การเน้นไม่ได้เกี่ยวกับ การจําลองรูปแบบเก่าทั้งหมด แต่บนความชัดเจนของความรับผิดชอบ ระหว่างข้อมูลหลัก สถานะธุรกิจและบัญชีการเงิน
ERP-CIF ควรเริ่มด้วยห่วงโซ่ธุรกิจที่แท้จริง ระบุความรับผิดชอบทางธุรกิจ การเป็นเจ้าของข้อมูล ระบบที่มีอยู่ และการตัดสินใจรับลูกหนี้ที่โตเป็นผู้ใหญ่ การตั้งค่าพื้นฐานพื้นฐาน การพัฒนาแบบอิสระหรือระบบ การรวมระบบ เฟสแรกจะเป็นการปิดการตรวจสอบกับตัวแทนและตัวอย่างที่ผิดปกติ ซึ่งจะขยายองค์กรและระบบ
ระดับความไม่แน่นอนลดลงตามขั้นตอน ก่อนที่จะตัดสินใจในระดับการใส่ข้อมูล และการดูดซับของความร่วมมือ
สัมภาษณ์กับตําแหน่งจริง เพื่อบันทึก พิมพ์เขียว ERP การคัดเลือกผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ความแปรผัน และวางแผนจัดจําหน่าย จัดหาสินค้า ทรัพย์สิน ทรัพย์สิน เปลี่ยนแปลงสินค้า และกลับมาใช้กระบวนการจัดการการกลับมา
การ จัด การ เรื่อง ราว ให้ เรียบร้อย, ค่า ใช้ จ่าย, ค่า ใช้ จ่าย, และ ส่วน ประกอบ ทาง การ เงิน, ผู้ ซื้อ, สิ่ง อํานวย ความ สะดวก, ข้อมูล ด้าน อุปโภค บริโภค, และ ข้อมูล ด้าน องค์การ, และ การ ประสาน กัน ของ การ ก่อ ตั้ง อํานาจ ที่ จําเป็น, การ ติด ต่อ, การ ย้าย ถิ่น, และ กลไก ที่ ผิด ปกติ.
การรวบรวมผู้ใช้และข้อมูลที่แท้จริง และการสังเกตคุณภาพ ความผิดปกติ และการบํารุงรักษา ส่งผลให้เส้นทางตาม
ลูกค้าเป็นผู้รับผิดชอบในการตรวจสอบระบบปฏิบัติการ ข้อมูล ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน หรือด้านการค้า และจัดหาหมายเลขบัญชีที่จําเป็น
ไคลเอนต์ผู้จําหน่ายต่าง ๆ ขัดแย้งในหลายระบบ
การขาดการปรับเทียบข้อมูลระยะยาวระหว่างคลังสินค้าที่ขายได้ กับสถานะการเงิน
รายการ สิ่ง ของ ที่ เป็น อันตราย ใน การ เดิน ทาง การ คืน เงิน และ การ ปรับ เปลี่ยน ค่า ใช้ จ่าย นั้น หา ยาก
การสิ้นสุดเดือนขึ้นอยู่กับรายการที่จัดไว้อย่างละเอียดและปรับให้พอดีกับรายการที่ป้อนมาเอง
ERP, การคัดเลือกผลิตภัณฑ์, วิเคราะห์ความแปรปรวน และวางแผนดําเนินการ
ยอดขาย, จัดหา, ทรัพย์สิน, การประชุม, ทรัพย์สิน, ทรัพย์สิน และการจัดการเงินคืน
ส่วนติดต่อผู้ใช้ระหว่างบัญชีที่กู้มาได้, ค่าใช้จ่าย, ค่าใช้จ่าย และบัญชีการเงิน
ลูกค้า, สินค้า, วัสดุ, ผู้ จัด หา และ ผู้ อํานวย การ ด้าน ข้อมูล ด้าน องค์การ
อิเล็กทรอนิกส์ WMS, การจ่ายเงิน, การบันทึก, ใบแจ้งหนี้และธนาคาร
การย้ายข้อมูลประวัติศาสตร์, การทดสอบคู่ขนาน, การปรองดองและการดําเนินการอย่างต่อเนื่อง
ขอบเขตบริการ งบประมาณพื้นฐาน และวิธีการปฏิบัติ สําหรับระยะที่แตกต่างกันของโครงการนั้นไม่เหมือนกัน และสามารถประเมินเพิ่มเติมได้
ขอบเขตการส่งมอบสุดท้าย ถูกนิยามตามขอบเขตการบริการ ระยะการก่อสร้าง และความไม่รับผิดชอบ และได้รับการอธิบายว่าด้านล่างเป็นผลที่ทั่วไป
