chuyên môn tài chính hoặc thương mại và cung cấp số tài khoản cần thiết, mẫu thử và quản lý nội bộ; giấy phép sản phẩm bên trong, tài nguyên che mờ, giao diện bên ngoài và chi phí đặc biệt hợp tác được xác định riêng biệt.
Mã cung cấp hàng khách trùng xung đột trong nhiều hệ thống
Thiếu sự đồng bộ lâu dài giữa việc mua hàng và tình trạng tài chính
Hàng tồn kho âm, trong quá trình vận chuyển, hoàn tiền và chi phí điều chỉnh khó theo dõi
Việc đóng cửa hàng tháng phụ thuộc vào danh sách kiểm tra mở rộng và sự hòa giải bằng tay
Bản thiết kế ERP, chọn sản phẩm, phân tích biến thể và thực hiện kế hoạch
Bán hàng, thu mua, hàng tồn kho, nhân viên, kho hàng và hoàn trả lại quản lý
Giao diện giữa các tài khoản có thể tái định tuyến, chi phí, chi phí và kế toán tài chính
Khách hàng, hàng hóa, vật liệu, nhà cung cấp và quản lý dữ liệu có tổ chức
Điện lực, WMS, thanh toán, hậu cần, hóa đơn và ngân hàng
Sự di cư dữ liệu lịch sử, kiểm tra song, hòa giải và hoạt động
Giới hạn dịch vụ, ngân sách và phương thức thực hiện cho các giai đoạn khác nhau của dự án không giống nhau và có thể được đánh giá thêm với những điều sau đây.
Giới hạn giao hàng cuối cùng được xác định theo phạm vi dịch vụ, giai đoạn xây dựng và các phương thức của sự hợp tác, và được miêu tả dưới đây là kết quả chung.
Bảo vệ dịch vụ và kết thúc kinh doanh cho giai đoạn đầu tiên: bản thiết kế ERP, sự chọn sản phẩm, phân tích và thực hiện kế hoạch, bán hàng, thu mua, hàng hóa, việc kiểm kê, việc làm lại, kiểm kê và quản lý lại
Mức độ toàn vẹn của các mã, dữ liệu, hệ thống, thiết bị và tài liệu đã có, và phạm vi của việc kiểm tra, chuyển đổi hoặc tái tạo
Số giao diện bên thứ ba, trách nhiệm phối hợp, chất lượng dữ liệu, bồi thường bất thường và hợp tác nhà cung cấp bên ngoài
Các yêu cầu phi chức năng như hiệu suất, tiện dụng, an ninh, quyền hạn, kiểm toán, tuân thủ và truy cập cửa sổ
Giao hàng sâu và trách nhiệm lâu dài: giao diện tài chính hoạt động và chuyển đổi đầu tiên của hồ sơ, truy cập, đào tạo, triển khai và vận chuyển thông tin, và bảo đảm chất lượng, gìn giữ hòa bình và liên tục lặp lại phạm vi
Mục tiêu dự án, những người có trách nhiệm và tiêu chuẩn chấp nhận chưa được thiết lập
Tài khoản khóa, dữ liệu, giao diện hoặc quyền kinh doanh không sẵn sàng
Chỉ cần tìm kiếm mức giá tối đa hoặc chu kỳ rất ngắn, và các thử nghiệm cần thiết và kiểm soát chất lượng không được chấp nhận
Những phương pháp sau được dùng để giải thích phương pháp thực hiện, tính toán dữ liệu và giới hạn trách nhiệm, và không được dùng như một ủy nhiệm để phán xét dự án theo các danh sách chức năng.
Khi dự án được khởi động, một chuỗi kinh doanh cần cải tiến nhất được chọn, phỏng vấn với người dùng và mẫu thực tế được thực hiện. xử lý ghi chép, tính toán thời gian trung bình, thời gian chờ, thời gian trở lại, số điện thoại và điểm liên lạc bằng tay được tổ chức xung quanh các thiết kế ERP, phân tích sản phẩm, phân tích biến đổi và thực hiện các mẫu; nếu dữ liệu sẵn sàng không được sử dụng, đường dây cơ sở được sử dụng như một tài khoản thủ công việc giấy tay cho một đến hai tuần liền. không có đường thẳng, giao diện chỉ có thể được tính toán để hoàn thành dự án, và nó không có thể đánh giá liệu có thể là có thể để làm việc kinh doanh duy trì và hệ thống kinh doanh đã dẫn đến sự kết hợp nhất.
