Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Es handelt sich nicht um einen Modellaufruf, sondern um eine Reihe von Software-Funktionen, die im Laufe der Zeit betrieben werden können. Das Entwicklungsteam muss Benutzer, Eingaben, Wissen, Regeln, Werkzeuge, Ausgabeformate, manuelle Identifizierung und ungewöhnliche Entsorgung verbinden und Anmelderechte, Protokolle, Kontrollen, Versionen und Kosten verarbeiten.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Stellen Sie den aktuellen manuellen Prozess wieder her und wählen Sie eine hochwertige Aufgabe aus.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
:: Sammeln von normalen, ungewöhnlichen und hochriskanten Proben und Erstellen einer Sammlung von eingehenden und ausgehenden Missionen.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Durch das PoC Vergleichsmodell, RAG, Regeln und Manuelle Überprüfungsroute.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Komplettes Produkt, Privilegien, Schnittstellen, Überwachung und Back-up-Greyscale online.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
So möchte ein Unternehmen beispielsweise automatisch Projektprogramme generieren, und die Anwendung kann kein langer Text sein, der auf einem einzigen Hinweis basiert. Das System sollte auch die Autorisierungsvorlage und historische Informationen lesen, Kundenbeschränkungen extrahieren, strukturierte Kapitel erstellen, die Grundlage für die Referenz angeben und es dem Verantwortlichen ermöglichen, das offizielle Dokument zu überprüfen. Dies reduziert die Vorlaufzeit und vermeidet direkte, nicht anerkannte Geschäftsverpflichtungen von AI.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Machen Sie den Demonstrationsdialog zu einem direkten Ergebnis der Akzeptanz der Produktion
Nur ideale Proben vorbereitet, keine Tests auf fehlende, widersprüchliche und Ultra-Vires-Eingaben
Keine vereinbarten Grenzen für die Übermittlung von Warnmeldungen, Bewertungssammlungen, Quellcodes und Bereitstellungsinformationen
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Abnahme und Inspektion sollte sich auf Qualitäts- und schwerwiegende Fehler im festgelegten Aufgabenbereich, Wissensreferenzen, strukturierte Felder, Rechte, Schnittstellen-Rückschreibung, manuelle Genehmigung, ungewöhnliche Rückgänge, Leistung, Kosten und Stabilität erstrecken; das Unternehmen sollte auch den Quellcode, die Konfiguration, Warnregeln, die Erhebung von Bewertungsunterlagen, die Bereitstellung und die Betriebsunterlagen erhalten, um eine nachhaltige Übernahme des Projekts zu gewährleisten.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.