Home / FAQs / اختيار المعلومات التجارية، والتكامل، وإدارة البيانات
QUESTION & ANSWER

كيف ينبغي معالجة أوجه عدم اتساق البيانات في النظم المتعددة؟

وقد يكون العميل والسلع الأساسية والتنظيم والمخزون والنظام هو المسؤولية الرئيسية عن مختلف النظم، مع الترميز الواضح، والمعايرة، والتزامن، والتوقيت، وتستلزم الاختلافات التاريخية جردا، وتطهيرا، والتحقق من صحة الأدلة، ولا يمكن استخدام أي نص للدفعات لإخفاء الأسباب الجذرية.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وتشمل إدارة اتساق البيانات معايرة الأعمال التجارية، والبيانات الرئيسية، واتفاقات الوصل بينية، وآليات التزامن، والمسؤولية التشغيلية، وليس من الضروري تحقيق اتساق قوي في جميع السيناريوهات، ولكن يجب على المستعملين أن يعرفوا متى ستكون البيانات صحيحة وكيف يمكن التعويض عن الفشل، وينبغي التوفيق بين البيانات الرئيسية، مثل الأوامر والمدفوعات، باستخدام رقم الأعمال الوحيد، والإطارات، وآلات المركز، والمصالحات المنتظمة، وتجنب الدخول المزدوج، وتغطية المركز.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

أي نظام يُنشئ ويُعدّل ويُعوق كل نوع من أنواع البياناتمتطلبات الأعمال في الوقت الحقيقي أو في الوقت شبه الحقيقي أو في الوقت المحددالفروق في المعايير، والميدان، والحالة، والوقت، والقيمةعدم المحاولة مرة أخرى، حل النزاعات والتعويض والمسؤولية اليدوية
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

نظام الجرد، وأشياء البيانات، والمعايرة الميدانية، ومصادر موثوقة.

02

الاعتماد الرئيسي

تحديد الرموز المنسقة، وعقود الوصلات البينية، والتوجيه المتزامن والحدود الزمنية.

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

ويتم التحقق من نتائج الهجرة من خلال عمليات التوفيق بين العينات.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

Establish monitoring, retesting, discrepancy reporting and accountability closed cycles.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

ويتيح هذا النظام إجراء تغييرات باسم العميل، ويتيح نظام " CRM " إجراء تغييرات، مما قد يؤدي إلى تضاربات متكررة بين الطرفين.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

القيام بمزامنة ذات اتجاهين دون نظام المسؤولية الأولية

ولا يتم إصلاح أي عمليات تؤدي إلى تضاربات إلا في حالات التضارب الحالية.

الواجهة ناجحة، وهي نظرة متسقة من بيانات الأعمال التجارية.

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

والقبول والتفتيش هما اختيار الهدف الرئيسي من إجراء اختبارات التعويض عن الاختلال والتعديل والحذف والتكرار والاضطرابات والفشل، ومواصلة إدارة تسوية أوجه التضارب، مع تأكيد أن الشخص المسؤول يمكن أن يكتشف ويعالج حالات الشذوذ.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع