Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
La toma se divide en cinco líneas de activos, operación, calidad, seguridad y operaciones. Primero, asegurar que las cuentas estén controladas, las copias de seguridad pueden ser restauradas, visualizadas y liberadas, y luego recaptular los efectos y fracasos actuales con una tarea fija. Sin documentación, se puede establecer una base de estado actual a través de almacén, configuración, registro, facturación y entrevistas, y se puede dar el orden de paro sanguíneo, reparación y modificación.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
Liberar cambios de alto riesgo y exportar números, estructuras y dependencias de cuentas.
Dependencia de la clave de la validación
Códigos de respaldo, configuraciones, datos y activos clave de conocimiento.
Desarrollo de resultados evaluables
Redistribución, procesos básicos, fallas de calidad y conocidas.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
Clasificación y parada de riesgos, reparación, re-rutamiento.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
El servicio de pasajeros AI se ha sobrecargado con frecuencia y el equipo original se ha ido. El recuento encontró que el indicio utilizado en la producción no está en el almacén, que la cuenta modelo es personal y no tiene ninguna evaluación histórica. El número de cuenta debe ser migrado, la configuración debe ser exportada y el registro establecido, y la recuperación de conocimientos y el rendimiento debe ser procesado en lugar del modelo inmediatamente.
El pozo más fácil de seguir.
Revisión de código solamente, no números de cuenta, datos y configuración de producción
Tome el primer día de marco de actualización directa y modelo
Sin evaluación de referencia, alegue que la calidad ha mejorado
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
El informe debe incluir activos y autoridad, dependencia de la estructura, metodología de despliegue, flujo de datos, bases de referencia de calidad, riesgos de seguridad, costos, fracaso y prioridad.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.