รายงานข่าวและปิดกิจการสําหรับเฟสแรก: พิมพ์เขียว ERP, การคัดเลือกผลิตภัณฑ์, การวิเคราะห์ความแปรปรวนและวางแผนการจัดการยอดขาย, การจัดหาสินค้า, การจัดรายการ, การตกแต่งสินค้า, การจัดรายการ, การจัดรายการสินค้าและการจัดการการคืนเงิน
ระดับความเที่ยงตรงของรหัสที่มีอยู่, ข้อมูล, ระบบ, อุปกรณ์และเอกสาร และขอบเขตการ แพร่กระจายที่จะตรวจสอบ, ย้ายหรือปรับเปลี่ยน
จํานวนของส่วนติดต่อที่ 3 ความรับผิดชอบร่วมกัน คุณภาพข้อมูล ชดเชยที่ผิดปกติ และความร่วมมือจากผู้จัดหาภายนอก
ไม่ใช้หน้าที่ เช่น การแสดง, มีความสามารถ, ความปลอดภัย, อํานาจ, การตรวจสอบ, การปฏิบัติตามและการเข้าถึงหน้าต่าง
ความรับผิดชอบอย่างลึกซึ้งและระยะยาว คือ การดําเนินงานและการเปลี่ยนเส้นทาง การบันทึก การเข้าถึง การฝึกและการขนส่งข้อมูล และการรักษาคุณภาพ
วัตถุประสงค์โครงการ บุคคลที่รับผิดชอบและเกณฑ์การยอมรับไม่ได้จัดตั้งขึ้น
ไม่พบบัญชีผู้ใช้กุญแจ, ข้อมูล, ส่วนติดต่อ หรือสิทธิ์ในธุรกิจ
มี การ แสวง หา เฉพาะ ราคา สูง สุด หรือ วัฏจักร ที่ สั้น ที่ สุด เท่า นั้น และ ไม่ ยอม รับ การ ทดสอบ และ การ ควบคุม คุณภาพ ที่ จําเป็น
ต่อ ไป นี้ เป็น การ ใช้ เพื่อ อธิบาย วิธี การ ต่าง ๆ ที่ ใช้ ใน การ จัด ระเบียบ, การ กําหนด ขอบ เขต ข้อมูล และ ขอบ เขต ของ ความ รับ ผิด ชอบ, และ ไม่ ใช้ เป็น เครื่อง แสดง สําหรับ การ ตัดสิน โปรเจกต์ โดย ราย ชื่อ ที่ ใช้ ได้.
เมื่อเริ่มโครงการแล้ว สายโซ่ธุรกิจที่ต้องการการปรับปรุงมากที่สุดได้ถูกคัดเลือก การสัมภาษณ์ผู้ใช้จริง ๆ และตัวอย่างล่าสุดได้ดําเนินการ บันทึกการทํางาน, การใช้เวลาเฉลี่ย, การรอ, การสํารองข้อมูล, การติดตามตัวเลข และจุดสัมผัสแบบข้อความธรรมดา จะถูกจัดอยู่ในรูปแบบตารางการคัดเลือกของ ERP, การจําแนกสินค้า, การจําแนกความแตกต่างและการจัดการข้อมูลที่ยังไม่เสร็จ; หากมีข้อมูลที่ยังไม่ได้ใช้งาน, เส้นฐานพื้นฐานที่ใช้เป็นตารางการทํางานแบบหนึ่งถึงสองสัปดาห์ติดต่อกัน โดยไม่มีพื้นฐานไว้เท่านั้น ส่วนติดต่อผู้ใช้สามารถประเมินส่วนเชื่อมต่อได้หลังจากโครงการเสร็จสิ้นแล้ว และไม่สามารถตัดสินได้ว่าระบบ SMTER และระบบการประกอบกิจการมีการปรับปรุงระบบความยั่งยืนหรือไม่
บรรทัดพื้นฐานนี้ควรจะระบุขอบเขตสถิติและการยกเว้นด้วย ตัวอย่างเช่น การประมวลผลเวลานั้นเริ่มจากความสามารถในการส่งข้อมูลหรือด้วยการยอมจํานนครั้งแรกโดยลูกค้า
เฟสแรกไม่ได้พยายามครอบคลุมทุกภาค แต่สร้างวงจรปิดรอบรอบ ๆ “การรับสินค้า การจัดรายการสินค้า การจัดรายการ และการจัดการการกลับมา" ซึ่งสามารถดําเนินการได้โดยวิธีจริง ๆ: การป้อนข้อมูล, การประมวลผลระบบ, การปฏิบัติของระบบ, บทบาทความรับผิดชอบ, บทบาทที่ผิดปกติ และผลสุดท้าย บทบาทสําคัญอย่างน้อยเจ้าของธุรกิจ, ผู้ใช้จริง, ผู้จัดการเทคนิคและผู้จัดการการยอมรับ, การหลีกเลี่ยงความต้องการที่ถูกอธิบายโดยผู้จัดการและการใช้บนบรรทัดอื่น ๆ
