현재 상황 진단
첫 단계 문제 해결, 사업 폐쇄 루프 및 데이터 책임ERP 청사진, 제품 선택, 다양한 분석 및 구현 계획, 판매, 조달, 재고, 충성, 재고 및 반품 용 재고 관리 프로세스, 샘플, 시스템 및 위험에 대한 실제 직책과 인터뷰.
ERP-CIF는 정품 비즈니스 체인을 시작해야하며 비즈니스 책임, 데이터 소유권, 기존 시스템 및 할당 가능한 기본 요소를 식별하고 성숙한 제품, 구성 구현, 이차 개발, 독립적 인 사용자 정의 또는 시스템 통합의 채택에 대한 결정. 첫 번째 단계는 조직과 기능을 확장 할 수있는 대표 및 특이한 샘플과 함께 폐쇄 유효성 검사가 될 것입니다.
불확실한 수준은 입력의 가늠자 및 협력의 modalities에 결정하기 전에 단계에 의해 감소됩니다.
ERP 청사진, 제품 선택, 다양한 분석 및 구현 계획, 판매, 조달, 재고, 충성, 재고 및 반품 용 재고 관리 프로세스, 샘플, 시스템 및 위험에 대한 실제 직책과 인터뷰.
계정의 지배를 완료 receivable, 비용, 비용 및 금융 회계 인터페이스, 고객, 상품, 재료, 공급 업체 및 조직 마스터 데이터, 필요한 권위, 인터페이스, 마이그레이션 및 무독성 메커니즘의 설립을 동기화.
실제 사용자 및 데이터의 배치 및 품질, 효율성, anomalies 및 유지 보수 비용의 관측은 후속 경로 형성.
고객은 운영 체제, 데이터 레지스트리, 금융 또는 무역 전문 지식을 확인하고 필요한 계정 번호, 샘플 및 내부 관리자를 제공 할 책임이 있습니다. 타사 제품 라이온, 클라우드 리소스, 외부 인터페이스 및 특수 준수 비용을 별도로 식별합니다.
클라이언트 필수 공급자 부호 중복 다수 체계에 있는 충돌
영업 조달 재고 및 금융 상태 간의 동기화의 장기 부족
부정적 인 재고, 교통, 환불 및 비용 조정은 추적하기 어렵습니다.
월말 마감은 광범위한 체크리스트 및 수동 재조합에 의존합니다.
ERP 청사진, 제품 선택, 다양한 분석 및 구현 계획
판매, 조달, 재고, 적금, 재고 및 환불 관리
계정의 인터페이스 재조합, 비용, 비용 및 금융 회계
클라이언트, 상품, 재료, 공급 업체 및 조직 마스터 데이터 관리
전기사, WMS, 결제, 물류, 송장 및 은행
과거 데이터 마이그레이션, 병렬 테스트 실행, 재건축 및 지속적인 가동
서비스 경계, 예산 기지 및 프로젝트의 다른 단계에 대한 구현의 modalities는 동일하지 않으며 다음과 같이 더 평가 될 수 있습니다.
최종 배송 경계는 서비스의 범위에 따라 정의되며 건설 단계 및 협력의 형태는 일반적인 결과로 설명됩니다.
서비스 적용 및 첫 번째 단계를위한 사업 폐쇄 : ERP 청사진, 제품 선택, 다양한 분석 및 구현 계획, 판매, 조달, 재고, 적층, 재고 및 환불 관리
기존 코드, 데이터, 시스템, 장비 및 문서의 무결성 수준, 감사 및 재 배치 또는 재설계 될 수있는 범위
제 3 자 인터페이스, 조정 책임, 데이터 품질, 비정상적인 보상 및 외부 공급 협력의 수
성능, 가용성, 보안, 권위, 감사, 준수 및 액세스 창과 같은 비 기능 요구 사항
납품 깊이 및 장기 책임: 운영 금융 인터페이스 및 기록의 초기 전환, 접근, 훈련, 배포 및 정보의 수송, 및 품질 보증, 평화 유지 및 지속적인 이성 범위
프로젝트 목표, 책임있는 사람 및 합격 기준은 설치되지 않습니다
Key 계정, 데이터, 인터페이스 또는 비즈니스 권한이 없습니다.
최대 가격 또는 매우 짧은 사이클은 찾고 있으며 필요한 테스트 및 품질 관리는 허용되지 않습니다.
다음은 구현 방법론, 데이터 캘리브 및 책임의 경계를 설명하는 데 사용됩니다. 기능 목록에서 프로젝트 판단에 대한 프록시로 사용됩니다.
프로젝트가 시작될 때, 가장 개선이 선택되고, 실제 사용자와 최근 샘플과 인터뷰가 진행되고 있는 비즈니스 체인이 이루어집니다. 기록 처리, 평균 시간 소모, 대기 시간, 백 작업, 특이한 번호 및 수동 접촉점은 ERP 청사진, 제품 선택, 가변 분석 및 구현 계획; 사용 가능한 데이터가 불완전하면, 기본은 수동 책상 계정 행에 대한 하나의 수동으로 사용됩니다. 기본 설정 없이 ZXERP 청사진, 제품 선택, 가변 분석 및 구현 계획이 완료된 경우, ZXERP 청사진을 통해 비즈니스를 평가할 수 있습니다.
