Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Eine AI-Anwendung kann auf vier Ebenen ausgelagert werden. Die Diagnoseebene identifiziert operative Aufgaben, Proben, Daten, Schnittstellen, Risiken und ob sie es wert sind, sie zu erledigen; die PoC-Ebene validiert Modelle, Wissen, Werkzeuge oder kritische Technologieelemente, die unbekannt sind; die Produktionsebene erstellt Produktschnittstellen, Backstages, Identitätsüberprüfungen, Schnittstellen, Protokolle, Überwachung, Bereitstellungen und abnormale Retreats; und die Betriebsebene behält Wissen, Bewertungen, Modelle, Kosten und Fehlfunktionen kontinuierlich. Das Unternehmen kann entweder nur eine von ihnen kaufen oder das gleiche Team bis zum Ende beauftragen, aber der Vertrag muss die Verantwortung für Datensammlung, Kontonummern von Drittanbietern, Modellübertragungen, Cloud-Ressourcen, Handmarking und clientseitige Genehmigungen angeben, die nicht enthalten sind.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
• Zerlegung des Ziels in Diagnose, PoC, Produktions- und Betriebsarbeitspakete.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Kundeneingaben, Lieferantenlieferungen und Abhängigkeit von Dritten werden von Fall zu Fall ermittelt.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
(b) Nachweis der reversiblen Proben- und technischen Akzeptanz für jede Phase.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Die Zuordnung, Änderung, Rücknahme und Haftung für die Beförderung von Vermögenswerten ist im Vertrag festgelegt.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Das Unternehmen Beschaffung AI Wissensassistent outsourcet, und wenn der Lieferant nur für den Zugriff auf das Modell und die Einrichtung von Chat-Seiten verantwortlich ist, können Dokumenten Governance, Synchronisierung Behörde, System-Login, Qualitätsbewertung und Online-Transport völlig getrennt sein.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Betrachten Sie den "Zugang zum großen Modell" als den vollen AI-Projektumfang
Das Angebot enthielt keine Angaben zu den Kosten für Data Governance, Schnittstelle, Bereitstellung und Betrieb.
Source Code, Evaluation Collection und Account Interface werden erst am Ende des Projekts diskutiert
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Umfangsliste sollte Business, AI, Software Engineering, Systemintegration, sichere Bereitstellungs- und Betriebsmittel, jedes Liefergegenstück, Version, Mustereingang und -inspektion sowie die Standardannahme abdecken, so dass Unternehmen Codes, Konfiguration, Betriebskosten und bekannte Einschränkungen unabhängig anzeigen können.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.