Đường cơ bản cũng nên chỉ ra phạm vi của các số liệu thống kê và loại bỏ. ví dụ, xử lý thời gian bắt đầu với sự sẵn sàng của thông tin hoặc với sự phục tùng đầu tiên của khách hàng, ngoại lệ không bao gồm giao diện bên thứ ba, và sửa đổi bằng tay là việc đọc lại hoặc xử lý lại một số ít.
Giai đoạn đầu không tìm cách bao gồm mọi lĩnh vực, nhưng thay vì tạo ra một vòng tròn khép kín quanh “các doanh nghiệp, việc mua hàng hóa, kiểm kê, kiểm tra lại, kiểm tra và trả lại bộ quản lý có thể hoạt động theo cách thật: đầu vào, xử lý các quy tắc, hành động hệ thống, các trách nhiệm, chuyển động bất thường và kết quả cuối cùng.
Đánh giá cần tương ứng với mỗi cảnh kinh doanh, vai trò người dùng và mẫu chấp nhận. Những vấn đề không cung cấp dữ liệu, giao diện hoặc người ra quyết định nên được bao gồm như là một giai đoạn trước hoặc sau đó, và không nên được bao gồm lặng lẽ trong một đề nghị cố định tầm.
Đường dẫn điển hình là lấy kho hàng và trạng thái tài chính, phù hợp với tài liệu và tính toán, chọn một phi công vòng lặp và doanh nghiệp đóng kết nối, giao diện cấu hình hoàn toàn và di chuyển. Mỗi sân khấu nên đưa ra kết quả có khả năng xác nhận, như biểu đồ lưu trữ, mẫu, giao diện, hồ sơ kết hợp, bản kiểm tra, bản khai triển hay đang chạy. Quá trình phát triển nên được bảo trì với một hồ sơ thay đổi trong yêu cầu, rủi ro và đưa ra quyết định; khi việc di chuyển dữ liệu, giao diện bên ngoài hoặc kết quả xuất bị lỗi, một chương trình hướng dẫn ngược lại và lùi lại.
Chương trình biểu diễn sân khấu không “có vẻ thích hợp để làm việc ở vùng này, nhưng nên dùng một mẫu đại diện để bao gồm các tiến trình thông thường, các trường thất lạc, yêu cầu lặp đi lặp lại, quyền hạn không đủ, thời gian tràn ngập và dữ liệu bất thường từ các dịch vụ bên ngoài, và để xác định những vấn đề chỉ xảy ra trong môi trường sản xuất lúc đầu.
Dự án này ít nhất nên hòa hợp các bản thiết kế kinh doanh ERP và không tương thích sản phẩm danh sách, cấu hình ERP, mô- đun đã tùy chỉnh và dịch vụ giao diện, tiêu chuẩn dữ liệu cao và các tập lệnh di chuyển dữ liệu lịch sử, và xác nhận mã nguồn hoặc cấu hình, quản lý tài khoản, xây dựng dữ liệu, dự phòng, phản hồi dữ liệu, thất bại và các trách nhiệm bảo trì chức năng. Ngoài việc chấp nhận chức năng, kiểm tra, kiểm tra, đảm bảo an ninh, hiệu suất, bản ghi, tính năng và chủ yếu để đảm các nhóm khách hàng có khả năng sử dụng và hiểu các giới hạn hệ thống độc lập độc lập.
Giả sử một trục dây chuyền 800 hàng mỗi tháng, trung bình 18 phút mỗi đơn vị, và một tỷ lệ trả về 12 phần trăm, đây chỉ là một ví dụ, không phải là một ví dụ của khách hàng. tăng cân nên được theo dõi liên tục hàng trong bốn đến tám tuần liên tiếp tại cùng một khối, trước khi đánh giá trước khi đánh giá có nhất quán hơn với tình trạng tài chính của hàng tồn tại, giảm các mục nhập trùng và cho phép theo dõi sự hòa giải bằng tay, kiểm kê và tái tạo tại vào cuối tháng.
Trang này chứa nội dung tổ chức về các vấn đề dịch vụ thực sự như ERP, phát triển tùy chỉnh ERP, phát triển của một hệ thống ghi, và BIS. Từ khoá được dùng để giúp đỡ người dùng và tìm kiếm hệ thống xác định chủ đề, mà không ngụ ý cam kết đến các hiệu ứng cố định; phạm vi, chu kỳ, ngân sách và chỉ thị là dựa trên chẩn đoán dự án, hợp đồng và đường cơ bản chấp nhận.
Mỗi giai đoạn có những mục tiêu rõ ràng, vai trò tham gia và kết quả có thể đánh giá được, và những quyết định quan trọng không bị bỏ lại cho đến cuối dự án.
Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.
ERP thường bao gồm việc quản lý các nguồn tài nguyên như tổ chức, kế hoạch, sản xuất, dự án, chi phí và tài chính.
Không, hệ thống kinh doanh nên tạo ra một tài liệu có thể hòa giải và giao diện tài chính, và kế toán chính thức thường là trách nhiệm của các hệ thống tài chính trưởng thành.
Không nhất thiết phải có sự khác biệt giữa dữ liệu cần thiết vào đầu thời gian, kinh doanh trong giao thông, tìm kiếm dữ liệu gần đây và khảo sát lâu dài, với sự đảm bảo chính xác và khả năng theo dõi.
Việc sử dụng các mệnh lệnh thực sự để xác nhận doanh thu, thu nhập, biên lai và giao hàng, trả lại tiền, hóa đơn, chi phí, và sự hòa giải liên tục của số lượng, số lượng và địa vị.
Việc thu nhập và bán chứng khoán chủ yếu được quản lý bằng cách quản lý các dự án thu mua, bán hàng và hàng hóa, và thích hợp cho một tổ chức đơn giản hơn, kế toán và sản xuất các công ty phức tạp.
Xem câu trả lời đầy đủHệ thống quản lý hoạt động và điều hành EnterpriseTừ đầu, dữ liệu không cần phải hoàn hảo, nhưng phải rõ ràng về nguồn gốc, người chịu trách nhiệm, quy tắc để làm sạch và bắt đầu dòng.
Xem câu trả lời đầy đủThông tin về kinh doanh, sự kết hợp và vận chuyển hệ thốngDi cư dữ liệu bao gồm việc tạo ra một thư mục của dữ liệu, bản đồ trường, các quy tắc làm sạch và trách nhiệm kinh doanh, sau đó là di cư nhiều lần tái thử nghiệm. tính chính xác không chỉ là so sánh tổng số bài viết, mà còn là sự hòa giải của các lĩnh vực chủ chốt, số lượng kinh doanh, tương quan và khác biệt hoạt động ngược.
Xem câu trả lời đầy đủCông ty chọn thông tin, tích hợp và quản lý dữ liệuKhách hàng, hàng hóa, tổ chức, kho lưu trữ và trật tự có thể là trách nhiệm chính của các hệ thống khác nhau, với mã hóa, cân chỉnh, đồng bộ hoá và thời gian. Sự khác biệt lịch sử đòi hỏi sự kiểm kê, làm sạch và hợp lệ thủ công, và không có tập lệnh mẻ nào có thể được dùng để che giấu nguyên nhân gốc.
Xem câu trả lời đầy đủXem lệnh quay lại và giao diện dữ liệu chính đóng vòng lặp
Để biết thêm thông tin.Hiệu suất chiến thắngXử lý thêm các hoạt động phức tạp và toàn bộ lực lượng
Để biết thêm thông tin.Thu thập chuỗi cung cấpMở rộng các nhà cung cấp, trợ cấp, thu thập các cộng tác và quản lý hiệu suất
Để biết thêm thông tin.& HiệnMột hệ thống định hướng SMEs cho thấy sự phát triển của một hệ thống thông tin giai đoạn xung quanh dẫn, mệnh lệnh, thu thập, hàng hóa, hóa đơn và hoàn trả, giảm các mục nhập và sự hòa giải bằng tay và dữ liệu tổng hợp API.
Để biết thêm thông tin.