기본 설정은 통계 및 배당 범위를 나타냅니다. 예를 들어, 처리 시간은 정보의 가용성 또는 클라이언트의 첫 번째 제출으로 시작되며 예외는 타사 인터페이스를 포함하지 못하며, 수동 수정은 미성년자 교정 또는 재 처리입니다.
첫 번째 단계는 모든 분야를 커버하지 않습니다, 그러나 "판매, 조달, 재고, 충성, 재고 및 반환 관리"를 통해 닫힌 루프를 형성할 수 있는 실제 조건에서 작동: 명확한 입력, 처리 규칙, 시스템 행동, 책임 역할, 특이한 운동 및 최종 출력. 주요 역할은 적어도 비즈니스 소유자, 실제 사용자, 기술 인터페이스 및 합격 관리자를 포함, 관리에 의해 기술된 요구 및 다른 그룹에 의해 사용 되는 것을 피.
필요한 평가는 비즈니스 장면, 사용자 역할 및 샘플 수용에 각 역량에 대응합니다. 합법적 인 데이터, 인터페이스 또는 결정 제작자를 제공하지 않는 매트는 사전 조건 또는 후속 단계로 포함되어야하며 고정 범위 제공에서 조용히 포함되지 않아야합니다.
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단계 데모는 "일하기에 적합"하지 않습니다. 대표 샘플은 일반 프로세스, 누락 된 필드, 반복 요청, inadequate 권위, 시간 오버런 및 역사적인 데이터는 외부 서비스에서 영향을 미치며 초기 단계에서 생산 환경에서만 발생하는 문제를 식별하는 데 사용됩니다.
프로젝트는 ERP 사업 청사진 및 제품 공개 목록, ERP 구성, 사용자 정의 모듈 및 인터페이스 서비스, 마스터 데이터 표준 및 역사적인 데이터 마이그레이션 스크립트 및 소스 코드 또는 구성 특성, 계정 관리, 구축 배포, 데이터 백업, 실패 응답 및 후속 유지 보수 책임. 기능 수용에 추가, 수표, 보안, 성능, 로그, 복구 및 주요 훈련을 이해하는 데 필요한 클라이언트를 이해하는 데 필요한 시스템을 보장하기 위해.
한 달에 800 항목의 프로세스 기본을 모은 것은 단위 당 평균 18 분이며, 12 %의 반환 비율은 클라이언트의 성능이 아닌 예입니다. 업 라인은 4 ~ 8 주 동안 주문 재고의 연속 관측에 따라 수행되어야하며 주문 재고의 재정 상태와 더 큰 일관성을 달성하기 전에 동일 Calibre에서 동일한 캘리브에서 동일한 캘리브에서 연속 관찰을 수행해야합니다. 중복 항목을 감소하고 수동 재구성, 재고 비용 및 최종 달의 추적을 허용하십시오.
이 페이지는 ERP 구현, ERP 사용자 정의 개발, 쓰기 오프 시스템의 개발, 및 BIS와 같은 실제 서비스 문제의 조직 내용이 포함되어 있습니다. 키워드는 사용자가 도움이되고 검색 시스템은 고정 효과에 대한 헌신을 식별하지 않고 테마를 식별하는 데 사용됩니다. 최종 범위, 사이클, 예산 및 지표는 프로젝트 진단, 계약 및 기본 합격에 근거합니다.
각 단계는 명확한 목적, participatory 역할 및 평가 가능한 결과가 있고, 중요한 결정은 프로젝트의 끝에 남아 있지 않습니다.
협력의 앞에 가장 일반적인 문제는 명확하게 전진됩니다.
ERP은 일반적으로 조직, 계획, 생산, 프로젝트, 비용 및 금융과 같은 리소스의 관리를 다룹니다.
No. 사업 시스템은 재조합 가능한 문서 및 금융 인터페이스를 형성해야하며, 공식 회계는 일반적으로 성숙한 금융 시스템의 책임에 남아 있습니다.
반드시. 구분은 기간의 시작, transit, 최근 데이터 검색 및 장기 보관에 필요한 데이터 사이에, 정확도 및 추적 가능성의 보증과 함께해야합니다.
판매, 조달, 영수증 및 납품, 환불, receivables, 청구서 및 비용, 및 양, 총계 및 상태의 지속적인 재조합을 검증하는 진짜 순서의 사용.
주식의 취득 그리고 판매는 조달, 판매 및 재고 관리에 의해 주로 관리되고, 더 간단한 조직, 회계 및 생산 복잡한 기업을 위해 적당합니다. ERP는 계획, 생산, 프로젝트, 비용, 인간 자원 및 재정을 포함할지도 모르다 자원 관리의 더 넓은 범위를 포함합니다.
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