Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
La prise en charge est divisée en cinq lignes d'actifs, fonctionnement, qualité, sécurité et opérations. D'abord, s'assurer que les comptes sont contrôlés, les sauvegardes peuvent être restaurés, visualisés et libérés, puis recapuler les effets et les défaillances actuels avec une tâche fixe. Sans documentation, une base de référence de l'état actuel peut être établie par l'entrepôt, la configuration, le journal, la facturation et les entretiens, et l'ordre d'arrêt, de réparation et de modification du sang peut être donné.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
Gel des changements à haut risque et exportation des numéros de compte, des structures et des dépendances.
Validation Dépendance des clés
Codes de sauvegarde, configurations, données et principaux éléments de connaissances.
Élaboration de résultats évaluables
Réaffectation, processus de base, qualité et défaillances connues.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
Classification des risques et arrêt, réparation, réacheminement.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Le service de passagers AI est souvent en heures supplémentaires et l'équipe d'origine est partie. La reprise a constaté que l'indice utilisé dans la production n'est pas dans l'entrepôt, que le compte modèle est personnel et n'a pas d'évaluation historique. Le numéro de compte devrait être migré, la configuration devrait être exportée et le log mis en place, et la récupération des connaissances et les performances devraient être traitées immédiatement au lieu du modèle.
La fosse la plus facile à monter.
Révision du code uniquement, pas des numéros de compte, des données et de la configuration de production
Prendre le relais de la première journée de mise à niveau directe et de modèle
Sans évaluation de base, prétendre que la qualité s'est améliorée
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Le rapport devrait comprendre les actifs et les pouvoirs, la dépendance à l'égard de la structure, la méthodologie de déploiement, le flux de données, les niveaux de référence de qualité, les risques de sécurité, les coûts, les défaillances et les priorités.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.