การประเมินความต้องการตรงกับ การแข่งแต่ละนัดของฉากธุรกิจ บทบาทของผู้ใช้งาน และผลการตอบรับตัวอย่าง สสารที่ไม่ได้ให้ข้อมูลถูกต้อง
พาธทั่วไปคือ การเก็บรวบรวมรายการลําดับ และสถานะการเงิน ดําเนินการตามเอกสารและการตั้งค่า ให้เลือกนักบินที่ปิดระบบ และธุรกิจ เชื่อมต่อเครือข่ายจัดการการปรับแต่งที่สมบูรณ์ การเชื่อมต่อการปรับแต่งและย้ายถิ่นฐาน โดยแต่ละขั้นตอนควรจะมีผลให้ผลลัพธ์ของการจัดอันดับ เช่น การเรียงข้อมูล, การทําสัญญา, การติดตาม, การตรวจสอบ, การประมวลผลข้อความหรือการสาธิตการทํางาน โพรเซสนี้ควรจะรักษาไว้โดยมีบันทึกการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ, ความเสี่ยง, และการตัดสินใจ; เมื่อข้อมูลการย้ายถิ่นฐาน, ส่วนติดต่อผู้ใช้ หรือ ZX12 การแสดงผลภายนอก ส่งผลให้ล้มเหลว, การยึดโปรแกรมที่รองรับ, และออกแบบถอดคู่มือที่รองรับมา
การสาธิตบนเวทีนั้น “ดูไม่เหมาะสมกับการทํางานเลย"" ตัวอย่างนี้ควรจะใช้ครอบคลุมกระบวนการปกติ, การหายไปของสนาม, การขอซ้ํา, อํานาจที่ไม่เพียงพอ, เวลาที่เข้ามาและข้อมูลผิดปกติทางประวัติศาสตร์ จากบริการภายนอก และระบุปัญหาที่เกิดขึ้นเฉพาะในสภาพแวดล้อมการผลิตในช่วงแรก ๆ
โครงการควรจะปรับลดรอยหยักของข้อมูล และรายการสินค้าที่ขัดแย้งกัน, การปรับแต่ง ERP, โมดูลปรับแต่งและส่วนติดต่อ, สคริปต์ข้อมูลหลักและข้อมูลเชิงประวัติศาสตร์ และยืนยันรหัสแหล่งหรือการปรับแต่ง, การจัดการบัญชี, การสร้างข้อมูล, การจัดองค์ประกอบข้อมูล, การตอบโต้ข้อมูลล้มเหลว และการดูแลดูแลต่อจากนี้ นอกจากนี้ยังสามารถรับข้อมูลได้, ตรวจสอบความปลอดภัย, บันทึกการทํางาน, การติดตามการทํางาน, การติดตามข้อมูล และผู้ใช้ที่สําคัญ
สมมติการประมวลผลบรรทัดฐานของรายการ 800 รายการต่อเดือน เฉลี่ย 18 นาทีต่อหน่วย และอัตราการคืนค่าคืนของ 12 เปอร์เซ็นต์ นี่เป็นเพียงตัวอย่าง ไม่ใช่ผลงานของลูกค้า อัพไลน์ควรจะปฏิบัติตามด้วยข้อสังเกตอย่างต่อเนื่องของรายการลําดับรายการลําดับที่ต่อเนื่องที่ 4 ถึง 8 สัปดาห์ติดต่อกันที่เครื่องวัดเดียวกัน ก่อนที่จะตัดสินว่า จะทําความเสมอภาคกับสถานะการเงินของรายการสั่งซื้อได้มากน้อยแค่ไหน ลดการทําซ้ํา และอนุญาตให้ติดตามค่าใช้จ่ายในรายการสินค้าตามคู่มือ การเก็บรายการสินค้า และค่าคืนค่าเริ่มต้นในเดือน
หน้านี้บรรจุเนื้อหาขององค์กรเกี่ยวกับบริการจริง เช่น ERP กําหนดการ, ERP การจัดการจัดการจัดการระบบเขียน, การพัฒนาระบบการเขียน, และ BIS. คําสําคัญถูกใช้เพื่อช่วยเหลือผู้ใช้และระบบการค้นหา ระบุว่าชุดตกแต่งนั้นเป็นตัวชี้วัด, ไม่จําหมายต่อผลกระทบที่คงที่, ขอบเขตสุดท้าย, ค่าใช้จ่าย, และตัวบ่งชี้ต่าง ๆ ล้วนมาจากระบบวินิจฉัยโครงการ, คําสําคัญและคํารับพื้นฐาน
แต่ ละ ขั้น ตอน มี เป้า หมาย ที่ ชัดเจน, บทบาท ใน การ รับ ใช้, และ ผล ที่ จะ ได้ รับ การ ประเมิน ได้, และ การ ตัดสิน ใจ ที่ สําคัญ ไม่ ได้ ถูก ละ ไว้ จน ถึง ที่ สุด ของ โครงการ.
ปัญหา ที่ พบ บ่อย ที่ สุด ก่อน จะ มี การ พูด ไว้ ล่วง หน้า ใน เรื่อง การ ร่วม มือ กัน.
ERP มักครอบคลุมการจัดการทรัพยากร เช่น การจัดการองค์กร วางแผน การผลิต โครงการ ค่าใช้จ่าย และการเงิน
ไม่. ระบบธุรกิจควรสร้างเอกสารที่คืนดีและติดต่อทางการเงินได้ และปกติบัญชีอย่างเป็นทางการจะยังคงรับผิดชอบ ระบบการเงินที่เป็นผู้ใหญ่
ไม่จําเป็น ความแตกต่างควรถูกแยกระหว่างข้อมูลที่จําเป็นในตอนต้นของช่วงเวลา การส่ง, ธุรกิจในการขนส่งข้อมูลล่าสุด
การใช้คําสั่งจริงในการตรวจสอบยอดขาย การจัดหา ใบเสร็จรับเงิน และการส่ง เงินคืน เงินชดเชย ใบแจ้งหนี้และค่าใช้จ่าย และการลดปริมาณปริมาณสินค้าอย่างต่อเนื่อง
ERP ครอบคลุมการจัดการทรัพยากรที่กว้างขึ้น ซึ่งอาจรวมถึงแผนการผลิต โครงการ ค่าใช้จ่าย และการเงินของมนุษย์
แสดงคําตอบเต็มระบบปฏิบัติการและการจัดการปฏิบัติการของเอ็นเตอร์ไพรส์ข้อมูลไม่จําเป็นต้องสมบูรณ์ตั้งแต่แรก แต่ต้องชัดเจนเกี่ยวกับแหล่งที่มา บุคคลที่รับผิดชอบ กฎสําหรับการชําระและการเริ่มต้นของบรรทัด โดยไม่ต้องมีข้อมูลการเตรียมของหัวหน้าปฏิบัติการ
แสดงคําตอบเต็มข้อมูลธุรกิจ, การรวมระบบและการขนส่งการอพยพข้อมูลเกี่ยวข้องกับการสร้างไดเรกทอรีข้อมูล การทําแผนที่สนาม การทําความสะอาดและความรับผิดชอบทางธุรกิจ ตามด้วยการอพยพที่ผ่านมาแล้วหลายครั้ง
แสดงคําตอบเต็มการคัดเลือกข้อมูลองค์กร การรวมข้อมูล และการจัดการข้อมูลลูกค้า, สินค้า, องค์กร, รายการสินค้า และลําดับต่าง ๆ อาจมีส่วนรับผิดชอบหลักของระบบที่แตกต่างกัน
แสดงคําตอบเต็มดูลําดับที่จะให้กลับค่าและส่วนเชื่อมต่อข้อมูลหลักที่ปิดวนรอบ
เพื่อข้อมูลเพิ่มผลงานที่น่าเบื่อการประมวลผลเพิ่มเติมของการดําเนินการแบบซับซ้อนใน-silo และเต็มการเชื่อฟัง
เพื่อข้อมูลเพิ่มการหาลูกโซ่ที่จัดหามาได้การขยายกิจการของผู้ผลิต, การประสม, การรับข้อมูล, การจัดการการแสดง
เพื่อข้อมูลเพิ่มการพิมพ์ตัวพิมพ์เล็ก- ใหญ่(c) ESMEs ที่มีการเจริญเติบโต แสดงการพัฒนาของข้อมูลระยะรอบ ๆ เบาะแส, คําสั่ง, จัดหา, รายการสินค้า, การส่งมอบ, การเรียกเก็บเงินและเงินคืน, และการลดรายการซ้ํา และการปรับปรุงด้วยตนเอง ผ่านข้อมูลหลักและการรวม API.
เพื่อข้อมูลเพิ่ม