Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Die Übernahme ist in fünf Linien von Vermögenswerten, Betrieb, Qualität, Sicherheit und Betrieb unterteilt. Erstens, sicherzustellen, dass Konten kontrolliert werden, Backups wiederhergestellt, visualisiert und freigegeben werden können, und dann aktuelle Auswirkungen und Ausfälle mit einer festen Aufgabe zu rekapitulieren. Ohne Dokumentation kann eine aktuelle Statusbasis durch Lager, Konfiguration, Protokollierung, Abrechnung und Interviews festgelegt werden, und die Reihenfolge der Blutstilllegung, Reparatur und Änderung kann angegeben werden.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Einfrieren von risikoreichen Änderungen und Export von Kontonummern, Strukturen und Abhängigkeiten.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Backup-Codes, Konfigurationen, Daten und wichtige Wissensressourcen.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Re-Deployment, Kernprozesse, Qualität und bekannte Fehler.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Risikoklassifizierung und -stopp, Reparatur, anderweitige Beförderung.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Der AI-Passagierdienst ist häufig überteuert und das ursprüngliche Team ist gegangen. Die Übernahme ergab, dass der in der Produktion verwendete Hinweis nicht im Lager ist, dass das Modellkonto persönlich ist und keine historische Bewertung hat. Die Kontonummer sollte migriert, die Konfiguration exportiert und das Protokoll eingerichtet werden, und der Wissensabruf und die Leistung sollten sofort anstelle des Modells verarbeitet werden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Nur Prüfcode, nicht Kontonummern, Daten und Produktionskonfiguration
Übernehmen Sie den ersten Tag des direkten Upgrade-Frameworks und -Modells
Ohne Baseline-Bewertung behaupten, dass sich die Qualität verbessert hat
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Der Bericht sollte Vermögenswerte und Befugnisse, Strukturabhängigkeit, Bereitstellungsmethodik, Datenfluss, Qualitätsgrundlagen, Sicherheitsrisiken, Kosten, Ausfall und Priorität enthalten.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.